Talaan ng mga Nilalaman:

10 pariralang hindi mo dapat sabihin sa iyong boss
10 pariralang hindi mo dapat sabihin sa iyong boss
Anonim

Ang walang ingat na mga salita na ito ay maaaring magdulot sa iyo ng problema.

10 parirala na hindi mo dapat sabihin sa iyong boss
10 parirala na hindi mo dapat sabihin sa iyong boss

1. Hindi ko kaya / imposible

Ang anumang kumpanya ay nangangailangan ng mga empleyado na may kakayahang humawak ng mga takdang-aralin. Lalo na kung hihilingin sa kanila na gawin ang isang bagay sa kahabaan ng profile, at hindi kagatin ang siko o magsuot ng pantalon sa kanilang mga ulo. Samakatuwid, ang isang mabilis na sagot tungkol sa imposibilidad ng pagkumpleto ng gawain ay nagsasalita lamang ng isang pag-aatubili na magtrabaho.

Ano ang papalitan

Ang ilang mga gawain ay maaaring talagang mahirap gawin o maaaring ipatupad na may matinding kahihinatnan. Samakatuwid, makinig nang mabuti sa takdang-aralin, at pagkatapos ay bumalik na may mga argumento kung bakit imposibleng kumpletuhin ito, kung ano ang maaaring gawin sa direksyong ito at kung ano ang mga kahihinatnan.

2. Hindi ito ang aking job description

Anuman ang ibig mong sabihin, ang iyong boss ay malamang na marinig lamang ang tungkol sa iyong hindi pagpayag na umunlad. Kahit na ang malikhaing gawain ay nagiging isang gawain sa paglipas ng panahon, kaya dapat na isang kagalakan para sa isang may karanasan na empleyado na baguhin ang mga nakakainip na tungkulin para sa mga bago. Bukod dito, ito ang makakatulong sa iyo sa hinaharap upang mag-aplay para sa mga posisyon na may mas mataas na suweldo.

Ano ang papalitan

Kung plano mong talikuran ang isang gawain hindi dahil sa katamaran, ngunit dahil abala ka, ipaliwanag ang sitwasyon at pag-usapan kung kanino mo maaaring italaga ang ilan sa mga kasalukuyang gawain upang magbakante ng oras para sa mga bagong tagumpay.

3. At ano ang makukuha ko para dito?

Hangga't hindi natin pinag-uusapan ang pagpoproseso, bihirang naaangkop ang pag-bid. Malamang na hindi ka ipadala sa pagbabawas ng mga trak kung ikaw ay isang tagapamahala. At para sa pagkumpleto ng mga kasalukuyang gawain, nakakatanggap ka na ng suweldo.

Ano ang papalitan

Ang isyu ng kompensasyon ay dapat itaas kapag ikaw ay labis na nagtatrabaho o ang iyong listahan ng mga responsibilidad ay hindi nagbago, ngunit pinalawak. Ngunit para sa isang pag-uusap tungkol sa pagtaas ng suweldo, kailangan mong maghanda ng mga argumento na nagpapatunay sa iyong pagiging epektibo.

4. Mali ka

Oo, ang pagsundot sa iyong boss sa isang pagkakamali ay lubhang nakatutukso. Lalo na sa publiko: hayaan ang lahat na makita na dapat kang nasa kanyang lugar. Ang problema lang ay nasa katungkulan na siya, at marahil ay nararapat. At, sa pangkalahatan, karaniwan para sa isang tao na magkamali, kahit na siya ay isang boss. Kaya hindi mo makakamit ang iyong layunin, at ang pinuno ay maaaring maging mapaghiganti.

Ano ang papalitan

Sumangguni sa mga makapangyarihang mapagkukunan. Halimbawa, maaari mong tanungin kung ang boss ay gumagamit ng bagong data dahil ang quarterly na ulat ay may ibang figure. Ituro ang pagkakamali nang may pagmamalasakit sa karaniwang dahilan, hindi sa hamon.

5. Hindi ko alam

Kung wala kang klase sa high school, walang umaasa na maaalala mo ang lahat. Kapag nagtatanong, inutusan kang malaman ang sagot dito, at hindi isang pagsubok sa memorya.

Ano ang papalitan

Kung kailangan ng oras upang makahanap ng sagot, tanungin kung gaano kabilis ang kailangan mong magbigay ng data. Pagkatapos ay magpahinga upang malaman ang impormasyong kailangan mo.

6. Susubukan ko / susubukan ko

Ang oras na maaari mong subukan at subukan nang walang anumang problema ay natapos sa seremonya ng pagtatapos. Ngayon ang mga resulta ay inaasahan mula sa iyo. Tila ang pariralang "Susubukan ko" ay nag-iiwan sa iyo ng isang paraan upang makatakas. Ngunit kung darating ka at sasabihin na sinubukan mo ito, ngunit hindi ka nagtagumpay, hindi ito magtatapos nang maayos.

Ano ang papalitan

Sumang-ayon sa iyong boss na kapag nakumpleto mo ang isang bagong gawain, makikipagkita ka sa kanya at magtatanong kung aling paraan ang susunod na pupuntahan. Makakatulong ito sa iyong manatili sa kurso at pababayaan ang buong koponan.

7. O aalis na ako

Pagkatapos ng pariralang ito, dapat kang huminto kaagad, dahil kung hindi man ay hindi malinaw kung bakit mo ito binibigkas. Pagkatapos ng pagtatanghal ng mga ultimatum, karaniwang hindi nagaganap ang mga negosasyon.

Ano ang papalitan

Kung ang mga kondisyon ay hindi tugma sa buhay, magsimulang maghanap ng bagong trabaho. Kung sakaling ang mga paghihirap ay maaari pa ring harapin, talakayin sa iyong mga nakatataas kung ano ang maaaring baguhin sa isang hindi panghuli na paraan.

walo. Hindi ko kasalanan ito

Ang paglipat ng responsibilidad sa ibang tao ay isang kahina-hinalang diskarte, lalo na kung ikaw ang may pananagutan sa kinalabasan ng gawain. Ang isang mabuting boss, sa isang pulong sa kanyang pamamahala, ay sinisisi ang mga pagkakamali ng departamento: hindi niya nasubaybayan at hindi niya ito nakontrol.

Ano ang papalitan

Sa kaso ng isang pagkakamali, aminin ito at gumawa ng mga konklusyon.

9. Hindi ako makapagtrabaho sa …

May mga problema na kailangang tugunan ng management o ng HR department. Halimbawa, pagdating sa harassment. Ngunit hindi ito nalalapat sa personal na hindi gusto at hindi pagkakatugma ng mga ugali. Ang amo ay hindi isang guro sa kindergarten, hindi niya maaaring ilagay ang nagkasala sa isang sulok.

Ano ang papalitan

Maaaring may isang dahilan para sa reklamo: ang tao ay hindi gumagana nang maayos, na nagpapahirap sa buong kumpanya. At ito, bilang panuntunan, ay maaaring kumpirmahin ng mga katotohanan. Dapat ay mayroon kang isang listahan ng mga problema at isang listahan ng mga posibleng solusyon. At hindi mo dapat ipasok ang "dismiss" clause dito. Kung ang sitwasyon ay seryoso, ang boss ay gagawa ng kanyang sariling mga konklusyon.

10. Hindi namin ito ginawa noon

Ang tradisyon ay mahusay. Ngunit sa anumang negosyo, mas mahusay na maghanap ng mga bagong paraan upang makumpleto ang mga gawain nang mas mabilis at mas mahusay.

Ano ang papalitan

Kapag nangako ang pamumuno ng mga problema, suriin ang mga panganib at ibahagi ang mga ito sa iyong boss. Kasabay nito, huwag kalimutan ang tungkol sa punto numero 4: huwag sundutin ang kanyang ilong sa isang pagkakamali.

Inirerekumendang: