"Hindi kailangan ng kumpanya na lahat ay gustong magtrabaho para dito." Panayam kay Nina Osovitskaya, eksperto sa pagba-brand ng HR sa HeadHunter

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Ano ang itatanong sa isang panayam, kung paano makilala ang pagdaraya sa isang trabaho, at kung ano ang gagawin upang kailanganin ka ng mga kumpanya.

Si Nina Osovitskaya ay nagtatrabaho para sa HeadHunter sa loob ng 18 taon. Sa panahong ito, binago niya ang tatlong posisyon, inayos ang HR Brand Award, naging eksperto sa pagpoposisyon sa labor market, at nagsulat ng tatlong libro tungkol dito. Nakipag-usap kami kay Nina at nalaman namin kung bakit hindi maaaring maging mabuti ang organisasyon para sa lahat, kung ano ang higit na pinahahalagahan ng mga aplikante at kung anong mga lugar ang may kritikal na kakulangan ng mga empleyado.

Ang mga kumpanyang nanalo ang mga kakulangan sa boses

Ano ang ginagawa mo bago sumali sa HeadHunter?

- Mahirap sagutin ang tanong na ito, dahil ang aking buong malay na karera ay naganap sa HeadHunter: Sumali ako sa kumpanya noong wala pang isang taong gulang. Ito ay isang kamakailang nilikha na startup na may hindi pa rin maintindihang kapalaran, kung saan ako ay kumuha ng panimulang posisyon. Bago iyon, nag-eksperimento ako sa isang propesyonal na landas, kaya humawak ako ng iba't ibang posisyon - mula sa backing vocalist sa isang reggae band hanggang sa pinuno ng isang siyentipikong laboratoryo. Pagkatapos ay nag-maternity leave ako, at nang ipanganak ko ang aking unang anak, nagsimula akong maghanap ng mas seryosong trabaho kaysa dati. Ganyan ako nakapasok sa HeadHunter.

Paano nabuo ang kumpanya - at kasama mo ito?

- Ito ay isang napaka-kagiliw-giliw na panahon ng pagbuo ng Runet bilang isang propesyonal na kapaligiran. Noong ako ay sumali sa kumpanya, ang pag-post ng trabaho at pag-access sa database ay libre. Ang pangunahing problema ay ang mga espesyalista ay nagsimula pa lamang sa paggamit ng Internet, kaya para sa marami ay hindi ito isang napaka-naiintindihan na tool. Tumulong ako sa mga taong gustong mag-post ng mga bakante - sila ay literal na dinidiktahan ng telepono o ipinadala sa pamamagitan ng fax. Pagkatapos ay gumawa ako ng magandang paglalarawan, nagdagdag ng logo ng kumpanya, inayos ang teksto at inilagay ito sa site. Kaya, isang maliit na himala ang nangyari: isang magandang dinisenyo na bakante ang lumitaw sa Web na may paglalarawan ng organisasyong nagtatrabaho.

Pagkalipas ng isang taon, inanunsyo namin na pinagkakakitaan ang aming mga serbisyo, at lumipat ako sa susunod na posisyon - sa mga benta. Ito rin ay isang napaka-kagiliw-giliw na karanasan, dahil sa oras na iyon ganap na lahat ng bagay sa Internet ay libre. Ang mga site para sa paghahanap ng mga empleyado at pag-post ng mga resume ay mukhang mga bukas na board kung saan maaaring i-post ng sinuman ang kanilang ad, kaya marami ang nag-aalinlangan sa aming panukala.

Hindi naiintindihan ng mga tao kung paano sila makakapagbayad ng isang bagay sa Internet.

Nagtrabaho ako sa pagbebenta nang mahabang panahon, at pagkatapos ay lumipat sa marketing at nagsimulang i-promote ang kumpanya. Pagkatapos nito, nagpunta siya sa maternity leave, ipinanganak ang kanyang pangalawang anak na babae at hindi pa handa na bumalik sa opisina nang buong oras. Tinalakay namin ang iba't ibang mga opsyon sa direktor, at isang magandang ideya para sa isang bagong proyekto ang lumabas mula sa kumpanya - "HR Brand Award", na nagbibigay ng gantimpala sa mga pinakamahusay na kaso sa lugar na ito. Ito ay isang magandang pagkakataon para sa akin na patuloy na magtrabaho nang malayuan sa isang mode na walang opisina.

