10 tanyag na alamat tungkol sa mga pinuno

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Huwag hayaan ang mga paniwalang ito na pigilan ka sa pag-abot sa iyong potensyal.

1. Ang lahat ng mga negosyante ay ipinanganak na mga pinuno

Sa katunayan, ang katotohanan na mayroon kang magandang ideya sa oras ay hindi nangangahulugan ng anumang bagay sa sarili nito. Kahit na simulan mo ang iyong sariling negosyo, ito ay hindi isang katotohanan na ikaw ang perpektong kandidato para sa isang managerial na posisyon.

Ang pagiging pinuno ay nangangahulugan ng pagkakaroon ng iyong pananaw at paggawa ng iba na maniwala dito, pagpapakawala ng mga talento ng iyong mga empleyado, pakikinig at pag-impluwensya. Kung napagtanto ng isang tao na siya mismo ay walang ganoong mga kasanayan, posible na sulit na ilipat ang mga renda ng gobyerno sa iba. Ito ang ginawa ng LinkedIn, halimbawa.

2. Hindi dapat magpakita ng kahinaan ang pinuno

Marami pa rin ang nadarama na magpapakita sila ng kahinaan sa pamamagitan ng pag-amin ng pagkakasala, pagbabago ng mga paraan ng pagkilos, o pakikinig sa iba. Na ang isang "tunay" na pinuno sa anumang sitwasyon ay obligadong manindigan. Gayunpaman, ito ay malayo sa katotohanan.

Inaamin ng matatapang na pinuno ang kanilang mga pagkakamali upang matuto mula sa kanila. Tumatanggap sila ng feedback, kahit na ito ay negatibo. Aminin na wala silang lahat ng sagot. At ipakita ang sangkatauhan sa pamamagitan ng pakikinig sa iba at pag-aalaga sa mga empleyado.

3. Ang pinuno ay dapat na matigas at malamig

Tiyak na kailangan mong makipagtulungan kahit minsan sa isang tao na sinubukang magmukhang hindi nababaluktot, ipinagmamalaki ang kanyang pagiging makapangyarihan at inilagay ang kanyang sarili sa itaas ng iba. At malamang na sa ilalim ng kanyang pamumuno, ikaw at ang iba pang mga empleyado ay nagkaroon ng magandang resulta at mataas na motibasyon.

Nais ng mga empleyado na ang manager ay tunay na interesado sa kanilang kapakanan at tratuhin sila nang may paggalang at mabait na makinig sa kanilang mga iniisip at alalahanin. Upang palakasin ang mga kasanayang ito, magtrabaho sa emosyonal na katalinuhan. Makakatulong ito sa iyo na mas maunawaan ang iyong sarili, maging mas makiramay sa iba, at bumuo ng kaugnayan sa koponan.

4. Ang mga extrovert ay nangunguna nang mas mahusay

Mayroong stereotype na ang mga extrovert ay mas palakaibigan at may kumpiyansa, habang ang mga introvert ay mas reserved at mahiyain. Ngunit ang extraversion at introversion ay may higit na kinalaman sa kung paano pinoproseso ng isang tao ang impormasyon. Ang mga extrovert ay nilulutas ang mga problema sa pamamagitan ng pagtalakay sa mga ito sa ibang tao, habang ang mga introvert ay nagtatago ng impormasyon sa kanilang sarili.

At tila hindi nakakagulat na ang mga extrovert ay naaakit sa mga posisyon sa pamumuno, dahil kailangan nilang makipag-usap ng maraming sa mga tao. Ngunit ang katangiang ito lamang ay hindi garantiya na ang isang tao ay magiging isang mahusay na pinuno. At mayroong maraming mga introvert sa mga matagumpay na pinuno - kunin ang hindi bababa sa Bill Gates, Warren Buffet at Barack Obama. Kaya kung ikaw ay isang introvert, huwag mong isipin na ang pamumuno ay hindi para sa iyo.

5. Ang mga pinuno ay hindi kailangang bumuo ng mga kasanayan sa pamumuno

Ang pagkuha at pagpapalakas ng mga ito ay nangangailangan ng oras, tulad ng anumang iba pang kasanayan. Kung natutukso kang sabihin na wala kang oras para dito, subukang ipamahagi ito sa ibang paraan. Halimbawa, bumangon ng kalahating oras nang maaga, pangkatin ang mga katulad na gawain at gawin ang mga ito nang sama-sama, italaga ang hindi gaanong mahalaga sa iba. Nagbibigay ito ng oras na maaaring gugulin sa pagbabasa, pagkuha ng mga kurso, o pakikipagtulungan sa isang tagapagturo.

6. Ang pamumuno at pamamahala ay iisa at pareho

Sa katunayan, may kaunting pagkakaiba sa pagitan nila:

• Ang mga tagapamahala ay nagtatakda ng mga layunin - ang pinuno ay lumilikha ng isang pangitain.
• Ang mga tagapamahala ay nagpapanatili ng isang itinatag na kaayusan - ang pinuno ay gumagawa ng isang pagkakaiba.
• Kinokontrol ng mga tagapamahala ang mga panganib o iniiwasan ang mga ito - ang pinuno ay handang makipagsapalaran.
• Ang mga tagapamahala ay nagtatrabaho sa mga panandaliang layunin - ang pinuno ay nakatuon sa pangkalahatang sitwasyon.
• Ang mga tagapamahala ay nagtatayo ng mga sistema, at ang mga pinuno ay nagtatayo ng mga relasyon.
• Ang mga tagapamahala ay nagtatakda ng mga gawain at nagbibigay ng mga direksyon - ang pinuno ay nagtuturo.
• Ang mga tagapamahala ay may mga subordinates - ang tagapamahala ay may mga matapat na kasama.

Napakahalagang maunawaan ang pagkakaibang ito. Pagkatapos ay maaari mong palakasin ang alinman sa mga kasanayan sa pamumuno o pamamahala - alinman ang nawawala mo. O kaya'y humanap ka ng taong makakadagdag sa iyo.

7. Ang lahat ng mga pinuno ay dapat na mga innovator

Ito mismo ay hindi masama. Ang mga innovator ay ambisyoso at mapanindigan, handang makipagsapalaran at nakatuon sa mga layunin. Ngunit sa parehong oras, kadalasan sila ay napaka-independiyente at nahihirapang makipagtulungan sa ibang tao.

Mahusay kung alam mo kung paano maakit ang mga kliyente at mamumuhunan gamit ang mga hindi pangkaraniwang ideya, ngunit tandaan na makipag-ugnayan sa mga empleyado, kilalanin ang talento ng ibang tao at magtulungan.

8. Hindi kailanman magtitiwala ang mga empleyado sa manager at sasabihin sa kanya ang buong katotohanan

Kung ikaw ay magalit o parusahan ang masamang balita, ang mga empleyado ay malamang na hindi handang maging tapat. Matuto kang kontrolin ang iyong emosyon. Pagkatapos makatanggap ng masamang balita, tumuon sa paghahanap ng mga solusyon, hindi paninisi. Pangasiwaan ang proseso ng feedback. Halimbawa, magsagawa ng mga hindi kilalang survey. Kapag hindi na kailangang matakot sa mga kahihinatnan, ang mga tao ay mas malamang na ibahagi ang kanilang mga tunay na opinyon.

9. Ang isang mahusay na pinuno ay handang ilukot ang kanyang manggas at gawin ang maruming gawain

Oo, may mga pagkakataon na kailangan mong makipagtulungan sa mga empleyado at tumulong na makayanan ang ilang uri ng krisis. Ngunit una at pinakamahalaga, ang pinuno ay dapat tumuon sa paggawa ng desisyon, prioritization at responsibilidad.

Ang iba pang mga gawain ay dapat na awtomatiko, italaga o i-outsource upang hindi mo sayangin ang iyong mental at pisikal na lakas sa walang kabuluhan. Alalahanin na pinasulong mo ang mga bagay sa pamamagitan ng iyong sariling gawain, hindi sa pamamagitan ng gawain ng iba.

10. Dapat laging nakikipag-ugnayan ang tagapamahala

Ang sinumang tao, anuman ang posisyon, ay kailangang magpahinga. Kung titingnan mo ang iyong mail at gagawa ng mga gawain sa trabaho sa katapusan ng linggo at bakasyon, ikaw ay nasa daan patungo sa pagka-burnout. Huwag kalimutang gumugol ng oras sa mga mahal sa buhay, maglaro ng sports, subukan ang mga bagong libangan. Makakatulong ito na i-clear ang iyong ulo at mapawi ang tensyon. Bilang resulta, hindi ka lamang magiging kalmado, ngunit magiging mas masigla at malikhain sa trabaho.