Sino ang mas madalas na mga may karanasang employer: masipag o may talento

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

"Pahalagahan namin ang masisipag na manggagawa," sabi ng maraming employer, "kailangan namin ang mga nagtatrabaho nang walang pagod upang makamit ang mga resulta …" Nalaman ng mga siyentipiko kung ang pariralang ito ay tuso …

"Ang mga nagsusumikap ay gagantimpalaan ayon sa kanilang mga disyerto" - malamang na narinig mo ang mga pariralang iyon nang higit sa isang beses, at marahil ay taimtim na sumang-ayon sa kanila. Oo, kailangan mong maging masipag at, nagngangalit ang iyong mga ngipin, matigas ang ulo na umakyat sa karera at panlipunang hagdan sa mga taon ng trabaho. Ngunit ang mga tuyong istatistika ay nagpapakita na araw-araw ang mga ideyal na ito ay ipinagkanulo kapag ang mga tagapag-empleyo ay mas gusto ang mga kandidatong may talento at hindi pa nagagamit na potensyal kaysa sa mga nakamit ang magagandang resulta sa pamamagitan ng pagsusumikap.

Chia-Jung Tsay Scholar sa University College London

Sa tingin namin, maaari kaming maging mga natatanging propesyonal, makakuha ng mga bagong pagkakataon, kabilang ang panlipunang kadaliang kumilos, kung kami ay motibasyon at magsisikap. Handa kaming mag-subscribe sa bawat isa sa mga salitang ito, ngunit pinili pa rin namin ang talento.

Kinukumpirma ng pananaliksik ni Tsai kung ano ang tinawag ng manunulat at pop sociologist na si Malcolm Gladwell bilang isang kagustuhan para sa natural na data. Hiniling ni Tsai at Harvard psychologist na si Mahzarin Banaji sa 103 propesyonal na musikero na i-rate ang dalawang performer batay sa kanilang mga nakasulat na katangian at recording ng play ng "Three Movements of Petrushka" mula sa ballet ni Stravinsky. Sa katunayan, ito ay ang parehong musikero, ngunit sa isang paglalarawan ay binigyang diin na nakamit niya ang mga resulta sa pamamagitan ng pagsusumikap, at sa isa pa na binuo niya ang kanyang talento.

Sa mga talatanungan, ipinahiwatig ng mga kalahok sa pag-aaral na mas pinahahalagahan nila ang pagsisikap at pagsasanay kaysa sa likas na kakayahan. Gayunpaman, nang dumating ang oras upang suriin ang "mga musikero", nagbigay sila ng mas mataas na marka sa taong may talento at hinulaan ang mahusay na tagumpay para sa kanya sa hinaharap.

Natuklasan ng mga sumunod na pag-aaral na ang mga may karanasang musikero ay mas malamang na pabor sa talento kaysa sa mga bagong dating, at ang mga eksperto ang kadalasang gumagawa ng mga desisyon sa pagkuha.

Iminungkahi ni Tsai na ang talento ay gumaganap lamang ng isang mahalagang papel sa malikhaing kapaligiran at pinalawak ang kanyang lugar ng pananaliksik. Pinili niya ang entrepreneurship, kung saan pinahahalagahan ang pagsusumikap at karanasan, at ang mga tunay na tagumpay ay pinahahalagahan nang mas mataas kaysa sa posibleng tagumpay.

Ang karanasan ay katulad ng nauna: ang mga paksa ay nagbasa tungkol sa dalawang negosyante, sa isang katangian na diin ay inilagay sa karanasan at pagsusumikap, sa isa pa - sa likas na talento. Ang mga negosyante ay nagbigay ng isang minutong talumpati, na naglalahad ng parehong mga panukala sa negosyo.

Muli, ang may talento ay tumanggap ng mas mataas na marka. Nabanggit ng mga kalahok sa pag-aaral na mas nagustuhan nila ang kanyang presentasyon at handa silang mamuhunan sa kanyang negosyo o umarkila ng naturang empleyado.

At ito ay ang mga kalahok na may makabuluhang karanasan sa negosyo na partikular na bahagyang bahagi sa mga talento.

Sa isang hiwalay na eksperimento, nalaman ni Tsai kung gaano nakakahadlang ang pagpili ng natural na data sa mga employer at sa mga naghahanap ng mga kasosyo sa negosyo. Ang mga kalahok sa pag-aaral ay tumingin sa mga negosyante na ipinares: namumukod-tanging likas na kakayahan at tagumpay na nakamit sa pamamagitan ng pagsusumikap. Sa mga katangian ng mga negosyante, ang karanasan sa trabaho, koepisyent ng pamumuno, at naakit na kapital ay ipinahiwatig. At muli, ang mga kalahok na may malawak na karanasan ay handa na isuko ang ilan sa mga aplikante na may magagandang indicator para sa kapakanan ng kanilang mga mahuhusay na katunggali.

Chia-Jung Tsay Scholar sa University College London

Nagsasagawa kami ng mga panganib kapag tinatanggihan namin ang mga mataas na kwalipikadong kandidato na may malinaw na mga tagumpay at binibigyang kagustuhan ang mga tila may likas na talento. Ngunit sa pamamagitan ng pagkilala na hindi natin namamalayan ang pagpili ng mga ganoong tao, mas makikilala natin sila at makakatanggap ng mga taong may higit na binuo na mga katangian para sa trabaho at mas malamang na tulungan tayong makamit ang tagumpay sa mahabang panahon.

Para naman sa mga naghahanap ng trabaho, mas mabuting mag-focus sila sa mga talento sa mga panayam sa isang may karanasang espesyalista, sa halip na pag-usapan ang tungkol sa pagsusumikap.

Sa karagdagang pananaliksik, umaasa si Tsai na makakuha ng insight sa kung bakit pinapaboran ang natural na data. Marahil ang katotohanan ay na ang mga tao ay hindi sinasadya na nakikita ang talento bilang isang mas matatag na katangian at iniuugnay ito sa kailangang-kailangan na tagumpay.