Talaan ng mga Nilalaman:

Bakit parami nang parami ang gustong magpalit ng trabaho dahil sa pandemya at kung ano ang gagawin sa hangaring ito
Bakit parami nang parami ang gustong magpalit ng trabaho dahil sa pandemya at kung ano ang gagawin sa hangaring ito
Anonim

Ang parehong mga empleyado at negosyante ay kailangang umangkop sa mga bagong kondisyon.

Bakit parami nang parami ang gustong magpalit ng trabaho dahil sa pandemya at kung ano ang gagawin sa hangaring ito
Bakit parami nang parami ang gustong magpalit ng trabaho dahil sa pandemya at kung ano ang gagawin sa hangaring ito

Totoo ba na ang mga tao ay mas madalas na nagbabago ng trabaho?

Oo, nangyayari ito sa buong mundo.

Kaya, noong Abril, Mayo at Hunyo 2021 sa United States, 11.5 milyong tao ang huminto sa kanilang mga trabaho. Ito ay halos 3% ng kabuuang workforce sa bansa. Ang ganitong mga tagapagpahiwatig ay hindi kailanman nakita sa nakalipas na 20 taon. Ang parehong bagay ay nangyari sa mga bansa sa Europa: sa Germany, 6% ng mga empleyado ang huminto sa pandemya, sa UK - 4, 7, sa Netherlands - 2, 9, sa France - 2, 3. At sila ay huminto, at hindi pinaputok.

Mas maraming tao ang gustong magpalit ng trabaho. Kaya, noong Marso 2021, inilathala ng Microsoft ang mga resulta ng isang pag-aaral sa mga pagbabago sa mga daloy ng trabaho. Ang mga espesyalista na tinanggap ng kumpanya ay nakapanayam ng higit sa 31 libong mga tao mula sa 31 mga bansa, at sinuri din ang data mula sa LinkedIn at mga serbisyo sa web ng Microsoft para sa negosyo.

41% ng mga na-survey ang nagsabing plano nilang huminto o magpalit ng trabaho. Sa mga nakaraang taon, ang bilang ay mas mababa: 30% noong 2020 at 31% noong 2019.

Ang kalakaran na ito ay sumasalungat sa normal na pag-uugali ng mga tao sa mahihirap na panahon. Kaya, sa simula ng pandemya, sinubukan ng mga manggagawa nang buong lakas na mapanatili ang kanilang kasalukuyang lugar, at ngayon, kapag ang sitwasyon sa mundo ay hindi pa rin matatag, nagsimula silang huminto. Western media na pinangalanang 1.

2.

3. Ang tendensiyang ito ay "great retirement" o "great exodus".

Ano ang kinalaman ng pandemya dito

Binago niya ang kanyang pamumuhay. At tila, ito ay isa sa mga pangunahing dahilan para sa kung ano ang nangyayari. Tulad ng binibigyang-diin ng mga may-akda ng pag-aaral ng Microsoft, ang pandemya ay unang pinilit ang lahat ng mga kumpanya na biglang lumipat sa malayong trabaho, at pagkatapos, halos biglaang, ang mga empleyado ay nagsimulang bumalik sa kanilang mga opisina.

At marami ang hindi nagustuhan.

Isang tao, halimbawa, ang nakaalam na mas gusto niyang manatili sa bahay kasama ang mga bata. Ang ilan, sa panahon ng paghihiwalay, ay nakahanap ng bagong trabaho sa kanilang buhay o napagtanto lamang na ang kanilang trabaho ay hindi nila gusto. Ang iba ay nadama na ang panganib ng impeksyon ay mataas pa rin.

At ang natitira ay ayaw na umalis sa distansya at magtrabaho muli sa opisina, dahil natanto nila ang mga benepisyo ng mga nababaluktot na oras at pagtatrabaho mula sa bahay. Halimbawa, 73% ng mga empleyadong na-survey ay nagnanais ng flexibility sa mga tuntunin ng pangangailangang bisitahin ang lugar ng trabaho.

Ano ang gagawin kung mayroon kang hindi mapaglabanan na pagnanasa na huminto

Kung sa tingin mo ay handa ka na ring sumali sa "dakilang exodo", huwag magmadali. Narito kung paano magpatuloy.

Maingat na timbangin ang mga kalamangan at kahinaan

Mga paghihigpit, mga maskara, ang imposibilidad ng libreng paggalaw - lahat ng ito ay pinagmumulan ng stress at pagkabalisa. Dahil sa kanila, madaling magpadala sa emosyon at gumawa ng maling desisyon. Samakatuwid, bago huminto, isaalang-alang kung ang iyong pagnanais ay masyadong mapusok.

