Talaan ng mga Nilalaman:

16 na paraan para isabotahe ang gawain ng CIA
16 na paraan para isabotahe ang gawain ng CIA
Anonim

Ang payo mula halos 80 taon na ang nakaraan ay may kaugnayan pa rin ngayon.

16 na paraan para isabotahe ang gawain ng CIA
16 na paraan para isabotahe ang gawain ng CIA

Noong 1944, ang Office of Strategic Services - ang hinalinhan ng CIA - ay nagpakalat ng isang classified polyeto. Naglalaman ito ng mga tagubilin para sa mga residente ng mga bansa ng Nazi bloc na nakiramay sa mga bansa ng anti-Hitler coalition. Ang lahat ng mga rekomendasyon ay naglalayong guluhin ang produksyon.

Ang "Simple Workplace Sabotage Techniques" ay idineklara noong 2008 at maaari na ngayong matagpuan sa website ng CIA. Ito ay isang pagtuturo para sa mga ordinaryong tao, na idinisenyo upang pahinain ang kapangyarihan ng mga bansa ng Nazi bloc at bawasan ang bilis ng produksyon sa lahat ng mga lugar.

Kung titingnan mo ang mga tagubilin sa pangkalahatan, ito ay nagiging malinaw: napakadaling maging isang masamang empleyado.

Pinili namin ang pinakakawili-wiling mga panipi mula sa polyetong ito. Sa kabila ng tuyong pananalita at pagtitiyak ng konteksto, inilalarawan ng lahat ng tip sa ibaba ang karaniwang pag-uugali ng mga manggagawa sa bawat opisina at sa anumang produksyon.

Suriin kung sinusunod ng sinuman sa iyong mga kasamahan ang tagubiling ito.

Mga Tip sa Daloy ng Trabaho

  1. Ipilit na ang lahat ay nangyayari sa pamamagitan ng mga nakakondisyong channel. Huwag maghanap ng mga madaling paraan, iwasan ang mga mabilisang desisyon.
  2. Gumawa ng mga talumpati. Magsalita nang madalas at hangga't maaari. Ilarawan ang iyong mga ideya gamit ang mahahabang anekdota at mga personal na halimbawa.
  3. Kung maaari, lutasin ang mga isyu sa partisipasyon ng mga komite, magpadala ng mga problema para sa karagdagang pag-aaral at pagsasaalang-alang. Subukang tiyakin na ang komite ay may pinakamaraming tao hangga't maaari - hindi bababa sa limang tao.
  4. Itaas ang mga hindi nauugnay na tanong nang madalas hangga't maaari.
  5. Humingi ng pinakatumpak na mga salita sa panahon ng isang pag-uusap, sa mga minuto at mga resolusyon.
  6. Ipilit ang muling pagsusuri sa isyu, balikan ang napagdesisyunan na sa huling pagpupulong.
  7. Himukin ang iba na maging makatwiran, maingat, at iwasan ang pagmamadali. Ito ay maaaring humantong sa mga paghihirap o problema sa hinaharap.

Mga Tip sa Pamumuno

  1. Tukuyin kung alin sa iyong mga empleyado ang gumagawa ng pinakasimple at hindi gaanong mahalagang trabaho. Gumawa ng mahahalagang gawain at ilagay ang mga kasamahan na ito sa pamamahala. Bigyan ng kagustuhan ang mga pinaka-hindi epektibong empleyado.
  2. Ipilit ang paggawa ng trabaho nang walang kamali-mali. Gawin itong muli sa mga nakagawa ng kaunting pagkakamali.
  3. Upang mapababa ang espiritu ng pangkat, i-promote ang mga taong hindi gaanong nagtatrabaho. Maging suportahan ang mga pinaka-hindi epektibong manggagawa.
  4. Ayusin ang isang kumperensya sa oras na ang bilang ng mga kagyat na gawain ay umabot sa isang kritikal na antas.
  5. Dagdagan ang bilang ng mga pamamaraan at tagubilin na may kaugnayan sa sahod. Hindi bababa sa tatlong tao ang dapat aprubahan ang lahat ng mga dokumentong iyon na hahawakan ng isang empleyado.

Mga tip sa empleyado

  1. Magtrabaho nang dahan-dahan.
  2. Dagdagan ang bilang ng mga break sa maximum.
  3. Gawin mo ang iyong trabaho nang masama. Isisi ito sa mga kasangkapan, makinarya o kagamitan. Magreklamo na ang lahat ng ito ay nakakasagabal sa iyong normal na trabaho.
  4. Huwag kailanman magbahagi ng karanasan o kasanayan sa isang taong kulang sa kanila.

Ang buong tagubilin kung paano maging isang masamang manggagawa ay matatagpuan dito.

Inirerekumendang: