Talaan ng mga Nilalaman:

10 paraan upang ma-motivate ang mga empleyado
10 paraan upang ma-motivate ang mga empleyado
Anonim
10 paraan upang ma-motivate ang mga empleyado
10 paraan upang ma-motivate ang mga empleyado

Ang artikulong ito ay para sa mga executive. Ang misyon ng pinuno ay pamunuan ang mga tao. Ang misyon ng isang pinuno ay magbigay ng inspirasyon sa kanilang mga empleyado.

Marami ang nakasalalay sa pagganyak ng mga empleyado: pagiging produktibo, pag-unlad at kakayahang kumita ng negosyo. Ngunit kahit na ang mga pinaka-aktibong empleyado paminsan-minsan ay nangangailangan ng mga insentibo para sa karagdagang mga aktibidad.

Ang mga insentibo na ito ay maaaring nasasalat (mga bonus na pera, pagtaas ng suweldo, mga bonus sa overtime, atbp.) at hindi nasasalat (pagsulong sa karera, papuri, mga benepisyong panlipunan, atbp.). Ayon sa maraming matagumpay na negosyante, para sa mga empleyado na mahal ang kanilang trabaho, ang kasiyahan ng mga interes sa pananalapi ay pangalawa.

Mas mahalaga na magbigay ng inspirasyon sa isang empleyado mula sa loob, upang "mahawaan" siya nang may sigasig. Sa bagay na ito, ang mindset at uri ng karakter ng isang partikular na empleyado ay may mahalagang papel. Ang tumutulong sa isa na ilipat ang mga bundok ay isang walang laman na parirala para sa isa pa.

Magbasa pa para malaman kung paano pipiliin ang tamang paraan para mag-udyok.

1. Personal na papuri

Ito ang hinihintay ng mga taong may analytical thinking. Mahalagang malaman ng gayong tao kung anong uri ng kontribusyon siya sa personal! - nag-ambag sa karaniwang layunin, at paano mo - ang pinuno - tinatasa ang kontribusyon na ito. Kung ang proyekto ay ipinatupad ng buong departamento, ngunit ang malaking bahagi ng trabaho ay ginawa ng isang taong may analytical mindset, huwag kalimutang i-highlight siya at siya ay magiging mas masipag.

2. Nakasulat na gantimpala

Para sa mga taong hilig sa pormalismo, mahalagang matanto na ang kanilang trabaho ay bahagi ng tagumpay ng kumpanya. At mas mainam na idokumento ito. Ang papuri sa bibig, kahit na sa presensya ng mga kasamahan, ay hindi kasingkahulugan sa kanila bilang isang liham ng pasasalamat sa makintab na papel sa isang magandang frame.

3. Personal na pagtatasa

Gusto ng mga taong aktibo sa lipunan na maramdaman na personal mong pinahahalagahan ang kanilang trabaho bilang isang pinuno. Samakatuwid, ang pinakamahusay na motivator para sa kanila ay ang iyong personal na kilos sa kanila. Kung nais mong hikayatin ang naturang empleyado na may isang liham, pagkatapos ay sumulat sa pamamagitan ng kamay, kung pasalita, pagkatapos ay siguraduhing makipagkamay sa kanya.

4. Isang hindi kinaugalian na diskarte

Ito ang inaasahan ng mga makabagong manggagawa. Para sa kanila, hindi ang tao mismo ang mahalaga, kundi ang kanyang mga aksyon. Ang pinakamahusay na motivating action para sa kanila ay ang hindi kinaugalian na pag-apruba sa kanilang trabaho. Halimbawa, sa halip na mga sertipiko at parangal, bumili ng mga bagong kagamitan para sa naturang empleyado, na wala pang iba sa opisina.

5. Pagiging kompidensyal

Hindi gusto ng mga mahinhin na tahimik na manggagawa ang hype sa kanilang paligid. Ngunit hindi iyon nangangahulugan na hindi nila kailangan ng karagdagang pagganyak. Mas mabuti na lang na hikayatin sila nang tahimik, nang pribado.

6. Buksan ang diyalogo

Para sa mga taong nagpapahayag, ang pinakamahusay na pagganyak ay ang iyong pagiging bukas. Bilang isang patakaran, mayroon silang maraming mga ideya at higit pang pagnanais na talakayin ang mga ito. Hayaan silang makipag-ugnayan sa iyo nang direkta, nang walang pamamagitan ng isang sekretarya at naghihintay sa waiting room, at lilipad sila sa mga pakpak ng kanilang sariling inisyatiba.

7. pansin sa elementarya

Ang mga taong di-conflict, na laging nagsasabi sa lahat ng "Magsama-sama tayo," ay hindi kailanman hihingi ng gantimpala, hindi man lang magpahiwatig nito. Samakatuwid, ang pagganyak para sa kanila ay iyong pansin lamang.

8. Consistency

Ang mga workaholic, mahusay at disiplinadong manggagawa ay hindi kailanman nagrereklamo tungkol sa anumang bagay. Ngunit nais nilang mag-isip sa parehong direksyon bilang pinuno. Pagkatapos sila ay magiging mataas na motibasyon. At, siyempre, hindi sila nag-atubiling magpuri. Ngunit ito ay dapat na napapanahon - isabit ang "utos" sa dibdib ng rebelde kaagad pagkatapos ng kanyang "feat".

9. Pagtupad sa mga pangako

Ang mga manlalaro ng koponan ay dapat magkaroon ng tiwala sa kanilang pinuno at sa proyektong kanilang kinasasangkutan. Gusto nilang malaman nang eksakto kung ano ang naghihintay sa kanila, kung anong gantimpala ang matatanggap nila at ng kanilang mga kasama. Gayunpaman, hindi ka lamang dapat mangako ng premium para sa labis na pagtupad sa plano, ngunit ilabas ito nang eksakto sa oras.

10. Flexible na diskarte

Ang malambot, madaling ibagay na mga tao ay halos perpekto. Nag-aayos sila sa proyekto at sa koponan, kung hindi nila sasalungat ang kanilang panloob na mga prinsipyo sa moral. Kasabay nito, matutuwa silang makatanggap ng mga premyo, diploma at papuri sa salita.

Sa wakas, isa pang payo. Siguraduhin na walang "weak link" sa iyong team. Kung sa mga empleyado ay mayroong ganitong uri ng personalidad bilang isang slacker, maaari niyang "patayin" ang pagganyak ng buong koponan.

Inirerekumendang: