Ang laki ba ng suweldo ay nakakaapekto sa pagiging produktibo?

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Isang karaniwang paniniwala: mas maraming binabayaran ang isang tao, mas mahusay siyang nagtatrabaho - ang pagiging produktibo ay proporsyonal sa suweldo. Ngunit noong 2013, nagpasya ang Harvard Business School na alamin nang eksakto kung paano nakakaapekto ang antas ng mga kita sa pagiging produktibo. Ang mga resulta ng pag-aaral ay nakakagulat.

Nag-post ang mga mananaliksik ng isang bakante sa freelance exchange. Ang mga aplikante ay hiniling na iproseso ang mga captcha sa loob ng apat na oras - upang magpasok ng mas maraming data hangga't maaari, na gumawa ng isang minimum na mga error.

Ang mga tumugon sa bakante ay nahahati sa mga grupo:

• $3 bawat oras - ang naturang suweldo ay itinalaga sa mga nagsisimula na walang karanasan sa trabaho;
• $4 bawat oras - rate para sa mga nakagawa na ng mga katulad na gawain dati.

Ang daya ay na ang tatlong-dolyar na manggagawa ay inihayag sa lalong madaling panahon na ang badyet ng proyekto ay nadagdagan at ang kanilang sahod ay itinataas sa apat na dolyar bawat oras. Hindi maisip ng mga siyentipiko kung paano ito makakaapekto sa pagiging produktibo.

3 + 1 > 4

Ang parehong mga grupo ay gumanap ng trabaho ng parehong kumplikado. Ngunit salungat sa popular na paniniwala, ang mas mataas na sahod ay hindi ginagarantiyahan ang mas mataas na produktibo.

Ang mga taong unang nakakumpleto ng gawain sa $ 4 bawat oras, sa kabila ng kanilang karanasan, ay ginawa ito nang hindi gaanong intensibo at mahusay kaysa sa mga nagtrabaho ng $ 3 bawat oras na may kasunod na pagtaas.

Sa pagsusuri sa data na nakuha, sinabi ng propesor ng business administration na si Deepak Malhotra na ang unang grupo ay kinuha ang apat na dolyar na rate para sa ipinagkaloob - ang karaniwang pagbabayad para sa naturang trabaho para sa isang taong may karanasan. Ang mga empleyado ay walang dahilan upang tingnan ito bilang isang gantimpala o gantimpala.

Mukhang, ano ang pagkakaiba: $ 4 kaagad o $ 4 pagkatapos ng pagtaas? Ngunit ito ay naroroon. Sa isip ng isang empleyado, ang $ 3 + $ 1 ay higit pa sa $ 4.

Ang isang kabayaran na lumampas sa mga inaasahan ay maaaring humantong sa katumbasan sa anyo ng higit na produktibo. Deepak Malhotra

Kasabay nito, mahalaga kung paano ipinakita ang gantimpala sa pera. Ito ay dapat na isang regalo na walang kalakip na mga string. "Itataas namin ang iyong suweldo, ngunit kailangan mong gawin nang dalawang beses" - dapat kang sumang-ayon na ang gayong "gantimpala" ay malamang na hindi magdulot ng dedikasyon sa mga empleyado.

Kung tataasan mo ang iyong suweldo dahil lang sa kaya mo ito, makakakuha ka ng productivity gains. Ang gayong kilos ng mabuting kalooban ay tiyak na magbubunsod ng gantimpala. Kung mabait ang pakikitungo mo sa mga tao, tutugon sila nang mabait sa iyo.

Ngunit bakit bibili ng mahal kung maaari mong makuha ang parehong bagay na mas mura? Palaging may mga taong handang magtrabaho para sa isang maliit na halaga. Ang pag-save ng mga mapagkukunan ay matalino para sa negosyo. Ngunit para sa pagre-recruit, ang diskarteng ito ay isang talo, at narito kung bakit.

Makukuha mo ang binabayaran mo

Ang mga tao ay hindi robot. Ito ay mahalaga para sa kanila hindi lamang materyal, kundi pati na rin ang moral na kasiyahan mula sa kanilang mga aktibidad. Pinahahalagahan nila ang kabutihang-loob ng employer. Pagkatapos ng lahat, ang pagtaas ay hindi lamang dagdag na pera sa badyet ng pamilya. Ito ay pangunahing tagapagpahiwatig ng halaga ng empleyado sa kumpanya.

Nais ng mga tao na makuha ang pinakamataas na posibleng suweldo para sa kanilang trabaho, at ang mga kumpanya ay nagsusumikap na makakuha ng mga resulta na may pinakamababang gastos sa paggawa. Ang lahat ay lohikal. Ngunit kapag nakita ng mga empleyado na ang kumpanya ay gumagamit ng pinakamurang lakas-paggawa, ang prinsipyong kilala noong panahon ng Sobyet ay na-trigger sa kanilang isipan:

Nagpapanggap sila sa amin ng suweldo, at nagpapanggap kaming nagtatrabaho.

Ang mga empleyado ay may posibilidad na mag-alala tungkol sa pangmatagalang kalusugan sa pananalapi ng kanilang mga organisasyon. Makatarungan kung ang huli ay gumanti. Ngunit, tulad ng ipinapakita ng mga botohan, ilang empleyado ang maaaring mag-subscribe sa thesis na "Tinutulungan ako ng aking kumpanya na makamit ang aking mga layunin sa pananalapi, at ibinibigay ko ang aking pinakamahusay na mga ideya."

Noong Abril ng taong ito, ang VTsIOM ay nagsagawa ng isang pag-aaral kung aling mga aspeto ng mga aktibidad sa trabaho ang nababagay sa pagtatrabaho sa mga Ruso, at kung saan ay ganap na hindi nasiyahan, at kung ano ang pangunahing dahilan ng pagbabago ng mga trabaho.

73% ng mga manggagawa sa pangkalahatan ay nasisiyahan sa kanilang trabaho, ngunit ang mga taong may mataas na pinag-aralan at may kaya sa pananalapi ay mas madalas na nagbibigay ng mga positibong pagtatasa. Kabilang sa iba't ibang aspeto ng trabaho, ang pakikipag-usap sa mga kasamahan ay nagdudulot ng pinakamalaking kagalakan - 90% ng mga sumasagot ay nasiyahan sa microclimate sa koponan. Sa kabilang banda, ang karamihan (65% ng mga respondent) ay hindi nasisiyahan sa laki ng suweldo.

Kung ikukumpara noong 2014, tumaas ang proporsyon ng mga nagnanais na lumipat ng trabaho, at ipinaliwanag ng mga manggagawa ang kanilang mga intensyon pangunahin sa pamamagitan ng hindi kasiyahan sa mababang sahod.

Ayon sa nudge theory ni Richard Thaler, ang Homo economicus ay nag-evolve sa Homo sapiens. Sa madaling salita, sa hinaharap, ang ekonomiya ay magiging mas tumutugon sa pag-uugali ng tao. Ngunit sa ngayon ang kabaligtaran ay totoo: ang negosyo ay nagbibilang ng pera nang hindi iniisip ang tungkol sa sikolohiya at pagganyak.