Bakit Hindi Gumagana ang Brainstorming Technique

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Si Kevin Ashton, may-akda ng How to Fly a Horse, ay nag-post sa kanyang blog kung bakit hindi gumagana ang brainstorming technique, na sa tingin namin ay ang pinakamahusay na paraan upang makabuo ng mga bagong ideya.

Ang brainstorming technique, o brainstorming, ay naimbento ng advertiser na si Alex Osborne noong 1939. Una siyang nabanggit sa aklat na How to Think Up noong 1942. Ito ay kung paano tinukoy ang pamamaraan ni James Manchtelow, CEO ng MindTools, isang kumpanyang nagpapasikat sa teknolohiya bilang isang "paraan para malikhaing malutas ang mga problema sa negosyo":

Ang brainstorm ay kadalasang ginagamit upang magbigay ng inspirasyon sa isang pangkat na maghanap ng mga orihinal na ideya. Sa aming kumpanya, ang brainstorming ay nagaganap sa anyo ng isang hindi pinaghihigpitang pagpupulong, kung saan ang pinuno ay nagtatanong ng isang problema na kailangang lutasin. Ang mga kalahok sa pulong ay nagmumungkahi ng kanilang mga desisyon, at ang pangunahing tuntunin na sinusunod ng lahat ay huwag punahin ang mga salita ng ibang tao.

Itinuring ni Osborne na tagumpay ang ideya sa brainstorming. Bilang halimbawa, binanggit niya ang isang pagpupulong ng US Treasury, kung saan ang grupo ay nagkaroon ng 103 ideya kung paano magbenta ng mga bono sa loob ng 40 minuto. Hindi nagtagal, ipinakilala ng malalaking korporasyon ang teknolohiya sa kanilang mga nasasakupan. Sa pagtatapos ng ikadalawampu siglo, nagsimulang gamitin ang brainstorming sa lahat ng dako, at ngayon ay walang sinuman ang nagtatanong kung ano ito.

Ang ebidensya na gumagana ang brainstorm ay nasa ibabaw:

1. Ang isang grupo ng mga tao ay maaaring makabuo ng higit pang mga ideya kaysa sa isang tao.
2. Ang kawalan ng kritisismo ay may mas mabuting epekto sa ideya kaysa sa agarang pagsusuri nito.

Gayunpaman, hindi lahat ay isinasaalang-alang ang brainstorm bilang isang panlunas sa lahat para sa paglikha:

Magtrabaho nang mag-isa. Maaari ka lamang lumikha ng pinakamahusay na produkto kung magtatrabaho ka nang mag-isa. Hindi sa mga katulong. At hindi sa team.

Steve Wozniak

Ang pamamaraan ng brainstorming ay batay sa ideya na ang ideya ay kung ano ang mahalaga. Gayunpaman, ang mga ideya ay tulad ng mga buto: mayroong isang malaking bilang ng mga ito, ngunit iilan lamang sa kanila ang tumubo sa isang bagay na kapaki-pakinabang. Ang ideya ay bihirang orihinal din. Hilingin sa ilang independiyenteng grupo na mag-brainstorm ng parehong paksa. Malamang, makakatanggap ka ng isang listahan ng mga katulad na ideya.

Ito ay dahil ang mga ideya ay hindi ipinanganak mula sa mga paglukso, ngunit mula sa maliliit na hakbang. Pinag-aralan ng mga siyentipiko na sina William Ogburn at Dorothy Thomas ang hindi pangkaraniwang bagay na ito at natagpuan na 148 malalaking ideya ang dumating sa ilang tao nang sabay-sabay. At habang tumatagal ang pag-aaral na ito, mas malaki ang listahan.

Samakatuwid, hindi gumagana ang brainstorming. Ang pagkakaroon ng ideya ay hindi nangangahulugan ng pagiging. Ang pagkamalikhain ay hindi tungkol sa inspirasyon, ngunit tungkol sa paglikha ng isang bagay. Lahat tayo ay may mga ideya, ngunit iilan lamang ang gumagawa ng mga hakbang upang isalin ang mga ito sa katotohanan.