Halimbawa, subukang isulat ang mga kalamangan at kahinaan ng iyong kasalukuyang lokasyon sa isang piraso ng papel. Kasabay nito, subukang malinaw na ipakita ang mga dahilan ng iyong kawalang-kasiyahan. Halimbawa, hindi "lahat ng tao ay nagagalit sa akin" o "mahirap para sa akin", ngunit "ang aking mga kasamahan ay hindi iginagalang ang isa't isa" o "sila ay nag-overload sa akin". Maaaring lumabas na marami pang mga pakinabang.

Makipag-usap sa iyong mga nakatataas

Marahil ay may isang bagay na maaaring ayusin, at ang problema ay malulutas nang mag-isa. Halimbawa, kung natatakot kang mahawa sa daan patungo sa trabaho, hilingin na ilipat sa malayong lokasyon. O ipaliwanag na marami kang mga gawain kaysa sa kayang hawakan ng isang empleyado. Subukang malinaw, makatwiran at walang emosyon na ihatid ang iyong mga alalahanin o kawalang-kasiyahan. Sa paraang ito, mas malaki ang pagkakataon mong mapakinggan.

Subukan mong magbakasyon

Para sa marami, ang pandemya ay talagang isang pagsubok. Hindi nagkataon na sa panahon ng "dakilang exodus," ang mga manggagawa sa mga sektor na may pinakamaraming workload ay kadalasang tinanggal: medisina, edukasyon at sektor ng serbisyo.

Ang madalas na paghinto ay direktang nauugnay sa pagka-burnout sa trabaho. Maaari nitong gawing iritable cynic ang sinuman, humantong sa depression at insomnia, pataasin ang pagnanasa sa alak, pahinain ang immunity, at dagdagan ang panganib ng ilang sakit. Halimbawa, diabetes, sakit sa puso at altapresyon.

Samakatuwid, napakahalaga na magpahinga at huwag kumuha ng labis na stress.

Kung matagal ka nang hindi nakakapagbakasyon o pagod na pagod na gusto mo nang isuko ang lahat, subukang magpahinga. Magbakasyon ka at magpahinga. Sa totoo lang: walang mga chat sa trabaho o ulat na naiuwi.

Makakatulong ito sa iyong mag-reboot at makakuha ng lakas. Marahil ay matanto mo na gusto mo lang huminto sa iyong trabaho dahil sa sobrang pagod. O ang bakasyon ay magpapatibay lamang sa iyong desisyon na huminto. Sa kasong ito, magiging kapaki-pakinabang din ito. Magtatagal ito ng kaunting pahinga mula sa nakakainip na trabaho at maglaan ng oras para sa paghahanap ng bago.

Siguraduhin mo

Bago ka magsulat ng isang liham ng pagbibitiw at dalhin ito para sa lagda, dapat mong isipin ang tungkol sa hinaharap. Kaya, kung babaguhin mo ang larangan ng aktibidad, mainam na makakuha ng edukasyon sa isang bagong larangan sa iyong libreng oras. Halimbawa, kumuha ng mga refresher course. Kung pagod ka lang sa dati mong trabaho, bago ka huminto, maghanap ka ng magandang bakante, mag-interview ka.

Gayundin, makatipid ng kaunting pera, dahil, tulad ng ipinapakita ng mga istatistika, sa karaniwan ay tumatagal ng 2-3 buwan upang makahanap ng trabaho. Samakatuwid, ito ay nagkakahalaga ng pag-iimbak ng mga pananalapi nang maaga at hindi umalis sa lumang lugar hanggang sa makahanap ng bago.

Kung huminto ka, huminto sa paraang mapayapang paraan

Kahit na ang dating trabaho ay mukhang impiyerno, hindi mo dapat iwanan ito sa pamamagitan ng malakas na pagsara ng pinto. Halimbawa, sabihin sa iyong boss o kasamahan kapag umalis ka kung ano ang iniisip mo tungkol sa kanila o tungkol sa kumpanya.

Mayroon ding mga hindi gaanong agresibong paraan upang "maging masama". Halimbawa, nang maghain ng liham ng pagbibitiw, ang dalawang natitirang linggo ng trabaho ay walang ingat na nangongolekta ng Klondike solitaire at naglilipat ng mga meme tungkol sa mga pusa.

Ipinagdiriwang ng isang empleyado ng Taco Bell mula sa West Virginia ang kanyang huling araw ng trabaho sa pamamagitan ng pagtalon sa lababo sa kusina.

