REVIEW: "Making Ideas Come True" ni Scott Belsky
REVIEW: "Making Ideas Come True" ni Scott Belsky
Anonim
REVIEW: "Making Ideas Come True" ni Scott Belsky
REVIEW: "Making Ideas Come True" ni Scott Belsky

Mayroon ka bang maraming magagandang ideya, ngunit hindi mo ito maisakatuparan? Ang aklat na ito ay isang kayamanan lamang para sa iyo. Ako ay hindi kapani-paniwalang madamdamin tungkol sa aklat at kahit na bumili ng pangalawa sa Ingles upang suriin kung may napalampas ako habang binabasa ang pagsasalin. Ngunit masasabi mong nasayang ko ang aking pera: ang pagsasalin ng publishing house " Mann, Ivanov at Ferber"sa pinakamataas na antas.

Lahat tayo ay may maraming ideya sa ating mga ulo sa lahat ng oras. Ang iba sa kanila ay baliw, ang iba sa kanila ay hindi totoo, ngunit mayroon ding mga "highlight". Ang may-akda ng libro ay nagsasabi kung bakit hindi namin ipinapatupad ang aming "kasiyahan" at kung paano sila maipapatupad. Napansin ko kaagad na ito ay hindi lamang isang bagay ng katamaran ng tao.

Ang Embodying Ideas ay umiikot sa isang equation:

Ang kakayahang bumuo ng mga ideya = tamang organisasyon + pwersa ng komunidad + kasanayan sa pamumuno.

Pag-isipan natin ang bawat isa sa mga tuntunin at unawain kung paano mo madadagdagan ang resulta sa kabuuan.

Nag-oorganisa ang organisasyonmalikhaing proseso. Ang pinakamahalagang elemento ng isang organisasyon ay istraktura. Kung walang istraktura, ang aming mga ideya ay hindi magagawang "magkabit" sa isa't isa at bumuo ng isang bagay na buo. Sa pamamagitan lamang ng mahusay na organisasyon posible na gumuhit ng isang motion vector at hindi lumihis mula dito. Ang may-akda ay may isa pang formula sa stock:

Pagkamalikhain × organisasyon = kahusayan ng mga ideya.

Ang mas mahusay na iniisip mo sa pamamagitan ng organisasyon ng lahat ng mga hakbang upang makamit ang pangwakas na resulta, mas madali itong makamit. Ang pagpapatupad ng karamihan sa mga ideya ay hindi tumatagal ng ilang araw, at mahalagang maunawaan kung ano ang kailangang gawin sa bawat yugto ng kilusan.

Scott Belsky "Paggawa ng mga Ideya" (3)
Scott Belsky "Paggawa ng mga Ideya" (3)

Iminumungkahi ni Scott Belsky na isaalang-alang ang lahat ng aming mga klase bilang mga proyekto at higit pang hatiin ang mga ito sa 3 bahagi:

Mga yugto ng paggawa- mga partikular na aksyon na dahan-dahang nagpapasulong sa iyo.

Mga karagdagang materyales- anumang mga brochure na may kaugnayan sa proyekto, mga tala, minuto ng mga pagpupulong na maaari mong lapitan para sa tulong.

Mga pangalawang gawain- mga pagsasaalang-alang na sa ngayon ay walang praktikal na halaga, ngunit maaaring makuha ito sa ibang pagkakataon.

Maaari mong i-highlight ang iba pang mga bahagi para sa iyong sarili, ngunit mahalagang isaayos nang maayos ang iyong mga aktibidad. Sa personal, para sa aking sarili, hinahati ko ang mga yugto ng pagtatrabaho sa mas maliliit na bahagi. Ang lahat ng mga hakbang sa trabaho ay dapat na naitala, upang hindi ka makakalimutan ng anuman.

Ang kakayahang maayos na ayusin ang iyong trabaho ay una lamang sa tatlong bahagi ng proseso ng paglikha at pagpapatupad ng mga ideya. Isa pa, hindi gaanong mahalaga, - Mga tao sa paligidna palaging gumaganap ng isang kilalang papel sa pagtataguyod ng mga ideya. Mahirap para sa isang loner na magtagumpay.

Ang mga kamag-anak, mga mahal sa buhay, mga kaibigan, mga kasamahan, at kahit na mga kaswal na kakilala ay nakakaimpluwensya sa iyo at, samakatuwid, ang iyong mga ideya. Hindi lamang sila makakatulong sa praktikal na payo, ngunit makibahagi din sa pagpapatupad ng ideya. Sa magagandang koneksyon, mas madali at mas mabilis na makuha ang gusto mo.

Well, ang ikatlong bahagi ng proseso ng paglikha at pagpapatupad ng mga ideya ay kasanayan sa pamumuno … Sa lahat ng larangan mayroong aktibong kakulangan ng mga pinuno. Ang mga proyekto ay nawalan ng kontrol, ang mga koponan ay bumagsak, ang mga kumpanya ay nagsara. At lahat dahil ang proseso ay hindi mahusay na kontrolado, ang mga tao ay mahina ang motibasyon, at walang pag-unawa sa isa't isa. Kadalasan nangyayari ito dahil, kapag namumuno sa ibang tao, natatakot tayong ipagkatiwala sa kanila ang ating mga ideya at mawalan ng kontrol sa kanila.

Hindi naman ganoon. Ang ideya mismo ay wala. Ang proseso ng pagdadala ng ideya sa buhay ay napakahirap at mahirap. Ang ibang mga tao ay may sariling mga ideya na hindi nila maipapatupad, at natatakot ka na ninanakaw nila ang sa iyo.

Inilalarawan ng aklat ang proseso ng pagganyak sa maraming paraan, ngunit magbibigay lang ako ng ilang halimbawa:

  1. Lumikha ng isang sistema ng patuloy na lumalagong mga parangal at gantimpala.
  2. Huwag pabayaan ang mga moral na gantimpala.
  3. Tulungan ang mga empleyado na mapabuti ang kanilang propesyonalismo.
  4. Ang kakayahang umangkop ay nakakatulong sa pagtaas ng produktibidad.

Panghuli ngunit hindi bababa sa, huwag matakot na pumatay ng masasamang ideya! Ipatupad lamang ang pinakamahusay.

Inirerekumendang: