Dapat mo bang simulan ang iyong startup at maging isang negosyante?

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Sa isang pulong ng mga negosyante at mamumuhunan, na dinaluhan ng mga iconic na personalidad tulad nina Ben Horowitz, Matt Coler at Justin Rosenstein. Nagkaroon ng debate tungkol sa kinabukasan ng entrepreneurship sa Silicon Valley. Kabilang sa iba pang mga bagay, iba't ibang mga saloobin ang ipinahayag tungkol sa kung sino ang dapat (o hindi dapat) maging isang negosyante sa larangan ng IT. Kung naisip mo na ang ideya ng paglikha at pagbuo ng iyong startup, ipinapayo namin sa iyo na basahin ang post na ito..

Upang magsimula, maaaring hindi mo kailangang magmadali sa mga alon ng entrepreneurship at ilunsad ang iyong sariling startup. Masyado nang uminit ang merkado sa Silicon Valley ecosystem: napakaraming startup at entrepreneur na. Oo, maraming tao ang nag-iisip na higit pang mga startup ang kailangan; ngunit iba ang iniisip ng mga venture capital at batikang negosyante. Ang parehong mga punto ng view ay isang uri ng extreme (at ang parehong extreme ay na-promote sa pamamagitan ng media, kaya hindi nakakagulat na hindi lahat ay maaaring agad na maunawaan kung mayroon silang isang kagyat na mahahalagang pangangailangan upang maging isang negosyante).

Ang unang dahilan upang simulan pa rin ang iyong sariling negosyo at ilunsad ang iyong proyekto sa IT ay ang iyong walang limitasyong hilig para sa negosyo at ang ideya kung saan mo ito gustong pagbatayan.: makikita mo na ang iyong ideya ay maisasakatuparan lamang sa pamamagitan ng pagsisimula ng iyong sariling negosyo at sa pamamagitan ng pagtatatag ng iyong sariling kumpanya (kahit na ito ay binubuo ng ilang tao). Ang hilig at hilig para sa isang ideya at negosyo ay mga salik na mas mahalaga kaysa sa karanasan: Ang entrepreneurship ay mahirap na trabaho na nauugnay sa pangangailangang patuloy na harapin ang mga hamon at kahirapan na ihahagis sa iyo ng buhay.

Maniwala ka sa iyong sarili at magsimula ng isang negosyo pagkatapos matiyak na mayroon kang sapat na minimum na kaalaman at mapagkukunan upang magsimula. Pinakamaganda sa lahat (parehong para sa iyo at para sa mga nakapaligid sa iyo) - kung ang proyekto ay inilunsad ng isang umiiral nang koponan, na hindi kailangang gumana nang mahabang panahon. Oo, hindi lahat ay makakapag-invest ng lahat ng kanilang kaalaman at karanasan nang sabay-sabay; hindi lahat ay na-optimize ang kanilang mga mapagkukunan at oras na paggasta - ngunit ang karamihan ay maaari pa ring ipatupad ang diskarteng ito, na nangangahulugan na ito ay kinakailangan upang lapitan ang pagsisimula ng isang bagong negosyo mula sa puntong ito ng view.

Kung hindi mo hinahangad na i-maximize ang iyong kontribusyon sa isang karaniwang layunin, makatwirang ipagpalagay na in-optimize mo ang iyong living space at ang iyong mga personal na kagustuhan. Siya nga pala, ang kalayaang pumili ng iyong paraan ng pamumuhay at ang pagnanais para sa pinaka-flexible na iskedyul at istilo ng trabaho ay sapat ding dahilan upang subukan ang iyong sarili sa larangan ng entrepreneurship.

Kahit na ang pagnanais na magtrabaho lamang sa isang partikular na problema o lamang sa ilang mga tao ay isang sapat na insentibo para sa aktibidad ng entrepreneurial. Marahil ang pagsisimula ng iyong sariling kumpanya ay magbibigay sa iyo ng ganap na pagsasakatuparan sa sarili: sa halip na mag-aksaya ng iyong oras sa paghahanap ng isang kumpanya na nababagay sa iyo, marahil lumikha lamang ng iyong sarili, kung saan ang lahat ay nababagay sa iyo?

Kung magpasya kang maging isang entrepreneur, mayroon ding Dark Side.… Ito ang hindi dapat maging motibasyon sa pagsisimula ng iyong sariling paglalakbay sa negosyo: ang pagnanais na maging iyong sariling boss sa isang malaking kumpanya. Ang CEO ng Evernote na si Phil Libin ay mahusay na nagbubuod sa negatibong bahagi ng ambisyong ito:

Ang mga tao ay sumuko sa stereotype tungkol sa CEO ng kumpanya: sabi nila, ito ang taong nasa tuktok ng business pyramid na nagbibigay ng mga order sa lahat. At ang stereotype na ito ay nag-uudyok sa ilan; ngunit sa katotohanan ang lahat ay mukhang iba.

Ganito ang nangyayari sa totoong buhay: hindi ka boss ng lahat - lahat ng tao sa paligid mo ay nagsasabi sa iyo kung ano ang gagawin: ang iyong mga subordinates, mga customer, mga kasosyo, mga user, ang media - sila ang iyong boss. Bago ako naging CEO, wala akong masyadong tao na dapat kong isumbong.

Ang buhay ng karamihan sa mga CEO ay ang pangangailangan na maging responsable sa lahat ng tao sa paligid; at least ganyan ang pamumuhay ng karamihan sa mga kilala kong CEO. Kung mahilig kang mag-utos at masiyahan sa kapangyarihan sa mga tao, sumali sa hukbo o maging isang pulitiko. Ngunit huwag lamang maging isang negosyante para dito.

Ang entrepreneurship at pagpapatakbo ng sarili mong kumpanya ay parang mga mararangyang lugar. Ang media ay ginawang tunay na mga idolo ang maraming negosyante, ngunit ito ay isang makulay na salaysay, wala nang iba pa.… Sa katotohanan, maraming taon ng trabaho sa likod ng mga kwento ng tagumpay ng mga malalaking boss na hindi mo alam, kahit na ikaw ay gumagalaw din sa tamang direksyon.

Bilang isang entrepreneur, tiwala ka na ikaw ay may talento at ang talento ay ang tanging bagay na makakatulong sa iyo na mapakinabangan ang kita sa pananalapi mula sa iyong pagsusumikap. Isa pang maling akala. Sa katotohanan, kahit na ang ilang 100th developer ng Facebook ay kumikita ng mas maraming pera sa isang taon kaysa sa 99% ng mga negosyante sa Silicon Valley.… Kung mayroon kang napakagandang talento, madali mong matukoy ang isang kumpanya na may mataas na potensyal na paglago at medyo mababa ang panganib - at pagkatapos ay makatanggap ng malaking kabayaran mula sa kanila sa pamamagitan ng pagkuha ng trabaho sa kanila.

Kung ipinapakita ng mga taon na mali ka sa iyong pagtatasa sa kung ano ang nangyayari, maaari mong subukang muli. Sa 2-3 pagtatangka, makakatanggap ka ng malaking pera para sa iyong trabaho at sa parehong oras ay gumawa ng isang makabuluhang kontribusyon sa mahalaga at mahahalagang tagumpay na maaaring makaapekto sa buhay ng planeta. Kung magpasya kang maglunsad ng bagong Google o pangalawang Facebook, malamang na hindi ka magtatagumpay, mabibigo ka at makuntento ka sa mas mababang kita sa loob ng maraming taon. Ito ay tumatagal ng maraming oras para sa tagumpay at kabiguan, kaya huwag ipagpaliban ang pagpili: mayroon ka lamang ng ilang mga pagtatangka.

Oo, may mga korporasyon na tinatrato ang mga empleyado bilang isang kakila-kilabot na cartoon, ngunit mayroong, alam mo, magagandang kumpanya. magtrabaho para sa isa sa mga kumpanyang ito o magtrabaho para sa iyong sarili; ngunit sa walang dahilan sa mundo ay dapat kang manatili kung saan sa pagtatapos ng iyong araw ng trabaho ay pagod ang iyong kaluluwa.

Oo, mukhang makasarili ang posisyong ito. Ngunit ang pinakamahusay na mga negosyante ay nagsisimula sa pinakamahusay na mga proyekto (o, sa matinding mga kaso, maging ang pinakamahusay na mga empleyado sa mahusay na mga kumpanya). Sa likod ng entrepreneurship, bilang karagdagan sa personal na pakinabang, mayroon ding macro-effect mula sa pagsasakatuparan ng talento sa labas ng makitid na balangkas (dahil mayroon ding micro-effect mula sa hindi natanto na mga pagkakataon at kasanayan). Ang pagiging isang negosyante ay sulit lamang kung ikaw ay may tiwala na ikaw ay nagsusumikap para sa macro effect na ito.

(sa pamamagitan ng)