Talaan ng mga Nilalaman:

7 modelo para sa paggawa ng mga matimbang na desisyon
7 modelo para sa paggawa ng mga matimbang na desisyon
Anonim

Makakatulong sa iyo ang mga diskarteng nasubok sa oras na gumawa ng mga pagpipilian sa iba't ibang uri ng sitwasyon.

7 modelo para sa paggawa ng mga matimbang na desisyon
7 modelo para sa paggawa ng mga matimbang na desisyon

Kailangan nating gumawa ng maraming desisyon araw-araw. Ang ilan sa kanila ay hindi masyadong mahalaga, ang iba - kapansin-pansing nagbabago sa ating buhay. At bawat isa sa atin kahit isang beses ay nahaharap sa isang mahirap na pagpipilian, kapag ang mga pagdududa tungkol sa kawastuhan ng desisyon ay naging labis na pagpapahirap. Ang paglipat, pagpapalit ng trabaho, pagpili ng lugar na pag-aaralan - lahat ito ay mahirap na sitwasyon.

Gayunpaman, ang paghihirap ng pagpili ay maaaring mapagaan. Para dito, maraming mga modelo sa paggawa ng desisyon ang binuo, batay sa karanasan ng ibang tao. Pag-uusapan natin ang tungkol sa pito sa kanila. Gamit ang mga diskarte at pamamaraan na ito, maaari kang gumawa ng mas sinasadyang mga pagpipilian, maiwasan ang mga hindi sinasadyang pagkakamali at palaging suriin ang mga kahihinatnan ng anumang desisyon na gagawin mo, kapwa sa maikli at mahabang panahon.

1. Panuntunan 10/10/10

Siyempre, sa paggawa ng anumang desisyon, iniisip ng isang tao ang mga kahihinatnan ng kanyang pagpili sa hinaharap. Maaari mong gamitin ang panuntunang 10/10/10 para bigyan ang iyong sarili ng kumpiyansa sa mga panahong tulad nito. Tatlong sampu sa kasong ito ay nangangahulugan ng tatlong yugto ng panahon, tungkol sa kung saan kailangan mong itanong sa iyong sarili ang mga sumusunod na tanong:

  • Ano ang mararamdaman ko sa desisyong ito pagkatapos ng 10 minuto?
  • Ano ang mararamdaman ko tungkol sa desisyong ito pagkatapos ng 10 buwan?
  • Ano ang mararamdaman ko sa desisyong ito pagkatapos ng 10 taon?

Sa pamamagitan ng pagsagot sa mga tanong na ito, magagawa mong masuri, o hindi bababa sa isipin, ang mga kahihinatnan ng iyong pinili sa mahabang panahon. Ito ay totoo lalo na para sa mahihirap na desisyon na maaaring makaapekto sa iyong buhay sa hinaharap.

Halimbawa, kung tamad kang pumunta sa gym, isipin ang mga kahihinatnan - at magiging mas madaling malutas ang mga pagdududa.

2. Loyal na tagahanga

Ang pagkakaroon ng impormasyon at ang kadalian ng pagpapakalat nito ay nagbibigay-daan sa sinumang artista o negosyante na maimpluwensyahan ang kanilang sariling karera sa pamamagitan ng pagkakaroon ng tapat na fan base. At pagdating sa mga diskarte sa paggawa ng desisyon, hindi ang bilang ng mga tagahanga ang mahalaga, ngunit ang mismong katotohanan ng kanilang presensya.

Ang kakanyahan ng panuntunang ito ay walang saysay na subukang pasayahin ang lahat o ang may kondisyong karamihan. Mas madaling makamit ang tagumpay at panloob na pagkakaisa sa pamamagitan ng pagwawagi sa pagmamahal ng iilan. Bagama't orihinal na idinisenyo ang modelong ito sa paggawa ng desisyon para sa mga artista at negosyante, maaari itong maging kapaki-pakinabang sa anumang gawain.

Kung susundin mo ang panuntunang ito sa mga personal o propesyonal na relasyon, magiging mas madali para sa iyo na pumili ng iyong circle of friends. Mauunawaan mo na mas mahalaga ang "mamahal" sa mga "tamang" mga tao, kaysa subukang makuha ang pagmamahal ng lahat na nakakatugon sa iyong landas sa buhay.

3. Batas ni Pareto

Marahil ay narinig mo na ang tungkol sa batas na ito nang higit sa isang beses. Ang kakanyahan nito ay ang 20% ng lahat ng aming mga pagsisikap ay nagbibigay ng 80% ng resulta. Alinsunod dito, ang kabaligtaran ay totoo rin: 80% ng pagsisikap ay ginagantimpalaan ng 20% lamang ng huling resulta. At ito ay nangyayari sa anumang negosyo.

Batas ni Pareto
Batas ni Pareto

Ang panuntunan ay binuo ng Italyano na ekonomista na si Vilfredo Pareto, na napansin na 80% ng lahat ng kayamanan ay puro sa mga kamay ng 20% ng mga tao. Ngayon, ang ratio na ito ay totoo para sa negosyo, pangangalaga sa kalusugan at marami pang ibang lugar.

Halimbawa, 80% ng aming paggastos ay nasa 20% ng mga kategorya ng gastos, 80% ng aming mga kita ay nabuo ng 20% lamang ng mga customer. Isa pang halimbawa: 80% ng ating kaligayahan ay ibinibigay lamang ng 20% ng mga tao sa ating paligid.

Tutulungan ka ng Batas ni Pareto na maging mas epektibo at maunawaan na ang karamihan sa pagsisikap ay nagdudulot ng mas kaunting resulta.

4. Pagbabawas ng mga pagsisisi sa hinaharap

Ang may-akda ng panuntunan ng "pagbabawas ng mga pagsisisi sa hinaharap" ay ang CEO ng Amazon na si Jeff Bezos. Ito ay kailangang-kailangan kapag gumagawa ng pinaka-pandaigdigan at seryosong mga desisyon sa buhay.

Sa isang punto, si Jeff Bezos ay nahaharap sa isang pagpipilian: umalis sa kanyang matagumpay na trabaho sa hedge fund upang mahanap ang Amazon, o iwanan ito kung ano ito. Malinaw, ang negosyante ay gumawa ng isang desisyon na halos hindi niya pinagsisisihan.

Inirerekomenda ng pinuno ng Amazon na isipin ang iyong sarili sa edad na 80 at sinusubukang malaman kung ano ang iyong iisipin. Ginagawang posible ng simpleng pamamaraan na ito na umalis sa pang-araw-araw na gawain at hindi magkamali kapag gumagawa ng mga desisyon.

Kung maaari kang maging malinaw tungkol sa kung ano ang gusto mong makamit sa pangmatagalang panahon, makakatulong ito sa iyo na maiwasan ang mga pagsisisi sa hinaharap tungkol sa anumang bagay.

5. Eisenhower Matrix

Sa panahon ng kanyang panunungkulan bilang Pangulo ng Estados Unidos, gumawa si Dwight D. Eisenhower ng maraming mahahalagang desisyon, na ang epekto nito ay nararamdaman pa rin. Pinangunahan niya ang US Highway Network, Space Exploration (NASA) at Alternative Energy Research, na humantong sa Atomic Energy Act, ang pangunahing batas ng US sa paggamit ng sibil at militar ng mga nukleyar na materyales.

Eisenhower Matrix
Eisenhower Matrix

Hindi nakakagulat, marami sa mga paraan ng paggawa ng desisyon ng Eisenhower ay popular pa rin ngayon. Ang isa sa kanila ay ang tinatawag na Eisenhower matrix. Ang kakanyahan nito ay pag-uri-uriin ang anumang desisyon, kaso o trabaho sa isa sa apat na kategorya:

  • apurahan at mahalaga (kailangang gawin nang madalian);
  • mahalaga ngunit hindi apurahan (maaari mo itong iiskedyul sa ibang pagkakataon);
  • kagyat, ngunit hindi mahalaga (maaari mong turuan ang ibang tao);
  • hindi madalian at hindi mahalaga (mga gawain na maaari mong tanggihan na tapusin).

Naniniwala si Stephen Covey, may-akda ng The 7 Habits of Highly Effective People, na karamihan sa aming mga kaso ay nasa huling kategorya. At ang talagang apurahan at mahahalagang bagay ay talagang hindi madalas na lumilitaw. Tulad ng para sa mga kaso mula sa ikatlo at ikaapat na kategorya, ang lahat ay nakasalalay lamang sa iyong kakayahang pamahalaan ang oras at ang kakayahang italaga ang mga naturang gawain o tanggihan ang mga ito nang buo.

6. batas ng Parkinson

Ang lakas ng loob ay hindi walang limitasyon. Ang ilang mga tao ay nakakagawa ng higit na paghahangad kaysa sa iba, ngunit para lamang sa isang limitadong oras. Ito ang batas ng Parkinson.

Kung nakakuha tayo ng tatlong oras sa isang gawain, na karaniwang tumatagal ng isang oras, tiyak na makakahanap tayo ng gagawin sa lahat ng magagamit na oras. Gayunpaman, sa huling kalahating oras, makakaranas kami ng malubhang kaguluhan at presyon na nauugnay sa pagkumpleto ng gawain.

Ikaw lang ang makakapaglapat ng Parkinson's Law sa iyong sarili. Hindi malamang na hilingin sa iyo ng iyong boss na gumugol ng mas kaunting oras sa trabaho, kaya ikaw lang ang makakapagtakda ng mga artipisyal na limitasyon sa oras.

Sa madaling salita, sa halip na maglaan ng isang buong linggo upang makumpleto ang proyekto, mas mahusay na hatiin ito sa ilang bahagi at magtakda ng ilang mga deadline sa linggong ito upang magawa mo ang lahat nang walang hindi kinakailangang presyon.

Sa katotohanan, kakaunti lamang ang nakayanan ang gawaing ito at matagumpay na nailapat ang batas ng Parkinson sa pagsasanay. Bagaman ang pagsunod sa panuntunang ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang makakuha ng mas maraming libreng oras, at hindi mas kaunti, na maaaring mukhang sa unang tingin.

7. Circle of competence

Sa buong buhay natin, palagi tayong sinasabihan na kailangan muna sa lahat na itama ang ating mga pagkukulang, at huwag mag-concentrate sa ating mga lakas. Gayunpaman, hinihimok ng pinakamatagumpay na mga atleta, negosyante at iba pang maimpluwensyang tao na tumuon sa kanilang sariling lupon ng mga kakayahan.

Maaari mong subukan na maging isang matagumpay na manlalaro ng tennis at sa parehong oras ay isang kinikilalang aktor. Ang tagumpay ay posible sa anumang lugar at sa anumang kumbinasyon. Ang lahat ay nakasalalay lamang sa disiplina, pagpayag na isakripisyo ang isang bagay at, higit sa lahat, oras na ginugol.

Lupon ng mga kakayahan
Lupon ng mga kakayahan

Ibig sabihin, maaari tayong gumawa ng mahusay na pagsisikap upang palawakin ang ating hanay ng mga kakayahan, ngunit mas madali at mas epektibo ang manatili dito. Sa ganitong paraan makakamit mo ang higit na tagumpay sa mas kaunting pagsisikap. Ang pangunahing bagay ay huwag matakot na aminin na hindi mo alam ang isang bagay, dahil imposibleng malaman at magagawa ang lahat.

Inirerekumendang: