Paano Nahanap ng Spotify ang Mga Perpektong Playlist at "Ang Soundtrack ng Iyong Buhay"

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Ang kasaysayan ng paglitaw ng function kung saan ang serbisyong ito ay labis na minamahal, pati na rin ang paghaharap sa pagitan ng Spotify at Apple Music.

Ang Spotify ay isang serbisyo sa streaming ng musika na nanalo sa puso ng milyun-milyong tao sa buong mundo, at noong Hulyo 2020 ay lumabas sa Russia. Ang mahirap na daan tungo sa tagumpay ng kumpanya ay naka-highlight sa Against the Giants: How Spotify Pushed Apple and Changed the Music Industry, na inilathala noong Setyembre ng Alpina Publisher. Ang Lifehacker ay nag-publish ng isang snippet mula sa kabanata 16.

Sa tagsibol ng 2015, ang kilalang "taglamig" ay hindi na lamang malapit, ngunit kumakatok sa pinto. Ang mga kakumpitensya ay sumusulong sa lahat ng larangan. Gumagawa ang Amazon at Google ng mga serbisyo ng streaming. Malayo pa sa mahigit isang milyon ang user base ng Tidal, ngunit ang matibay na ugnayan ng kumpanya sa mga celebrity artist ay dahilan para sa patuloy na pag-aalala. Ang pinakamalaking banta ay mula kay Tim Cook at Jimmy Iovine: isang na-update na iTunes ay paparating na. Ang Apple Music Store ay mayroon nang humigit-kumulang 800 milyong mga customer, at karamihan ay ipinagkatiwala sa kanila ang kanilang mga detalye ng credit card. Sa paghahambing, may humigit-kumulang 20 milyong subscriber ang Spotify.

Gayunpaman, ang mga relasyon ng Apple sa mga record na korporasyon ay lalong nagkakaroon ng pagsisiyasat. Apat na taon pagkatapos ng dramatikong panahon na humahantong sa paglulunsad ng Spotify sa US, ang American tech giant ay pinaghihinalaang tumututol sa pagpasok ng mga kumpanyang nag-aalok ng libreng streaming ng musika. Noong Abril 2015, tinatalakay sa EU ang isang alyansa sa pagitan ng Apple at mga kumpanya ng record upang labanan ang paglaganap ng libreng streaming. Dumating ang impormasyong ito ilang linggo bago ang muling paglulunsad ng Beats Music. Ayon sa IT-site na The Verge, sinisimulan din ng Federal Trade Commission ng US Department of Justice na subaybayan ang mga aktibidad ng Apple.

Ngunit nais ni Daniel Eck na talunin ang kumpetisyon sa teknolohiya. Iniisip niya ang tungkol sa paghahanap ng musika na angkop hindi lamang para sa bawat sandali, kundi pati na rin para sa bawat emosyonal na estado. Ang mga tip ng Spotify para sa kung anong musika ang pakikinggan ay ibabatay sa mood ng user.

"Mapapansin namin na nagmamaneho ka sa trabaho nang mas mabilis kaysa karaniwan. At pagkatapos ay ilalagay namin ang naaangkop na track para sa iyo, "sabi ni Daniel Ek sa tagsibol ng 2015 sa mga namumuhunan na pumunta sa opisina sa Birger-Jarlsgatan.

Ngunit para magawa ito, kailangang malaman ng Spotify kung nasaan ang customer at kung paano sila gumagalaw - kung sila ay nakatayo, naglalakad o tumatakbo. Ang mundo ay nahuhumaling na sa malaking data, malaking data, at pagsapit ng 2015 ang Spotify ay nangongolekta ng mas maraming data ng user kaysa dati. Isa itong kontrobersyal na diskarte, ngunit alam na alam ni Daniel Eck kung gaano kahalaga na malaman ang marami tungkol sa sarili mong mga customer. Ang pagkolekta ng data ay nagiging bahagi ng isang napakalaking pagbabago - ito ay iaanunsyo ilang linggo bago ang paglulunsad ng bagong streaming ng musika ng Apple. Ang mga may-akda ng bagong ideya ay sina Daniel Ek at Gustav Söderström. Ipapakita sa publiko ang isang ganap na bagong paraan ng paggamit ng Spotify, at napagtatanto ng mga executive na mataas ang stake.

"Ito ay isang uri ng 'mamatay ngunit gawin'," sabi ni Gustav Söderström sa kanyang mga kasamahan sa bisperas ng malaking pagsisimula.

Hindi mo ako kilala

Ang pagbabagong gagawing kakaibang serbisyo ang Spotify ay tinatawag na Moments. Ang pangunahing ideya ay ang application ay dapat na samahan ang gumagamit sa buong buhay, na nag-aalok ng naaangkop na musika para sa isang party, pag-eehersisyo o hapunan kasama ang mga kaibigan. Ang mga playlist ng Deep Sleep at isang pinahabang hanay ng mga podcast ay nagbibigay-daan sa iyong manatiling malapit sa iyong mga tagapakinig halos 24 na oras sa isang araw. Nakikinig ang user sa tamang musika sa tamang oras at sa tamang lugar. Malamang na matutuwa ang sinumang nagbabakasyon sa Los Angeles na marinig ang Going Back to Cali na ginanap ng The Notorious B. I. G.

Para gumana ang feature na ito, hinihiling ng Spotify sa mga user ang kanilang mga GPS coordinate.

Pagkatapos ay mababasa ng na-update na Spotify ang mga musical taste ng user - nasaan man siya, anumang oras ng araw. Agad na magsisimulang tumugtog ang musika sa sandaling buksan ng user ang app.

Si Gustav Söderström (isang malaking tagahanga ng gym) at ang kanyang koponan ay lumikha ng programang Spotify Running. Ang tanggapan ng Stockholm ay may silid ng pagsasaliksik sa laboratoryo. Sa gitna, ang isa sa mga empleyado ay nag-eehersisyo sa isang treadmill na may suot na headphone. Nakatayo sa malapit ang mga kasamahan, sinusukat kung gaano kabilis inaayos ng software ang ritmo ng musika sa tempo kung saan iginagalaw ng "paksa" ang kanyang mga paa sa isang rubber band. Ang produkto ay binuo sa pakikipagtulungan sa Nike at nagbibigay ng access sa mga sensor sa telepono o tablet ng kliyente.

Ang mga sandali ay parehong sagot ng Spotify sa Beats Music at isang paraan upang protektahan ang iyong sarili mula sa mga potensyal na maniobra ng Apple at Beats. Sinusubukan din ng mga developer na isama ang bagong materyal ng video sa Spotify app. Si Shiva Rajaraman, na ilang buwan lang ang nakalipas ay napilitang isara ang proyekto sa TV, may lisensyang TV content mula sa United States at Sweden. Ito ay magiging bahagi ng na-update na bersyon.

Sa pag-iisip ng mga ambisyosong layuning ito, ang Spotify ay naghahanap ng karagdagang pondo. Ang layunin ay doblehin ang halaga ng kumpanya - sa humigit-kumulang $ 8 bilyon.

Makina ng Pagsasayaw

Habang inihahanda ng mga executive ng Spotify ang paglulunsad ng Moments, kakaunti ang trabaho ng mga napakapropesyonal na programmer sa opisina ng New York sa 18th Street. Gumagawa sila noon ng mga algorithm sa likod ng mga rekomendasyon para sa mga tagapakinig ng Spotify. Kunin, halimbawa, ang tab na Discover, na nagbibigay-daan sa iyong maghanap ng mga bagong track at album. Ngunit mula noong ikalawang kalahati ng 2014, ang mga responsibilidad ng mga taga-New York ay biglang lumiit. Karamihan sa mga produkto ay binuo na ngayon sa Boston ng mga empleyado ng Echo Nest, isang kamakailang pagkuha ng Spotify. Ang mga developer ay dalubhasa sa machine learning. Karamihan sa kanila ay may mga PhD, at ang ilan ay nasa agham. Ang ilan sa kanila ay lilipat sa ibang pagkakataon upang magtrabaho sa Amazon at DeepMind, ang artificial intelligence division ng Google.

Sa pagtatapos ng 2014, dalawang taciturn American programmer, sina Edward Newett at Chris Johnson, ay nagsisimulang bumuo ng isang lumang ideya. Noong nakaraan, nakipag-usap sila sa mga kasamahan kung posible bang pagsamahin ang mga karaniwang rekomendasyon para sa isang playlist sa "mga pakete". Ngayon ay sinusubukan nila kung aling paraan ang may kakayahang gumawa ng perpektong playlist, na akma sa panlasa ng user. Ang mga programmer ay may ilang mga ganitong pamamaraan. Ang isa ay batay sa paghahanap para sa mga user na may katulad na kasaysayan ng mga kahilingan, iyon ay, pinag-uusapan natin ang pag-aaral ng malaking halaga ng data. Ang isang katulad na paraan ay ginagamit ng Netflix para sa mga palabas sa TV at pelikula, at Amazon - sa pangkalahatan para sa anumang mga kalakal. Ang isa pang paraan ay ang pag-aralan ang mga sound file upang makahanap ng musika na may katulad na tempo, istraktura at ritmo.

Gayunpaman, ang ikatlong paraan ay nagpapakita ng pinakamahusay na mga resulta. Ang engine ay pinapakain ng data mula sa humigit-kumulang 1.5 bilyong playlist na ginawa ng mga gumagamit ng Spotify. Karamihan sa mga playlist na ito ay binubuo ng mga track na magkakasama. Ang mga tagapakinig ay nakagawa na ng isang pagpipilian - at ang makina ay "nilinis" lamang ito at gumagawa ng isang kamangha-manghang resulta.

Naniniwala ang mga programmer na ang mga naturang playlist ay perpektong nakaayos. Ngunit kailangan ang pagpapatunay. Humihingi sina Edward Newett at Chris Johnson ng panloob na pagsubok ng pamamaraan sa mga empleyado ng Spotify. Inilalagay ng bagong chef na si Matthew Ogle ang playlist sa tuktok ng pangkalahatang listahan. Ang epekto ay hindi magtatagal.

“Kumbaga ang musical double ko ang nag-compose. Maayos lang ang lahat,”sulat ng isa sa mga kalahok sa eksperimento.

Ang mga taga-disenyo ay konektado sa pangkat ng mga programmer. Ipinapalagay na ang playlist - isang uri ng personal na halo - ay ia-update bawat linggo. Binabawasan ang volume mula 100 track hanggang 30, na tumutugma sa dalawang oras ng tunog.

Ang awtomatikong playlist ay tinatawag na Discover Weekly. Upang matiyak na gumagana ang pamamaraan, gusto nina Edward Newett at Chris Johnson na subukan ito sa mga totoong gumagamit ng Spotify, simula sa ilang daang libo. Ngunit nabigo silang maakit ang atensyon ng nangungunang pamamahala. Si Gustav Söderström ay ganap na nasisipsip sa update ng Moments. Ang promising playlist ay kailangang maghintay.

Sandali 4 Buhay

Noong tagsibol ng 2015, nagkaroon ng alingawngaw na pinutol ng Apple ang halaga ng streaming ng musika. Si Jimmy Iovine at ang kanyang koponan ay naglalayon na ibenta ang serbisyo para sa $ 5 sa isang buwan.

Ngunit ilang linggo bago ang paglunsad, ang pahayagan ng negosyo ay nag-ulat na ang isang kompromiso ay naabot sa mga kumpanya ng rekord at ang bayad ay magiging $ 8 sa isang buwan. Para kay Daniel Eck, ang figure na ito ay nangangahulugan ng karagdagang pagkalugi.

Ang Apple ay humigit-kumulang isang buwan bago ilunsad. Ang Spotify CEO ay nasa yugto ng isang dating bodega ng Manhattan. Nakasuot siya ng dark jeans at blue na T-shirt na may guitar print.

"Kami sa Spotify ay may mas malalim, mas mayaman at mas nakaka-engganyong karanasan para sa iyo," sabi niya sa English.

Ito ang pinakamatalinong paglulunsad. Ang malalaking screen ay nagpapakita ng mga feature ng bagong app. Ang mga neon ray ay tumatakbo sa kisame at sahig ng isang madilim na silid. Ang oras para ganap na matupad ng Spotify ang slogan na "Music for Every Moment" ay narito na sa wakas.

Kaya, ipinaliwanag ng boss ng Spotify, hindi lamang isinasaalang-alang ang mga playlist batay sa mga genre ng musika, kundi pati na rin ang partikular na sandali, ang mga partikular na pangyayari kung saan dapat tumunog ang musika. Ang mga makina ng prosesong ito ay ang mga editor ng musika ng kumpanya.

- Siyempre, sinusuri namin ang data upang matukoy kung ano ang gusto ng mga tagapakinig. Ngunit ang isa pang susi sa aming tagumpay ay ang mga mahuhusay na eksperto sa musika na tumutulong sa paggawa ng mga playlist para sa aming mga tagapakinig, sabi ni Daniel Ek.

Ang linya ay tugon sa matagal nang hairpin ng Beats tungkol sa "mga Swedish robot" na diumano'y kumukuha ng musika para sa mga gumagamit ng Spotify. Ang mga playlist ng workout, party, at video game ay na-curate ng mga editor.

Pagkatapos ng pagtatanghal, sinabi ni Gustav Söderström sa isang pakikipanayam sa Wired na pupunuin ng Spotify ang buong oras ng paggising ng mga tagapakinig ng musika: "Gusto kong i-on ng aming user ang Spotify sa umaga at hindi ito i-off hanggang sa siya ay makatulog."

Ang bagong alok ay hindi limitado sa musika. Malapit nang magkaroon ng access ang mga user sa mga podcast at video mula sa ESPN, MTV at sa bagong VICE News. Ilang Swedish media corporations din ang sumali sa kooperasyon. Ayon sa dalawang mapagkakatiwalaang mapagkukunan, ang copyright at mga kinakailangang lisensya ay nagkakahalaga ng Spotify ng higit sa 400 milyong mga korona.

Ang mga bagong feature ay nangangailangan ng access sa malaking halaga ng data ng user. Ngunit iuulat ito ni Daniel Ek ilang buwan lamang pagkatapos ng malaking pagtatanghal sa Manhattan. Sa oras na ito, magkakaroon siya ng oras upang pag-aralan ang Apple Music.

Pakawalan mo ako

Lunes 8 Hunyo 2015 Dalawang linggo na ang nakalipas mula nang iprisinta ni Daniel Ek ang updated na Spotify. Sa entablado sa San Francisco, ang kuryusidad ng publiko ay pinalakas ni Tim Cook.

"Mayroon kaming iba," sabi niya sa sikat na parirala na naging tanda ng Steve Jobs. Tuwang-tuwa ang mga manonood. Si Tim Cook ay nagpapakita ng isang masaganang kinukunan na pelikula tungkol sa kasaysayan ng pag-record ng musika. Ang isang ikalabinsiyam na siglong gramophone record ay nagiging isang radyo, vinyl record player, reel-to-reel, cassette recorder, at sa wakas ay naging isang iPod at iPhone. Ang pelikula ay nagtatapos sa logo ng Apple Music at ang petsa: 2015. Nag-imbita si Tim Cook ng isang bagong performer sa entablado, na ipinakilala siya bilang ang taong "alam tungkol sa musika at sa pang-unawa nito" nang higit sa sinuman sa mundo:

- Nakipagtulungan siya sa mga kamangha-manghang artista, kasama sina Bruce Springsteen, John Lennon at marami pang iba. Natutuwa kaming mapabilang siya sa koponan ng Apple. Sabay-sabay nating batiin si Jimmy Iovine!

