Talaan ng mga Nilalaman:

Paano makilala ang isang masamang pakikipagsosyo sa negosyo sa simula pa lang
Paano makilala ang isang masamang pakikipagsosyo sa negosyo sa simula pa lang
Anonim

Upang maiwasan ang pagkabigo, pag-aralan ang pag-uugali ng potensyal na kasama at huwag balewalain ang iyong intuwisyon.

Paano makilala ang isang masamang pakikipagsosyo sa negosyo sa simula pa lang
Paano makilala ang isang masamang pakikipagsosyo sa negosyo sa simula pa lang

Ang potensyal na kasosyo ay nagtatago ng impormasyon mula sa iyo

Sabihin nating nagpasya kang sumali sa isang proyekto na pinasimulan ng iyong malamang na kasosyo. Ito ay isang tiyak na panganib para sa iyo. Kung hindi ito gagana, maaari kang mawalan ng oras, pera, at reputasyon sa negosyo. Samakatuwid, napakahalaga, kahit na sa yugto ng mga negosasyon, na maunawaan kung ano ang iyong gagawin.

Kung ang kausap ay masiglang sumasagot sa mga tanong o iniiwasan ang mga ito, ay hindi handang magbigay ng pinansyal o iba pang mahalagang impormasyon, ito ay tiyak na isang pulang bandila. Marahil ay sinusubukan niyang ipakita ang proyekto sa pinakamahusay na posibleng liwanag, o siya ay nagbabalak na linlangin ka. Ang parehong mga pagpipilian ay hindi angkop para sa iyo, dahil walang kumpletong data, ito ay hindi isang adult deal, ngunit ang pagbili ng isang baboy sa isang sundot.

Kung ang isang kasosyo ay tahimik tungkol sa ilang impormasyon ng negosyo tungkol sa kanyang sarili, ito rin ay isang dahilan upang maging maingat. Marahil ang gayong paglilihim ay hindi direktang makakaapekto sa negosyo, ngunit masisira nito ang tiwala. Magdududa ka, gumugugol ng oras at pagsisikap upang i-double-check ang data, upang makontrol kung ano ang nangyayari sa lugar ng responsibilidad ng kasosyo. Ang lahat ng ito ay isang pag-aaksaya ng mga mapagkukunan.

Ang susi sa tagumpay ay katapatan at prangka mula pa sa simula.

Ang isang kasosyo ay nagdadala ng mga problema, ngunit hindi mga solusyon

Ang layunin ng partnership ay upang pagsama-samahin ang karanasan, kaalaman, mga mapagkukunan ng mga kalahok nito at makamit ang isang mas kahanga-hangang resulta kaysa kung kumilos sila nang mag-isa. Iyon ay, ang pagkakaroon ng pangalawang tao ay dapat na gawing simple ang mga proseso, hindi kumplikado ang mga ito. Ngunit may mga taong nakakakita ng mga problema sa lahat ng bagay at bukas-palad na isinasabit ang mga ito sa iba.

Sa sarili nito, ang paghahanap ng mga mahihinang lugar kung saan maaari mong maikalat ang mga straw nang maaga ay isang magandang diskarte na umiiwas sa maraming problema. Ngunit kung ang kasosyo ay nag-aalok lamang ng mga solusyon sa parehong oras. Kung hindi man, ang sitwasyon ay mukhang isang pakikipagsosyo, ngunit mas katulad ng isang kakaibang laro, kung saan ang isa ay gumaganap bilang isang auditor, at ang isa ay ginugugol ang kanyang mga mapagkukunan sa pagbibigay-kasiyahan sa kanyang mga kahilingan.

Bilang karagdagan, ang isang moderately optimistic na saloobin ay nakakatulong sa trabaho, kapag hindi nila ipinikit ang kanilang mga mata sa mga problema, ngunit naniniwala sa pinakamahusay. Kung ang isang tao ay patuloy na nangangati sa tainga, kung gaano masama ang lahat, ang pagganyak at pagganap ay magdurusa. At sa negosyo, hindi mo kayang bayaran ang luho na iyon.

Ang kontribusyon ng kasosyo sa karaniwang layunin ay hindi maihahambing sa iyo

Hindi mo kailangang gawin ang parehong bagay. Napakabuti kung ang iyong kaalaman at kasanayan sa iyong kapareha ay hindi magkakapatong, ngunit umakma sa isa't isa. Halimbawa, sabihin nating nagtatrabaho ka sa isang startup. Ang isa sa inyo ay isang cool na techie na gumagawa ng mga kamangha-manghang toppings. At ang pangalawa - kaakit-akit at malikhain - nag-iimpake at nagtatanghal ng produkto. Mahalaga na ang lahat ay abala at nagsisikap para sa kabutihang panlahat. Kung ang isang tao ay sumusubok na lumayo sa trabaho, hindi mo ito matatawag na partnership - sa halip, parasitismo.

Gumagawa pala ang isa, pero parehong kumikita. Ito ay simpleng hindi kumikita para sa iyo.

Siyempre, kung ikaw ay gumagawa ng ganap na magkakaibang mga bagay, ang pagtatasa ng equity ng kontribusyon ay hindi madali. Ngunit may mga beacon na madaling makita. Halimbawa, kapag ang isa ay nakaupo sa opisina at ang isa ay nasa beach sa Goa, tiyak na may dahilan para sa pagdududa.

Wala ka sa parehong wavelength

Hindi mo kailangang mag-isip nang pareho, ngunit hindi bababa sa mga pangunahing halaga, pananaw, at pinansyal na aspeto ng isang negosyo ay pinakamahusay na tinitingnan sa parehong paraan. Kung hindi, haharapin mo ang mga hindi maiiwasang hindi pagkakasundo, pag-aaway at - sa pinakamasamang kaso - isang dibisyon ng kumpanya.

Tumanggi ang kapareha na idokumento ang relasyon

Tila na sumang-ayon ka sa lahat ng aspeto ng pag-unlad ng negosyo, hindi nagtago ng anuman sa isa't isa at handang makipagkasundo. Ngunit pagdating sa pag-formalize ng lahat ng mga kondisyon sa papel, ang isang potensyal na kasosyo ay may maraming mga dahilan - kahit na ang karaniwan: "Hindi ka ba nagtitiwala sa akin?"

Ang sitwasyon dito ay halos kapareho ng sa prenuptial agreement. Sa una, ang mga tao ay hindi nais na mantsang pag-ibig sa mga saloobin ng paghihiwalay, at pagkatapos ay idemanda nila ang pag-aari. Lamang sa negosyo hindi ito tungkol sa pag-ibig sa simula. At ito ay mas mahusay na hindi lamang upang itakda ang lahat ng mga punto, ngunit din upang ayusin ang mga ito sa papel. Kasama ang pag-aayos kung paano mo hahatiin ang negosyo. Kung ang kasosyo ay sadyang tumanggi na gawin ito, may mga dahilan upang hindi makisali sa naturang pakikipagtulungan.

Walang tanong ang partner

Kapag pinaulanan ka ng isang milyong tanong at pagdududa ng taong balak mong makasama, okay lang. Sinusubukan niyang tingnan kung may mga banta at nakatagong problema na hahantong sa pagbagsak ng proyekto pagkatapos niyang i-invest ang kanyang mga mapagkukunan dito. Malamang na ganoon din ang ugali mo.

Kung ang potensyal na kasosyo ay may kaunting interes sa proyekto - hindi niya nais na makita ang plano sa negosyo at mga dokumento sa pananalapi, alamin ang kasaysayan ng pag-unlad, pag-aralan ang mga panganib at bungkalin ang mga target na tagapagpahiwatig, ito ay kahina-hinala. Baka may gusto siya, o baka hindi siya magaling na businessman. Ang parehong mga pagpipilian ay hindi angkop sa iyo.

Nararamdaman mo ba ang catch

Nangyayari na mula sa isang makatuwirang pananaw, ang lahat ay tama at ayon sa plano. Ngunit isang bagay sa loob mo ang sumisigaw na hindi mo kailangang sumang-ayon sa pakikipagtulungan. Maaaring sulit itong pakinggan. Ang intuwisyon ay walang kinalaman sa foresight at anumang uri ng panghuhula.

Posible na hindi mo namamalayan na napansin ang mga nakababahala na detalye, ngunit hindi mo ito ipinakita. At humupa ang pagdududa.

Kung sobrang interesado ka sa isang partnership, hindi mo dapat tapusin ang relasyon dahil sa isang premonition lang. Ngunit ito ay isang dahilan upang mag-isip, timbangin ang mga kalamangan at kahinaan at muling suriin ang listahan sa itaas.

Inirerekumendang: