Ang pagiging Steve Jobs - isang libro tungkol sa buhay at isang kamangha-manghang landas sa karera

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Pagkatapos ng kamatayan ni Jobs, maraming talambuhay, artikulo, pelikula at palabas sa TV ang nai-publish. Ngunit ang aklat ni Brent Schlender at Rick Tetzeli ay namumukod-tangi sa karamihan. Ito ay isang tapat, detalyadong kwento ng buhay at karera ng isang tao na ayaw sumunod sa mga simpleng landas. Ngayon ay nag-publish kami ng isang sipi mula sa aklat, na nakatuon sa mga unang hakbang ng "batang mapangarapin" sa mundo ng negosyo.

Hindi ko ginustong maging isang negosyante

Ang kwento ng unang pagkakataon ni Steve Jobs sa Apple Computer ay kwento ng isang batang mapangarapin sa unang bahagi ng kanyang karera. Matapos maglaro ng isang mahalagang papel sa paglikha at organisasyon ng mga benta ng Apple I, kinailangan niyang harapin ang isang mahirap na problema - ang pangangailangan na ilipat ang kanyang paningin, talino, intuwisyon at isang mabangis na pagnanais na kontrolin ang lahat at lahat mula sa garahe ng kanyang ama hanggang isang mas malaking "espasyo" - ang corporate, ang pinansyal at industriyal na mundo ng Silicon Valley. Maaaring mabilis na natutunan ni Steve ang lahat ng kailangan niya, ngunit wala siyang ideya kung paano ito gagawin. Ang ilang mga kabataan ay tila ginawa para sa corporate life - si Bill Gates kaagad ang pumasok sa isip. Hindi naman ganoon si Steve.

Ngunit naunawaan niya: kung gusto mong gumawa ng isang bagay na mas seryoso kaysa sa paglikha ng "cool" na mga laruan sa garahe kasama ang iyong mga kaibigan, kailangan mong matutong maglaro ayon sa mga panuntunan ng pang-adulto. Ito ay naging isang nakakalito na negosyo. Ilang beses niyang sinabi sa akin: "Ayokong maging negosyante, ayokong maging katulad ng sinuman sa mga taong kilala ko na nagnenegosyo." Si Steve ay lubos na nasisiyahan sa imahe ng kritikal na rebelde, visionary, flexible at mapusok na si David, na nakikipaglaban sa napakabigat na Goliath (kung sino man siya).

Ang pakikipagtulungan sa Big People (upang gamitin ang terminolohiya ni Steve noong mga panahong iyon) ay hindi lamang problema para sa kanya. Nagbanta itong mabangga. Oo, gusto niyang laruin ang kanilang mga laro, ngunit sa sarili niyang mga patakaran, sumpain ito!

Napatunayan ni Steve ang kanyang sarili bilang isang malakas na pinuno ng isang maliit na grupo ng mga taong katulad ng pag-iisip sa higit sa isang pagkakataon. Ngayon ay nahaharap siya sa isang mahirap na gawain: kailangan niyang malaman kung paano magtrabaho sa ilalim ng pamumuno nina Markkula at Scott. Alam ng mga taong ito kung paano gawin ang hindi pa niya magagawa: magplano, magpasimula at suportahan ang paglago ng isang kumpanya na nagpapahintulot sa iyo na magdisenyo, gumawa, mamahagi at magbenta ng mga computer. Hindi itinuring ni Wozniak na isang problema ang paglipat ng kontrol sa kung ano ang nangyayari sa mga ikatlong partido, dahil hindi siya interesado sa mga detalye ng pag-unlad ng negosyo. Ang "world-class na electrical engineer" na ito ay nakadama ng kagaanan lamang sa kanyang lugar ng trabaho, kung saan maaari siyang mag-imbento at, bilang vice president ng pananaliksik at pag-unlad ng Apple, talakayin ang iba't ibang matalinong mga detalye ng disenyo sa mga kapwa inhinyero.

Kinuha ni Steve ang paglipat ng kontrol nang mas masakit - at hindi lamang dahil sa kanyang pagiging maximalism ng kabataan. Sa isang banda, alam na alam niya ang kahalagahan ng kanyang hindi pangkaraniwang pag-iisip para sa paglikha ng mga produkto ng tagumpay at kung paano hinihikayat ng kanyang ego ang mga tao na sundin ang kanyang pananaw. Sa kabilang banda, kitang-kita na ang mga katangiang ito ay hindi partikular na naaayon sa istilo ng "mature leadership" na itinanim ni Scotty sa Apple.

Karaniwan, iminungkahi ni Scotty ang sumusunod na sistema. Kung ang Apple ay maaaring isipin bilang isang pamilya, kung gayon gugustuhin ni Scotty na harapin ang mga pangunahing bahagi ng sambahayan: pagbubukas ng mga bank account, pagbabayad sa mga mortgage, at iba pa. Siyempre, dahil tungkol pa rin ito sa kumpanya, marami siyang ginawang mas kumplikadong mga bagay. Si Scotty, isang engineer na may malawak na karanasan sa National Semiconductor, ay isang quintessential techie - hanggang sa punto na laging may dalang espesyal na plastic case para sa mga panulat at screwdriver sa kanyang mga bulsa - at isa ring batikang manager. Dumating siya sa Apple na may karanasan sa pamumuno sa daan-daang tao at pinangangasiwaan ang mga kumplikadong proseso ng paggawa ng chip. Sa Apple mismo, siya ang may pananagutan para sa mga kumplikadong gawain sa pamamahala na kinakailangan upang bumuo ng isang high-tech na kumpanya mula sa simula: pagrenta ng isang opisina, espasyo sa pagmamanupaktura, at kagamitan; pagtatatag ng maaasahang produksyon, mahusay na koponan sa pagbebenta at sistema ng kontrol sa kalidad; organisasyon ng pamamahala ng mga proseso ng engineering; pag-set up ng mga sistema ng impormasyon sa pamamahala, pati na rin ang pagbuo ng isang financial directorate at isang departamento ng HR na nakikibahagi sa pagkuha ng mga empleyado. Nakipag-ugnayan siya sa mga pangunahing supplier ng bahagi at mga developer ng software. Sa panonood ni Scotty, maraming natutunan si Steve para sa kanyang sarili.

Ang kumplikadong mga bagay, gayunpaman, ay ang Apple ay isang pioneer sa isang bago nang industriya na ibang-iba sa lahat. Ang mga computer ay mga system na pinagsama ang tatlong pangunahing teknolohiya: mga semiconductor, mga programa, at mga paraan ng pag-iimbak ng data. Lahat ng mga ito ay patuloy na nagpapabuti. Ang kumpanya ay pisikal na hindi nagawang lumikha ng isang natatanging makabagong produkto, magtatag ng mass production nito, at pagkatapos ay magpahinga sa kanyang tagumpay at mag-cut ng mga kupon. Ang Polaroid at Xerox lamang ang kayang bayaran, at kahit na sa mga unang dekada lamang ng kanilang aktibidad. Simula noon, nagbago ang lahat. Sa sandaling ang isang kumpanya ng kompyuter ay nakapagbigay ng buhay sa isang bagong sistema, sa sandaling kailangan itong magsimulang muli at subukang malampasan ang sarili nito - bago ang ibang manlalaro sa mabilis na kumikilos na merkado, tulad ng Prometheus, ay hindi lumikha ng isang bagong, mas advanced na bersyon, "pagnanakaw ng apoy". Ito ay paulit-ulit na paulit-ulit, henerasyon pagkatapos ng henerasyon. Sa huli, naging malinaw na ang mga kumpanya sa "frantic race" na ito ay may isang paraan lamang - upang magsimulang magtrabaho sa isang bagong produkto bago pa man mapunta ang nauna sa merkado. Ang bawat isa sa tatlong pangunahing teknolohiya ay nag-evolve nang hiwalay sa iba sa sarili nilang nakakahilo na bilis. Ang mga ideya ay "nakuha sa mabilisang" at mabilis na nabuhay, na naging available sa libu-libong user.

Kahit na ang pinakadakilang mga pinuno, na may kumpiyansa na pinamumunuan ang kanilang mga kumpanya mula sa tagumpay hanggang sa tagumpay, ay pinilit na aminin na ang mga patakaran na kanilang itinatag ay agad na luma na, hindi na makasabay sa katotohanan. At si Mike Scott ay hindi nangangahulugang isang mahusay na pinuno. In terms of his skills and personality type, mas parang operations director siya. Nang mabigo siyang makamit ang katatagan, na-tense siya. At sa isang kasosyo tulad ni Steve Jobs, anong uri ng katatagan ang maaari nating pag-usapan?!

Siyempre, sa kabila ng kanyang kabataan, si Jobs ay sapat na matalino upang maunawaan na ang maayos at mahusay na mga mekanismo ng pamamahala ay kailangan upang mapagtanto ang kanyang pananaw sa kumpanya. Gayunpaman, sa kaibahan ni Scotty, ang rebeldeng Jobs ay literal na umiibig sa kawalang-tatag. Ang kanyang likas na pananaw ay batay sa destabilisasyon, na nagpapahina sa mga pundasyon ng umiiral na industriya ng computer. Ang IBM ay matatag, at nakita ni Steve ang Apple bilang anti-IBM.

Hindi na kailangang sabihin, ang pagsasama sa pagitan ng isang tao na nagmamahal sa kawalan ng katiyakan at ng isa pa na naghahangad ng katatagan ay hindi nakatakdang tumagal. Tumunog ang unang alarm bell sa mga unang linggo pagkatapos ng pagdating ni Scotty sa Apple. Gusto ni Scotty na ilagay ang mga numero sa mga name badge ng mga empleyado ng bagong opisina sa Stevens Creek Boulevard. Nagpasya siyang si Woz ay magiging "Employee No. 1". Agad na pinuntahan siya ni Steve at inilabas ang claim. Walang pagpipilian si Scotty kundi ang umatras at bigyan ang Trabaho ng 0 badge ng Empleyado.