Mas mainam na umalis sa iyong trabaho sa isang mapayapang paraan: upang kumpletuhin ang negosyo, magpaalam nang normal sa mga kasamahan at boss. Sa ganitong paraan mabibigyan mo ang iyong sarili ng magandang feedback at rekomendasyon para sa iyong bagong employer. Bilang karagdagan, magkakaroon ka ng mga contact at koneksyon na maaaring maging kapaki-pakinabang kung kinakailangan.

Ano ang magagawa ng mga employer

Kung nagpapatakbo ka ng isang kumpanya at natatakot sa isang "mahusay na paglabas," isaalang-alang ang paggamit ng isang hybrid na modelo. Ito ay kapag ang mga empleyado ay pumupunta lamang sa opisina kung kinakailangan.

Naniniwala ang Microsoft na hindi na posibleng bumalik sa karaniwang organisasyon ng daloy ng trabaho sa pagbisita sa opisina mula nuwebe ng umaga hanggang alas-sais ng gabi. Maraming malalaking kumpanya ang tila kailangang sumunod sa isang katulad na opinyon. Halimbawa, Apple, Google, Facebook at Twitter.

Mayroong maraming mga pakinabang sa isang hybrid na diskarte. Binibigyang-daan ka nitong maghanap ng mga empleyado nang hindi nakatali sa isang partikular na lokasyon, nagbibigay sa mga empleyado ng kalayaan sa pagpili at paggalaw, pati na rin ang pakiramdam ng kaginhawahan, at may positibong epekto sa pagiging produktibo.

Ngunit mayroon ding mga problema na nauugnay sa modelong ito ng trabaho. Kaya, sa mga koponan kung saan kailangan ang magkasanib na pagsisikap, bumababa ang kooperasyon. Bilang resulta, nakabuo sila ng mas kaunting mga out-of-the-box na solusyon at inobasyon. Ang intensity ng araw ng trabaho ay lumalaki dahil kailangan mong magdaos ng higit pang mga pagpupulong at pagpupulong, pati na rin ang pakikipag-usap sa mga chat sa trabaho. Dahil dito, napapagod ang mga empleyado sa palaging online.

Gaano karaming oras ang nagsimulang gumugol ng mga empleyado online
Gaano karaming oras ang nagsimulang gumugol ng mga empleyado online

Narito ang maaari mong gawin upang umangkop sa bagong kapaligiran.

Mamuhunan sa workspace at teknolohiya

Ito ay kinakailangan upang mabigyan ang mga empleyado ng lahat ng kailangan nila - mula sa kagamitan hanggang sa mga gamit sa opisina - nasaan man sila. Ito rin ay nagkakahalaga ng pagtatrabaho sa pag-aayos ng opisina o workspace. Mahalaga na gusto ng mga empleyado na pumunta doon. Kinakailangang gawing komportable at komportable ang lugar, lumikha ng mga puwang para sa pagpapahinga at komunikasyon.

Labanan ang digital na pagkapagod

Ang mga taong nag-o-online ay napipilitang gumugol ng mas maraming oras at lakas sa pagsasagawa ng mga gawain sa trabaho. Samakatuwid, ito ay nagkakahalaga ng pag-optimize ng malayuang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga miyembro ng koponan. Halimbawa, lumikha ng isang solong task manager, sanayin ang lahat ng empleyado kung paano gamitin ito, magtatag ng mga pangunahing patakaran para sa pagsusulatan at mga tawag sa negosyo. Kailangan mo ring hikayatin at igalang ang karapatan ng mga tao na magpahinga.

Gawing priyoridad ng kumpanya ang mga panlipunang koneksyon sa pagitan ng mga empleyado

Sa paglipat sa hybrid o ganap na telecommuting, ang mga pagkakataong makipag-usap o makakuha ng tulong ay lalong mahalaga. Samakatuwid, kinakailangan upang mapanatili ang aktibong pakikipag-ugnayan sa at sa pagitan ng mga subordinates. Halimbawa, magdaos ng mga impormal na pagpupulong.

Makinig nang higit pa sa mga kahilingan ng mga empleyado at naghahanap ng trabaho

At nalalapat ito hindi lamang sa kakayahang pumili sa pagitan ng pagtatrabaho sa opisina o mula sa bahay. Nais ng mga empleyado ang isang mas makatao na diskarte: upang pakinggan, ang kanilang mga opinyon at trabaho na pahalagahan, at ang mga relasyon ay nagiging mas malinaw. Upang makamit ito, maraming mga pinuno ang kailangang pag-isipang muli ang kanilang mga pamamaraan sa pamamahala.

Inirerekumendang: