Paano Gumawa ng Mahihirap na Desisyon: 3 Paraan para sa Lahat ng Panahon

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Ang paggawa ng mga desisyon ay palaging mahirap, hindi alintana kung nauugnay ang mga ito sa pagkain sa restaurant o sa direksyon ng pag-unlad ng kumpanya. Narito ang tatlong paraan upang matulungan kang gumawa ng anumang mga desisyon nang mas mabilis at mas madali sa mga bagay sa bahay, personal at trabaho.

Umupo ka sa isang restaurant at umalis sa menu. Lahat ng ulam ay mukhang napakasarap na hindi mo alam kung ano ang pipiliin. Baka orderin silang lahat?

Marahil ay nahaharap ka sa gayong mga problema. Kung hindi sa pagkain, sa ibang bagay. Gumugugol kami ng napakalaking oras at lakas sa pagpapasya sa pagitan ng parehong kaakit-akit na mga opsyon. Ngunit, sa kabilang banda, ang mga pagpipilian ay hindi maaaring pareho, dahil ang bawat isa sa kanila ay kaakit-akit sa sarili nitong paraan.

Sa sandaling nakagawa ka ng isang pagpipilian, ikaw ay nahaharap sa isang bagong pagpipilian. Ito ay isang walang katapusang serye ng mahahalagang desisyon na nagdudulot ng pagkapagod at takot sa maling pagpili. Ang tatlong paraan na ito ay tutulong sa iyo na gumawa ng mas mahusay na mga desisyon sa lahat ng antas ng buhay.

Bumuo ng mga gawi upang maiwasan ang mga desisyon sa sambahayan

Ang punto ay kung nakagawian mong kumain ng salad para sa tanghalian, hindi mo na kailangang magdesisyon kung ano ang iuutos sa cafe.

Sa pamamagitan ng pagbuo ng mga gawi na nauugnay sa mga simpleng gawaing bahay, nakakatipid ka ng enerhiya para sa paggawa ng mas kumplikado at mahahalagang desisyon. Bilang karagdagan, kung nasanay ka sa almusal na may salad, hindi mo kailangang mag-aksaya ng lakas ng loob na hindi kumain ng mataba at pinirito sa halip na salad.

Ngunit nalalapat ito sa mga predictable na kaso. Paano ang mga hindi inaasahang solusyon?

"Kung - pagkatapos": isang paraan para sa mga hindi inaasahang desisyon

Halimbawa, ang isang tao ay patuloy na gumagambala sa iyong pagsasalita at hindi ka sigurado kung paano magre-react dito o kung magre-react man lang. Ayon sa pamamaraang "kung-pagkatapos", magpapasya ka: kung abalahin ka pa niya ng dalawang beses, gagawa ka sa kanya ng isang magalang na pangungusap, at kung hindi ito gumana, pagkatapos ay sa isang mas bastos na anyo.

Ang dalawang pamamaraang ito ay tumutulong sa atin na gawin ang karamihan sa mga desisyong kinakaharap natin araw-araw. Ngunit pagdating sa mga isyu sa estratehikong pagpaplano, tulad ng kung paano tumugon sa banta ng mga kakumpitensya, kung aling mga produkto ang higit na mamuhunan, kung saan bawasan ang badyet, wala silang kapangyarihan.

Ito ay mga desisyon na maaaring maantala ng isang linggo, isang buwan o kahit isang taon, na humahadlang sa pag-unlad ng kumpanya. Ang mga ito ay hindi maaaring makitungo sa pamamagitan ng ugali, at ang kung-kung gayon na paraan ay hindi rin gagana dito. Bilang isang tuntunin, walang malinaw at tamang sagot sa mga naturang tanong.

Kadalasan, inaantala ng pangkat ng pamamahala ang pagpapatibay ng mga naturang desisyon. Kinokolekta niya ang impormasyon, tinitimbang ang lahat ng mga kalamangan at kahinaan, patuloy na naghihintay at nagmamasid sa sitwasyon, umaasa na may lilitaw na magpahiwatig ng tamang desisyon.

At sa pag-aakalang walang tamang sagot, makakatulong ba iyon sa iyong mabilis na magdesisyon?

Isipin na mayroon kang desisyon na gagawin sa susunod na 15 minuto. Hindi bukas, hindi sa susunod na linggo, kapag nakakolekta ka ng sapat na impormasyon, at hindi sa isang buwan, kapag nakikipag-usap ka sa lahat ng nasasangkot sa problema.

Mayroon kang isang quarter ng isang oras upang gumawa ng desisyon. Gumawa ng aksyon.

Ito ang ikatlong paraan upang matulungan kang gumawa ng mahihirap na desisyon tungkol sa pangmatagalang pagpaplano.

Gamitin ang oras

Kung nagsaliksik ka ng isang problema at napagtanto na ang mga opsyon para sa paglutas nito ay pantay na kaakit-akit, ipagpalagay na walang tamang sagot, itakda ang iyong sarili ng limitasyon sa oras at pumili lamang ng anumang opsyon. Kung ang pagsubok sa isa sa mga solusyon ay nangangailangan ng isang minimum na pamumuhunan, piliin ito at subukan ito. Ngunit kung hindi ito posible, pagkatapos ay pumili ng anuman at sa lalong madaling panahon: ang oras na ginugugol mo sa walang kwentang pag-iisip ay magagamit sa pinakamahusay na paraan.

Siyempre, maaaring hindi ka sumasang-ayon: "Kung maghihintay ako, maaaring lumitaw ang tamang sagot."Siguro, ngunit, una sa lahat, nag-aaksaya ka ng mahalagang oras sa paghihintay na maayos ang sitwasyon. Pangalawa, ang paghihintay ay nagpapaliban at nagpapaliban sa iba pang mga desisyon na may kaugnayan dito, nakakabawas sa pagiging produktibo at nagpapabagal sa pag-unlad ng kumpanya.

Magpasya ka lang at magpatuloy.

Subukan ito ngayon. Kung mayroon kang tanong na matagal mo nang ipinagpaliban, bigyan ang iyong sarili ng tatlong minuto at gawin ito. Kung marami ka sa mga ito, sumulat ng isang listahan at magtakda ng oras para sa bawat desisyon.

Makikita mo na sa bawat desisyon na gagawin mo, medyo gumaan ang pakiramdam mo, bababa ang iyong pagkabalisa, mararamdaman mo na umuusad ka.

Kaya, pumili ka ng isang magaan na salad. Tama ba ang pinili? Sino ang nakakaalam … Hindi bababa sa kumain ka, hindi nakaupo na gutom sa isang menu ng mga pinggan.