Talaan ng mga Nilalaman:

5 Subok na Mga Teknik para sa Paggawa ng Mahihirap na Desisyon
5 Subok na Mga Teknik para sa Paggawa ng Mahihirap na Desisyon
Anonim

Suriin ang mga kalamangan at kahinaan, isipin ang pinakamasamang sitwasyon, at hanapin ang gitna.

5 Subok na Mga Teknik para sa Paggawa ng Mahihirap na Desisyon
5 Subok na Mga Teknik para sa Paggawa ng Mahihirap na Desisyon

Maaari mong pakinggan ang artikulong ito. Magpatugtog ng podcast kung mas komportable iyon para sa iyo.

Gumagawa tayo ng libu-libong desisyon sa isang araw. Karamihan sa kanila ay maliit at hindi mahahalata: kung susundin ang isang link, humigop ng kape, o kumamot sa iyong ilong. Ngunit may mga desisyon na maaaring makaapekto nang malaki sa ating buhay. Sa mga kasong ito, pinakamahusay na kumilos nang seryoso. Nag-aalok ang Entrepreneur Aytekin Tank ng limang opsyon.

1. Gumawa ng isang listahan ng mga kalamangan at kahinaan

Sabihin nating iniisip mong lumipat. Kumuha ng isang piraso ng papel at sumulat ng isang klasikong listahan ng mga kalamangan at kahinaan. Pagkatapos ay i-rate ang bawat item mula 1 hanggang 10 batay sa kung gaano ito kahalaga sa iyo nang personal.

Halimbawa, kung talagang kailangan mong manatiling mas malapit sa iyong pamilya, pagkatapos ay maglagay ng marka na 9 o 9, 5 sa tabi ng item na ito. mga taluktok ng bundok, ang iskor ay magiging 2 o 3 puntos lamang. Ganun din sa cons. Kung mahalaga sa iyo ang isang karera, ang "pagtigil sa iyong paboritong trabaho" ay maaaring matantya sa 8 puntos.

Idagdag ang lahat ng mga puntos at tingnan kung alin ang mas matimbang. Maaari kang gumawa ng hiwalay na listahan para sa opsyong "huwag ilipat". Ihambing ang mga resulta. Makakakita ka ng lohikal na numero na sinusuportahan ng mga emosyon. Madalas itong nakakatulong upang harapin ang mga subconscious tendencies.

2. Isaalang-alang ang mga opsyon para sa pagbuo ng mga kaganapan

Una, isipin ang pinakamasamang sitwasyon at kung ano ang mararamdaman mo kung ito ay magiging katotohanan. Ang pamamaraang ito ng pagpaplano ay tinatawag na "premortem". Isipin na ang iyong desisyon ay kakila-kilabot at ang proyekto ay nabigo. Galugarin ang lahat ng posibleng dahilan ng pagkabigo, isipin kung paano maiiwasan ang mga ito. Ito ay magliligtas sa iyo ng maraming problema.

Pagkatapos ay isalarawan ang pinakamahusay na senaryo at suriin ang iyong mga damdamin.

Kung hindi ka masaya at masigasig, ito ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang sa mga dahilan.

Ito ang paraan na ginamit ng Amazon. Sumulat ang mga developer ng draft ng press release at seksyon ng FAQ bago isulat ang code. Kaya, tinatalakay at nilulutas ng koponan ang pinakamahirap na isyu nang maaga at tinutukoy ang halaga ng produkto. Kung hindi ka makakasulat ng nakakahimok na press release, maaaring hindi ito sulit na magtrabaho sa produkto.

3. Huwag tumira sa sukdulan, hanapin ang gitna

Madalas tayong natigil sa pagsisikap na pumili sa pagitan ng dalawang opsyon. Kumuha ng karagdagang edukasyon o magsimula ng iyong sariling negosyo? Lumipat sa ibang lungsod o manatili sa iyong sarili? At kalimutan na may ilang higit pang mga opsyon sa pagitan. Halimbawa, gumugol ng bahagi ng taon sa isang lokalidad, at ang pangalawa sa isa pa. O manirahan sa iyong lungsod sa loob ng ilang taon, at pagkatapos ay lumipat.

Ang tamang pagpipilian ay hindi kailangang nasa pagitan ng dalawang pagpipilian. Kadalasan, ang isang nababaluktot na solusyon ay matatagpuan.

4. Kumonsulta sa iba

Ito ay isang mahusay na paraan upang mangalap ng kapaki-pakinabang na impormasyon. Halimbawa, kung hindi mo maisip na lumipat, huwag lamang humingi ng payo sa iyong mga kaibigan at pamilya. May personal silang interes sa bagay na ito. Mas mahalaga na makipag-usap sa isang taong lumipat na. Tanungin kung masaya siya sa kanyang desisyon.

Pagdating sa mga usapin sa negosyo, kumuha ng consultant. O maghanap ng isang taong may malalim na kaalaman sa lugar na ito at matuto mula sa kanya.

5. Iwasan ang mga nakatagong solusyon

Sa pamamagitan ng pagpapaliban at pagpapaliban sa isang mahalagang desisyon para sa ibang pagkakataon, pipili ka pa rin. Kadalasan hindi ang pinakamahusay.

Sabihin nating kailangan mong tanggalin ang isang empleyado, ngunit inaantala mo ito upang maiwasan ang isang hindi kasiya-siyang eksena. Kung ito ay isang walang kakayahan o nakakalason na tao, sinasaktan mo ang buong koponan sa iyong pinili. Tandaan na ang pagpapaliban ng isang desisyon ay mismong isang desisyon na may tunay na kahihinatnan.

Inirerekumendang: