Paano ginugugol ng matagumpay na mga pinuno ang kanilang araw
Paano ginugugol ng matagumpay na mga pinuno ang kanilang araw
Anonim

Ang paraan ng pag-uugali ng mga pinuno sa araw ng trabaho ay nakakaapekto sa tagumpay ng buong kumpanya.

Paano ginugugol ng matagumpay na mga pinuno ang kanilang araw
Paano ginugugol ng matagumpay na mga pinuno ang kanilang araw

Sinuri ng mga mananaliksik ang mahigit 1,000 executive sa anim na bansa upang malaman kung ano ang ginagawa nila sa araw at kung paano nakakaapekto ang kanilang pag-uugali sa tagumpay at kabiguan ng kanilang mga kumpanya.

Ayon sa mga resulta ng survey, ang oras sa araw ay karaniwang ipinamamahagi tulad ng sumusunod:

  • 56% - mga pagpupulong at kumperensya;
  • 26% - pagpaplano, komunikasyon sa pamamagitan ng koreo at iba pang katulad na mga bagay;
  • 10% - mga personal na katanungan;
  • 8% - paglalakbay.

Pinag-aralan din ng mga mananaliksik kung ano ang eksaktong oras na ito ay ginugugol. Ito ay lumabas na ang pag-uugali ng mga pinuno ay maaaring nahahati sa dalawang grupo: mga pinuno at tagapamahala.

Ang mga manager ay higit na nakikipag-ugnayan sa mga empleyado sa value chain, nakikipagpulong sa mga customer at mga supplier. Ang mga pinuno ay kadalasang nakikipag-usap sa mga nakatataas na ehekutibo at mga panlabas na stakeholder, nagpaplano at nagsasalita ng maraming.

Ang una ay karaniwang nagpapatakbo ng maliliit na negosyo, habang ang huli ay mas malamang na nasa timon ng malalaki at kumplikadong mga kumpanya.

Ang paghahambing ng uri ng pinuno sa pagganap sa pananalapi ng kumpanya, ang mga siyentipiko ay dumating sa konklusyon na ang mga pinuno ng kumpanya ay mas matagumpay at kumikita.

Inihambing ng mga mananaliksik ang data bago at pagkatapos ng appointment ng isang bagong pinuno. Ito ay lumabas na pagkatapos ng paglitaw ng isang pinuno-pinuno, ang pagiging produktibo ng kumpanya ay tumataas. Lumilitaw ang epekto pagkatapos ng tatlong taon, na nagmumungkahi na ang mga pinuno ay talagang nagsisikap na baguhin ang kumpanya.

Siyempre, ang paraan ng paggugol ng isang pinuno sa kanyang araw ay nakasalalay sa mga aktibidad ng kumpanya at sa kasalukuyang estado nito. Sa panahon ng isang krisis, isang hanay ng kasanayan ang kailangan, at sa panahon ng isang matatag na pag-unlad, isang ganap na naiiba.

Okay lang kung ang isang maliit na kumpanya ay may pinuno-pinuno, ngunit ang kabaligtaran na sitwasyon ay maaaring makagawa ng higit na pinsala. Ang mga pinuno-manager ay may posibilidad na maglaan ng masyadong maraming oras sa mga kasalukuyang aktibidad ng kumpanya at kadalasan ay micromanage.

Bagama't nagbibigay ang pag-aaral na ito ng bagong pananaw sa pamamahala, ipinapayo ng mga may-akda nito laban sa mga tagapamahala na baguhin ang kanilang pag-uugali sa pamamagitan ng pagbabalik-tanaw sa iba. Kapag gumagawa ng mga desisyon, una sa lahat, dapat kang tumuon sa sitwasyon at sa iyong mga lakas. Subukang hanapin ang gayong mga katangian sa iyong sarili at gamitin ang mga ito, gayundin ang mga piling sitwasyon kung saan nagbubukas ang mga ito.

Inirerekumendang: