Talaan ng mga Nilalaman:

REVIEW: “Remote. Opsyonal ang opisina”, Jason Fried, David Heinemeier Hensson
REVIEW: “Remote. Opsyonal ang opisina”, Jason Fried, David Heinemeier Hensson
Anonim

Ang aklat na “Remote. Ang opisina ay hindi kinakailangan”ay nakatuon sa mga kakaibang gawain ng malayong trabaho. Kung nagtatrabaho ka pa rin sa opisina mula 9:00 hanggang 17:00, ngunit nais mong gawing mas malaya ang iyong buhay at magtrabaho sa paraang gusto mo, ang aklat na ito ay para sa iyo. Ngunit kahit na para sa mga nakalaya na sa kanilang mga sarili mula sa mga tanikala ng opisina, ito ay magiging lubhang kapaki-pakinabang.

REVIEW: “Remote. Opsyonal ang opisina”, Jason Fried, David Heinemeier Hensson
REVIEW: “Remote. Opsyonal ang opisina”, Jason Fried, David Heinemeier Hensson

Malamang na nabasa mo na o kahit man lang narinig mo ang tungkol sa 37 mga tagapagtatag ng signal na sina Jason Freid at David Heinemeier Hensson, na naging isang tunay na bestseller. Sa loob nito, ibinahagi ng dalawang matagumpay na negosyante ang kanilang mga sikreto sa paggawa ng negosyo nang walang pagkiling, na nakatulong na gawing mas madali at mas kasiya-siya ang trabaho para sa libu-libong tao sa buong mundo. Ang bagong aklat na “Remote. Ang opisina ay hindi kinakailangan”ay hindi mas masahol pa.

Kaya, ang malayong trabaho sa modernong mga kondisyon ay isang negosyo na tila karaniwan at pamilyar sa marami. Humigit-kumulang isang taon at kalahati akong nagtatrabaho sa malayo at agad akong nasangkot - gaya ng sabi nila, mabilis kang masanay sa magagandang bagay. Ngunit nagtrabaho ako sa isang regular na trabaho na may iskedyul mula 9:00 hanggang 17:00 araw-araw, at samakatuwid ay lubos kong nauunawaan ang kaugnayan ng aklat na ito.

Milyun-milyong manggagawa at libu-libong kumpanya ang tinatamasa na ang mga benepisyo ng telecommuting. Ang dami ng mga gawaing ginagawa sa malayo ay patuloy na lumalaki sa bawat taon, at totoo ito para sa mga negosyo sa lahat ng laki at para sa halos lahat ng industriya. Bagama't hindi sila lumipat sa malayong trabaho nang kasing dami ng ginawa nila sa komunikasyon sa fax sa kanilang panahon. At hindi ito kasingdali ng tila.

Habang isinusulat mismo ng mga may-akda, ang layunin ng aklat na ito ay magbigay ng pag-upgrade sa utak at paraan ng pag-iisip ng tao, upang ipakita ang mga benepisyo ng malayong trabaho at upang ipakita ang lahat ng archaism ng pagtatrabaho gaya ng dati. Pagtutuunan ko ng pansin ang ilan sa mga mapaglarawang punto ng aklat na lalo kong nagustuhan.

Magic zone ng pinakamataas na kahusayan

Ang libro ay may pamamaraan at totoo na sinusuri ang mga kakaiba ng malayong trabaho at ang mga tumalon sa pag-iisip ng mga tagapamahala na lumalaban sa pag-unlad at pinipilit ang kanilang mga empleyado na umupo nang maraming taon sa isang upuan sa opisina. Ito ay kagiliw-giliw, halimbawa, kung ano ang sinasabi ng mga pinuno ng mga ordinaryong kumpanya kung saan ang malayong trabaho ay hindi hinihikayat, sabihin ito:

Sa katunayan, ang pagiging mag-isa sa iyong mga iniisip ay isa sa mga pangunahing benepisyo ng pagtatrabaho nang malayuan. Paggawa nang mag-isa, malayo sa naghuhumindig na kuyog ng opisina, mananatili ka sa iyong zone ng pinakamataas na kahusayan. At talagang nakamit mo ang resulta, ang mismong inaasahan mo mula sa iyong sarili sa trabaho!

Sigurado ako na ang isang malaking bahagi ng mga empleyado ay sasang-ayon sa mga salitang ito, lalo na ang mga taong itinuturing ang kanilang sarili na introvert. Ang opisina ay hindi maaaring magbigay ng pinakamainam na kondisyon sa pagtatrabaho para sa lahat - pagkatapos ng lahat, lahat ay iba, at lahat ay may sariling zone ng maximum na kahusayan. Para sa akin personal, ang opisina ay hindi kailanman naging perpektong lugar para magtrabaho. Gustung-gusto kong magtrabaho nang mag-isa o sa isang maliit na grupo ng mga tao, sa ganoong kapaligiran nagtatrabaho ako nang mas produktibo kaysa saanman.

Siyempre, hindi ka naman mahilig sa kapayapaan at katahimikan, ngunit walang nag-iistorbo sa iyo na magtrabaho sa isang coworking space o sa anumang lugar na maingay, tama ba?:)

Istraktura ng oras ng pagtatrabaho

Ang isa pang argumento na pabor sa malayong trabaho ay tungkol sa kung paano inilalaan at pinupunan ang oras ng pagtatrabaho:

Kapag ang araw ng pagtatrabaho ay halos pinuputol sa mga minuto ng pagtatrabaho, ang paggawa ng isang bagay na makabuluhan ay napakahirap.

Sa tingin ko ang sinumang matinong tao ay sasang-ayon na ang pagtatrabaho nang walang anumang pahinga, maliban sa tanghalian mula tanghali hanggang tanghali, ay hindi magiging kasiya-siya, at higit pa - bigyan ng pagkakataon na sinasadya na magtrabaho sa isang bagay.

Noong nagtrabaho ako sa isang regular na trabaho, ang oras ng pagtatrabaho ay tumagal nang walang katapusan. Tutol ka sa isang matigas na iskedyul na sinimulan mong sadyang mahuli sa trabaho, umaalis ng 15 minuto nang mas maaga, at sa pangkalahatan, nagsisimula kang makahanap ng anumang mga dahilan na pabor sa pagsuso, para lamang mapunta sa opisinang ito, pagod sa iyo, kahit kaunti. hangga't maaari. Matatawag bang trabaho ang ganitong libangan? parang hindi naman.

Nakatipon dito ang mga matatanda at responsableng tao

Ang isa sa mga pangunahing argumento ng mga boss, na hindi pinapayagan ang mga empleyado na magtrabaho nang malayuan, ay kung hindi mo susundin ang gawain ng isang tao sa kanilang sariling mga mata, nagsisimula siyang maging tamad at, sa pangkalahatan, ay gumagana nang labis na hindi epektibo. Siyempre, ngayon ako, bilang pinuno ng isang maliit na pangkat ng aming mahal na edisyon ng MacRadar, na ang lahat ng mga empleyado ay nagtatrabaho nang malayuan, nauunawaan na ito ay ganap na walang kapararakan at walang kapararakan. Ngunit bago ako mag-isip ng iba, isang bagay tulad nito:

Magsusumikap ba ang mga nasasakupan kung hindi ko sila binabantayan sa lahat ng oras? Sino ang magagarantiya na, kapag hindi nag-aalaga, hindi sila magsisimulang umiwas sa trabaho at mag-surf sa Internet buong araw at maglaro ng mga shooter?

Ngunit ang posisyong ito ay higit pa sa mali. Kung nais ng mga empleyado na umupo sa VKontakte o mag-hack ng World of Tanks sa kanilang lugar ng trabaho, makakahanap sila ng pagkakataon para dito, maniwala ka sa akin. Ang punto ay hindi na ang empleyado ay dapat na palaging nasa ilalim ng mabigat na tingin ng amo. Ito ay tungkol sa pagtitiwala sa iyong koponan:

Kung tinatrato mo sila tulad ng mga may sapat na gulang, ang mga responsableng tao ay nagsusumikap na makamit ang maximum, kahit na hindi ka nakatayo sa likuran nila, sila naman, sinusubukan mong pasayahin ka.

Ang isa pang mahalagang isyu na itinaas dito ay ang pagganyak sa trabaho. Bakit ba talaga nagtatrabaho ang mga tao? Lahat ba talaga ay tungkol sa pera at materyal na kalakal? Siyempre, hindi ito ang kaso:

Karamihan sa mga tao ay gustong magtrabaho dahil ito ay nagpapalakas sa kanila at nagbibigay sa kanila ng kasiyahan.

Upang ilagay ito nang mas tiyak, sa palagay ko, ay medyo mahirap. Kung nais mong makakuha ng mga resulta, pagkatapos ay tratuhin ang iyong mga empleyado nang naaayon.

Ang trabaho ng isang pinuno ay hindi magpastol ng kanyang mga bubuyog, ngunit upang pamunuan ang gawain at kontrolin ang pagpapatupad nito.

Para sa mga nakalaya na sa kanilang sarili

Tulad ng sinabi ko sa itaas, ang Remote ay hindi lamang isang libro tungkol sa mga makalumang pagkiling tungkol sa trabaho, at ito ay naglalayong hindi lamang sa mga nagtatrabaho pa rin sa makalumang paraan. Naglalaman din ang aklat ng maraming mga tip para sa mga nagtatrabaho nang malayuan. Ang pag-uulit ay sinasabing ina ng pag-aaral. At totoo nga.

Narito ang ilang mga sipi:

  • Ang pangunahing pag-andar ng chat ay pagbuo ng koponan
  • Kapaki-pakinabang na paghiwalayin hindi lamang ang trabaho sa computer para sa trabaho at personal na mga layunin, kundi pati na rin ang mga damit para sa trabaho at paglilibang.
  • Maaari akong makakuha ng mahusay na talento mula sa Kansas, at maaari kong iparamdam sa kanila na mahalaga at mataas ang bayad kung babayaran ko sila ng mga suweldo sa New York.
  • Ang pagpupulong ay parang asin, bahagya lang itong tinimplahan ng asin, hindi kinakain ng kutsara

Naturally, ito ay isang maliit na bahagi lamang ng kung ano ang nakasulat tungkol sa "Remote". Ngunit sa palagay ko, sa pamamagitan ng mga indibidwal na puntong ito ay naunawaan mo na ang lahat ng pagiging kapaki-pakinabang at lamig ng aklat na ito:-). Inirerekomenda ko ito sa ganap na lahat, anuman ang bahagi ng mga barikada naroroon ka. Makakatanggap ka ng kasiyahan at benepisyo sa anumang kaso.

Inirerekumendang: