5 hakbang sa matagumpay na delegasyon

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Halos lahat ng nakarating sa anumang posisyon sa pamamahala ay nahaharap sa katotohanan na hindi na niya kayang gampanan ang kanyang mga tungkulin nang mag-isa, mag-isa. At ito ay normal, dahil mayroon na siyang koponan na magagamit niya, ang mga talento kung saan (ideal) ay sapat na upang malutas ang mga gawaing kinakaharap ng pinuno.

Para maging matagumpay ang isang pinuno sa kanyang gawain, kailangan niyang matutong tanggapin ang tulong ng ibang tao at matutunan ang sining ng delegasyon. Nasa ibaba ang isang simpleng 5-step na plano upang matulungan ang isang lider na magawa ang mga bagay sa pamamagitan ng paglalaan ng mga gawain sa kanilang koponan.

1. Italaga ang isang gawain, hindi isang paraan upang magawa ito. Hayaang magpasya ang iyong koponan kung paano ito pinakamahusay na gagawin. Gusto mo ng resulta, hindi isang proseso.

2. Magtalaga ng mga magagawang gawain. Siyempre, hindi mo magagawa ito nang hindi nalalaman ang mga kakayahan ng iyong mga nasasakupan, ngunit subukan pa ring bigyan ang lahat ng gawain kung saan siya ay makakaya nang pinakamahusay. Tandaan, kinokontrol mo ang resulta, hindi ang pag-unlad.

3. Ang mga ulat sa pag-unlad ay dapat na may mga tiyak na takdang oras. Bibigyan ka nito ng kakayahang subaybayan ang pag-unlad ng nakatalagang gawain. Gamitin ang pagkakataong ito bilang support tool, hindi control tool. Sa kaso ng mga paghihirap, magkakaroon ka ng pagkakataong magbigay ng napapanahong tulong.

4. Ipaalam sa iyong koponan na inaasahan mong mahusay silang gumanap. Marami ang makakahabol sa antas ng iyong mga inaasahan, ang pangunahing bagay ay tiyaking alam mo kung ano mismo ang gusto mo.

5. Ipagdiwang, purihin, ipahayag ang positibong feedback sa lahat ng posibleng paraan sa pagtatapos ng gawain. Ipagdiwang ang tagumpay. Gustong makita ng mga tao. I-highlight ang iyong mga subordinates sa publiko sa harap ng kanilang mga kasamahan. Ito ay bubuo ng katapatan at pagtitiwala.

Maghanap ng mga paraan upang magamit ang mga talento ng iyong mga tao. Gagawin nitong mas madali ang iyong trabaho at makakatulong ito na lumikha ng kultura ng delegasyon sa iyong organisasyon. Bibigyan ka rin nito ng tiwala at dedikasyon ng iyong koponan - dalawang pangunahing mapagkukunan para sa sinumang pinuno.