Ang founder ng Beats ay umaakyat sa entablado. Nakasuot siya ng itim na jacket, maong at sneakers.

"Salamat," sabi niya. Sa isang kulay abong T-shirt na may print ng Statue of Liberty.

Si Jimmy Iovine ay nagsasalita tungkol sa kanyang pagkakasangkot sa paglaban ng Apple laban sa pamimirata ng musika bago inilunsad ang iTunes noong 2003. Ngayon ay umaasa siyang mababago muli ang industriya ng musika. Ipinakita sa publiko ang isa pang pelikula, sa pagkakataong ito ay tungkol sa Apple Music. Kumikislap ang mga kuha: mga konsyerto, pagtatanghal ng DJ, mga kabataang inilibing sa mga mobile phone …

Kailangan namin ng isang lugar kung saan ang musika ay ituturing hindi bilang mga piraso ng impormasyon, ngunit bilang sining na ito. Magalang, na may kagalakan ng pagtuklas, - sabi ng isang hindi nakikitang boses. Ang boses pala ay kay Trent Reznor na biglang lumabas sa screen.

"Ito ang sinisikap namin ng Apple Music," patuloy niya.

Nag-aalok ang Apple Music ng kumpletong catalog ng musika, mga espesyal na binuong playlist at rekomendasyon. Kasama rin sa serbisyo ang isang bagong istasyon ng radyo, ang Beats One. Gumagana siya sa buong orasan, at sa console - ang mga bituin na DJ ng Los Angeles, New York at London. Ang isang social network na tinatawag na Connect ay nagiging puso ng Apple Music - magbabahagi ang mga artist ng mga remix, larawan, lyrics at higit pa sa mga tagahanga.

Kaya may sariling social channel ang Apple. Ang serbisyo ay nagkakahalaga ng $ 10 bawat buwan, at ang panahon ng libreng pagsubok ay tatlong buwan. Bilang resulta, tila walang pagbaba sa market value ng streaming.

"Ilalagay ng Apple Music ang tamang track mula sa tamang playlist sa tamang oras," sabi ni Jimmy Iovine.

Ang tanggapan ng Spotify sa Stockholm ay malapit na nakikinig sa pagtatanghal. Ilang taon na naming pinaghahandaan ito. May nagpapansin na ang Apple ay walang libreng subscription. May nagturo na sa ngayon ang bulto ng kita ng streaming ni Tim Cook ay mula sa Spotify, dahil kumikita siya ng 30% ng mga benta sa App Store ng Spotify. Ang pagtatanghal ay hindi pa tapos, at si Daniel Eck ay nagsusulat na ng isang maingat na pagsusuri sa Twitter.

Lumalabas ang “Oh ok,” sa kanyang page, at bago tanggalin ni Danielle ang post na ito, lilipad ito sa libu-libong retweet.

Upang lumikha ng aklat na “Against the Giants. Paano Itinulak ng Spotify ang Apple at Binago ang Industriya ng Musika”ang mga mamamahayag na sina Sven Carlson at Yunas Leyonhufwood ay nagsagawa ng buong pagsisiyasat. Nakipag-usap sila sa mga executive ng Spotify, mamumuhunan at mga numero sa industriya ng musika, at mga kakumpitensya ng kumpanya. Ang resulta ay isang kamangha-manghang kwento, mula sa pagsilang ng ideya hanggang sa sandaling ang Spotify ay naging numero 1 streaming service sa mundo. At naniniwala ang co-founder ng kumpanyang si Daniel Ek na nasa simula pa lamang sila ng paglalakbay.