2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2024-01-07 22:53
Tinutulungan ka ng Effectsomer technique na magkaroon ng determinasyon na kumilos lamang. At nasa proseso na, palagi mong mauunawaan kung tama ang desisyon o hindi.
Sa sandaling nahaharap ako sa isang pagpipilian: lumipat sa Moscow o manatili sa Yekaterinburg? Ang tanong na ito ay ibinigay ng aking superbisor. Ang alternatibo ay ito: kung mananatili ka, kailangan mong huminto; kung lilipat ka, ibababa ka pa rin. Ang pagpili ay kumplikado sa limitasyon ng oras. Ang manipulative director ay humingi ng sagot sa maghapon.
Matapos lumipas ang unang pagkabigla, nagmadali akong tumawag sa aking mga kaibigan at humingi ng payo. Iba ang payo ng bawat isa, ngunit isa lang ang naintindihan ko: lahat sila ay nagpayo sa kanilang sarili kung sila ay nasa parehong sitwasyon. At kailangan ko ng sagot na tama para sa akin. Gusto ko talagang gumawa ng tamang desisyon. Ang aking matalinong kaibigan ay ang tanging nagpayo na alisin muna ang limitasyon sa oras, at pagkatapos ay mahinahon na pag-isipan ang tanong.
Pagkatapos ay pumunta ako sa manager at sinabi na kailangan ko ng oras upang mag-isip, at kung ang sagot ay talagang kailangan ngayon, kung gayon ito ay "hindi". Kapag mayroon akong oras upang timbangin ang lahat, maaari itong maging positibo. Lumalabas na mas pinahahalagahan ako ng management kaysa sa inaasahan ko. Binigyan ako ng isang linggo. Posible nang gumawa ng isang bagay dito.
Noong unang panahon nabasa ko ang librong "Advice to the manager". Nagkaroon ng isang kawili-wiling pamamaraan na tinatawag na Effectsomer. Pag-uusapan ko ito sa ibang pagkakataon, kung hindi ako matatalo ng pagpapaliban.:) Sa dulo ng paglalarawan ng diskarteng ito ay mayroong isang talata kung paano gumawa ng isang pagpipilian batay dito - kailangan mong balansehin ang sitwasyon.
Ang balanse ay isang termino ng accounting para sa balanse ng account. Karaniwan ang pagkakaiba sa pagitan ng kita at gastos.
Hinati ko ang dahon sa apat na bahagi. Sa kaliwa, isinulat ko ang mga kalamangan at kahinaan ng kasalukuyang sitwasyon (o ang sitwasyon upang manatili sa Yekaterinburg). Sa kanan, isinulat ko ang mga pakinabang at disadvantages ng paglipat sa Moscow (hindi ko gusto ang lungsod na ito noon, at mayroong isang malaking bilang ng mga kawalan). Lamang kapag isinulat ko ang lahat ng mga kalamangan at kahinaan, sa tabi ng nakasulat na talata, ilagay ang kahalagahan ng pamantayang ito para sa akin sa isang 100-puntong sukat. Gaano ka negatibo o positibong emosyon ang aking nararanasan o mararanasan kapag ang bawat isa sa mga nakalistang pamantayan ay totoo.
| Manatili sa Yekaterinburg | Lumipat sa Moscow | ||
|---|---|---|---|
| + | + | ||
| Iligtas ang iyong mga kaibigan | 90 | Ang pagkakataong magkaroon ng karanasan | 80 |
| Huwag baguhin ang paraan ng pamumuhay | 60 | Ibinigay na akomodasyon | 100 |
| … | … | ||
| Kabuuang mga plus | 150 | Kabuuang mga plus | 180 |
| − | − | ||
| Maghanap ng trabaho | 90 | Demotion | 60 |
| Maghanap ng bagong tahanan | 95 | Hindi maginhawang lungsod para sa buhay | 90 |
| … | … | ||
| Kabuuang kahinaan | 185 | Kabuuang kahinaan | 150 |
|
Balanse ng sitwasyon (pagkakaiba) |
−35 |
Balanse ng sitwasyon (pagkakaiba) |
+30 |
»
Pagkatapos, kapag natapos na ang gawain, ang natitira na lang ay ang buod at kalkulahin ang balanse.
Kaya sa isang gabi napagtanto ko na ang mga benepisyo mula sa paglipat ay talagang mas malaki para sa akin. Ako ay lubos na nalilito, dahil ang aking pang-anim na sentido ay nagsabi sa akin ng isang ganap na naiibang solusyon. Anyway, kinaumagahan ay bumangon ako nang buong tiwala sa aking desisyon. The rest of the week inayos ko lang ang mga gamit bago umalis. Nagkataon na hindi ko ito kailangan para mag-isip.
Ang pamamaraan ay hindi isinasaalang-alang ang intuwisyon. Ngunit nakakatulong ito upang magkaroon ng determinasyon na magsimula pa lamang sa pag-arte. At nasa proseso na, palagi mong mauunawaan kung tama ang desisyon o hindi. At pagkatapos ay ayusin ang sitwasyon sa direksyon na kailangan mo. Pagkatapos ng lahat, walang mga desisyon na ginawa nang hindi mababawi.
Inirerekumendang:
Paano ka matutulungan ng intuwisyon na gumawa ng mga epektibong desisyon
Napatunayan ng mga siyentipiko na ang intuwisyon ay tumutulong sa iyo na gumawa ng mga desisyon nang mas epektibo. Ito rin ay nagiging mas kumpiyansa sa atin
7 paraan upang matutunan kung paano gumawa ng mga desisyon
Kunin ang pinakaangkop sa iyo, o gamitin ang lahat nang sabay-sabay - at itigil ang pag-aalala tungkol sa kung tama ang iyong pinili
Paano gumawa ng charity work nang tama nang hindi nahuhulog sa mga trick ng mga scammer
Lahat ng tao ay gustong tumulong sa iba, ngunit hindi alam ng lahat kung paano ito gagawin. Samantala, ang isang buong hukbo ng mga pulubi ng lahat ng uri ay nakikinabang sa kabaitan ng tao - mula sa mga pekeng kahilingan para sa tulong sa mga social network hanggang sa propesyonal na namamalimos sa mga paglipat.
5 paraan upang gumawa ng mahihirap na desisyon nang mas mabilis at pagkatapos ay hindi pagsisihan
Hindi mo kailangang gumastos ng maraming oras upang makagawa ng tamang pagpili. Ibinahagi ni Time Management Consultant Elizabeth Grace Saunders kung paano paikliin ang oras para sa mahihirap na desisyon. Una, ihanda ang iyong sarili:
Tutulungan ka ng serbisyo ng DecidR na gumawa ng anumang desisyon
Maraming tanong ang gumugulo sa atin. Kung hindi ka makapagdesisyon nang mag-isa, magtanong sa mga tao sa Internet. Ang serbisyo ng DecidR ay nilikha lamang para sa mga ganitong kaso