REVIEW: “Pamamahala para sa mga Hindi Gustong Pamahalaan,” Devora Zack
REVIEW: “Pamamahala para sa mga Hindi Gustong Pamahalaan,” Devora Zack
Anonim
REVIEW: “Pamamahala para sa mga Hindi Gustong Pamahalaan,” Devora Zack
REVIEW: “Pamamahala para sa mga Hindi Gustong Pamahalaan,” Devora Zack

Deborah Zack - Trainer at Personal na Eksperto sa Paglago. Sa kanyang mga gawa, binibigyang pansin niya ang mga isyu ng pamumuno, pamamahala at interpersonal na komunikasyon. Ang aklat na "Networking for Introverts" ay nagdala sa kanyang katanyagan sa mundo (nag-publish ako ng isang pagsusuri nito kanina dito). Nagustuhan ko ang nakaraang libro, at hindi ako nag-atubili na harapin ang bagong bagay.

Ang pamamahala ay isang mahusay na balanse sa pagitan ng epektibong pamumuno at ang kakayahang hindi makahadlang.

Paano ka matututong pamahalaan ito nang maayos? Pagkatapos ng lahat, ang mga tao ay madalas na nagiging mga pinuno na hindi pa handa para dito. Ginagawa nila ang gusto nila … at pagkatapos ay bam! Ang propesyonal na tagumpay ay kadalasang nangangahulugan na sa kalaunan ay magiging manager ka. Bagaman mas mabuting sabihin ang pinuno. Sa ating bansa, kahit na ang mga tagapaglinis ay tinatawag na mga tagapamahala ng paglilinisJ Sa kasong ito, kakailanganing harapin ang mga sama ng loob, salungatan at pagkakaiba sa ugali ng mga empleyado, at magkakaroon ng mas kaunting oras upang gawin ang kanilang paboritong trabaho.

Sa kanyang aklat " Pamamahala para sa mga hindi gustong pamahalaan"Nangatuwiran si Devorah Zach na mayroong solusyon kahit para sa mga matigas na indibidwalista na, sa madaling salita, hindi itinuturing ang kanilang sarili na mga natural na pinuno. Ang may-akda ay bihasa sa sikolohiya, at iyon ang dahilan kung bakit hindi siya nag-aalok ng "awtomatikong" solusyon para sa mga tagapamahala. Ang bawat boss (malaki o maliit) ay dapat na maunawaan na ang isang pinuno ay hindi lamang isang katayuan, na kailangan niyang bungkalin ang sikolohiya ng kanyang mga empleyado at isaalang-alang ang kanilang mga katangian. Ngunit hindi lang iyon. Una sa lahat, kailangan mong maunawaan ang iyong sarili, ibig sabihin kailangan mong maghanap ng paraan ng pamamahala na nababagay sa iyong panloob na sarili.

Binibigyang-diin ni Deborah Zack ang pagkakaroon ng dalawang uri ng tao, depende sa paraan ng paggawa ng mga desisyon: Pag-iisip at Pakiramdam (nga pala, mayroon ding magkahalong pagpipilian). Mula sa halimbawa hanggang sa halimbawa, ang mga kalamangan at kahinaan ng bawat uri ay ibinibigay. Sa lahat ng ito, dinadala tayo ng may-akda sa pinakamahalagang bagay - kailangan mong maging flexible.

Dahil nabanggit ko na ang mga halimbawa, marami ang mga ito sa aklat. Ang mga ito ay hindi lamang nakahiwalay na mga sipi. Ang mga ito ay maliliit na piraso na pinagsama-sama sa isang malaking palaisipan at ginagawang simple at malinaw ang mga iniisip ng may-akda. Ang lahat ng mga kuwentong ito ay sinamahan ng mahusay na pagkamapagpatawa ni Deborah.

Hindi itinuro ni Deborah Zack kung paano pagtagumpayan ang iyong sarili para sa isang matagumpay na karera - binibigyan ka nito ng pagkakataong baguhin ang iyong "kagustuhan sa pamamahala" nang hindi sinasaktan ang iyong sariling pag-iisip at para sa kapakinabangan ng resulta

Ang aklat ay magiging kapaki-pakinabang sa lahat ng mga tagapamahala … Parehong para sa mga nagsisimula at sa mga "na nasa malaking upuan." Ito ay magiging kapaki-pakinabang kung gusto mo ang pagmamaneho o hindi. Inirerekomenda ko ito lalo na sa mga lumalapit sa pag-asam na maging isang pinuno.

Inirerekumendang: