Mga Tip sa Paglago ng Maliit na Negosyo mula kay Richard Branson, Virgin Founder

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Sa paglipas ng mga taon, nagsimula ang Virgin ng mga negosyo sa iba't ibang larangan dahil hindi nagustuhan ng mga executive ng kumpanya ang paraan ng pag-oorganisa ng iba sa negosyo. Maging ito ay mga airline, mobile phone, o serbisyong pinansyal, sinubukan ni Virgin na tumuon sa tunay na pagpapabuti ng buhay ng mga tao gamit ang mas mahusay na serbisyo at iba't ibang mga inobasyon.

Ang maliliit na detalye tulad ng transparent na pagpepresyo at magiliw na staff ay nagbigay na sa kanila ng kalamangan, sabi ni Richard. Ang kanilang katatawanan at tono ng komunikasyon ay nakatulong din sa pag-akit at pagpapanatili ng mga customer. Sinisikap ni Branson na panatilihing pinakamaliit ang burukrasya at patuloy na nagpapaalala sa kanyang koponan na ang negosyo, tulad ng buhay, ay dapat maging masaya.

Kapag nagsisimula ng isang maliit na negosyo kasama ang isang pangkat ng mga mahilig, medyo madaling tumuon sa mga detalye ng mataas na kalidad na serbisyo. Ngunit paano mapanatili ang orihinal na hilig at atensyon sa detalye habang ang negosyo ay lumalaki, nagiging mas matagumpay at mas malaki?

Habang lumalago ang record empire ng Virgin, hinati ni Branson ang kumpanya sa mas maliliit na label para mapanatili ang maliit na negosyo. Isang malusog na kompetisyon para sa mga bagong grupo ang nabuo sa pagitan ng maliliit na kumpanyang ito.

Ngunit ang diskarte na ito ay hindi maaaring gumana sa ilan sa iba pang mga negosyo ng Virgin, na nangangailangan ng malaking sukat at sukat upang makipagkumpitensya laban sa kumpetisyon. At kinailangan nilang iangkop nang kaunti ang malalaking kumpanyang ito upang mapanatili ang diwa ng Birhen, lalo na habang lumawak sila sa pamamagitan ng mga pagsasanib at internasyonal na pagpapalawak.

Kamakailan ay dumalo si Branson sa isang kumperensya na dinaluhan ng ilang mabilis na lumalagong kumpanya. Isa sa mga tagapagsalita ay si Richard Read, tagapagtatag ng Innocent, isang smoothie at non-alcoholic beverage company. Sinimulan ni Reed ang negosyo kasama ang dalawang kaibigan noong 1998. Simula noon, ang kumpanya ay lumago nang husto (na may taunang benta na $ 315 milyon), at ang Coca-Cola ay naging mayoryang may hawak ng kanilang mga pagbabahagi. Gayunpaman, napanatili nila ang diwa ng pagbabago at kasiyahan na mayroon sila mula pa sa simula. Ito ay mula sa kanilang karanasan na iniimbitahan ni Richard Branson ang ibang mga kumpanya upang matuto. Narito ang ginawa nila:

1. Maging malinaw tungkol sa iyong misyon

Para sa Birhen, ito ay madalas na isang pag-ilog ng isang matatag na merkado, na nagbibigay sa mga customer ng isang bagay na higit pa sa mga tuntunin ng halaga at serbisyo. Sa kaso ng Innocent, ito ay tungkol sa pagbibigay sa mga customer ng magagandang juice upang matulungan silang mamuhay ng malusog na pamumuhay, sa isang masayang paraan.

2. Dapat ay mayroon kang isang mahusay na organisadong pangunahing istraktura

Kinakailangang palakasin ang mga relasyon sa mga supplier at kasosyong iyon na makakapagbigay sa iyo ng mga hilaw na materyales nang walang paunang bayad o umuupa ng mga lugar nang hindi agad naniningil ng upa. Sa kasong ito, magiging malaya ka: maaari kang magsimula ng malakihang kampanya nang walang malaking pamumuhunan.

3. Dapat mayroong tamang koponan sa "itaas"

Ang mga manager na nakarating na sa tuktok ay madalas na huminto sa pakiramdam na bahagi ng koponan. At kung minsan ay kinakailangan na makibahagi sa mga naturang empleyado, ito ay masakit, ngunit kinakailangan.

4. Ang isang mahusay na tinukoy na layunin at isang pakiramdam ng etika ay nagbibigay sa kumpanya ng isang matatag na pundasyon

Nakatuon si Innocent sa pagpapaganda ng planeta kaysa noong bago sila dumating. At ang simple ngunit epektibong mensaheng ito ay pumupukaw ng damdamin mula sa mga kawani at sa mga customer, kung mayroong 10 o 500 sa kanila.

5. Hindi mahalaga kung gaano lumago ang iyong negosyo, mahalaga pa rin ang mga detalye

Regular na binibisita ni Richard Branson ang mga lokasyon ng kanyang mga negosyo, tinitingnan kung paano nasa lugar ang mga bagay, nakikipag-usap sa mga kawani. At ganoon din ang ginawa ni Richard Read. Sinusuri niya ang lahat mula sa takip ng bote, kung saan, sa pamamagitan ng paraan, ang petsa ng pag-expire ay nagsasabing huwag "gamitin hanggang …" ngunit "mag-enjoy hanggang …", hanggang sa mga carpet sa mga opisina, na lahat ay may pambihirang kalidad.

6. Makinig sa iyong mga customer at kumilos ayon sa iyong naririnig

Makipag-usap sa mga kawani, magbasa ng mga review sa social media at mga forum, palaging makinig sa kung ano ang sinasabi tungkol sa iyong negosyo at tatak. Ang feedback ay kung ano ang magpapanatiling nakalutang sa iyong negosyo.

Ang lahat ng mga hakbang na ito ay lubos na posible na gawin para sa pagpapatupad, ito ay hindi napakahirap. At sila ang tutulong sa iyong negosyo na lumago nang maayos at madali.