Sa una, walang gaanong kalahok, ngunit ang proyektong ito ang nakatulong sa akin na sumisid sa lugar ng pakikipag-ugnayan sa mga tatak ng iba't ibang kumpanya. Sa paglipas ng panahon, inilunsad din namin ang "Rating ng mga tagapag-empleyo ng Russia", na, hindi katulad ng parangal, ay tinatasa hindi ang mga proyekto ng HR, ngunit ang mga kumpanya sa kabuuan: kung gaano sila kaakit-akit sa mga kandidato at kung bakit pinahahalagahan ng mga empleyado ang kanilang trabaho.

Sa loob ng higit sa isang taon, pinamumunuan ko ang HeadHunter Brand Center - ito ay isang hiwalay na lugar sa loob ng kumpanya na tumutulong sa mga employer na lumikha at mag-promote ng kanilang mga HR brand at maging mas kaakit-akit sa paningin ng kanilang target na audience.

Tila ang pagtatrabaho sa HR branding ay tulad ng pagtatrabaho sa isang shell, kung saan ang anumang bagay ay maaaring itago

- taya ko. Kung kami ay nagtatrabaho ng eksklusibo sa shell, ito ay gagana lamang sa unang yugto ng funnel, kapag kailangan naming akitin ang mga tao para sa isang pakikipanayam. Kung isinama natin sa ating panukala ang isang bagay na wala sa realidad, mararamdaman agad ito ng isang tao - tiyak sa panahon ng pagsubok. Siyanga pala, hindi lang ng empleyado ang ipinapasa, kundi pati na rin ng kumpanya mismo, kaya kung ang kandidato ay nabigo, maaari siyang umalis.

Babanggitin ko bilang isang halimbawa ang isang organisasyong pangrehiyon na nagkaroon ng mga problema sa merkado ng paggawa. Nagsagawa siya ng napakaliwanag na mga recruiting ad at gumawa ng malalakas na pangako, kaya nakaakit siya ng malaking daloy ng mga tao, ngunit hindi niya ito matupad. Ang internet ay napuno ng mga negatibong pagsusuri na ang kumpanya ay isang "juicer" na hindi isinasaalang-alang na dapat mayroong ilang linya sa pagitan ng trabaho at personal na buhay. Sa isang punto, ang mga tao ay tumigil sa pagpunta kahit para sa mga panayam.

Pagkatapos ang kumpanya ay nagsimulang magtrabaho sa pagpoposisyon at nakatuon sa katotohanan na ang mga kondisyon sa pagtatrabaho ay talagang mahirap, ngunit ito ay isang mahusay na paaralan ng buhay para sa mga tunay na bayani na nagsusumikap para sa higit pa at handang maglaan ng oras sa kanilang mga karera. Kaya't nagawa naming tumuon sa tamang target na madla, na hindi ikinahihiya ng obertaym at kakulangan ng katapusan ng linggo, at kasabay nito ay tinupad ang pangako: ang mga tao ay talagang lumaki sa loob ng kumpanya nang napakabilis. Pagkalipas ng anim na buwan, ang negatibo ay naging mas kaunti.

Anong mga senyales ang nagpapahiwatig na ang kumpanya ay dapat tingnan nang may pag-iingat?

- Kailangan mong bumalangkas ng iyong mga kinakailangan para sa employer at maunawaan kung ano ang mahalaga sa iyo: ang lokasyon ng opisina, ang personalidad ng manager o ang kapaligiran sa lugar ng trabaho. Pagpapatuloy mula dito, at kinakailangan upang suriin ang mga pagpipilian.

Kadalasan, ang tao ay may pagkakataon na makipag-usap sa kanilang line manager, ngunit maraming mga kandidato ang gumugugol ng oras na ito sa pagsisikap na gumawa ng magandang impresyon. Minamaliit nila ang pagkakataong magtanong ng mga naglilinaw na tanong at matuto ng kaunti pa tungkol sa kumpanya.

Itanong kung paano nakasalalay ang potensyal na gantimpala sa pagganap: kung gumanap ka nang mas mahusay, posible bang madagdagan ang iyong kita? Ang mga tao ay hindi laging handang talakayin ang isyung ito nang malaya, ngunit nasa ganitong pormulasyon na ang karamihan sa mga tagapag-empleyo ay positibong malasahan ito. Hindi namin pinag-uusapan ang tungkol sa mga tiyak na numero, ngunit tungkol sa transparency ng sistema ng kompensasyon. Kung interesado ka sa mga ganoong bagay, pagkatapos ay agad na ipakita ang iyong sarili bilang isang taong nakatuon sa resulta.

Ang isang mahalagang punto ay ang pagkakataon para sa pagsasanay, pag-unlad at paglago sa kumpanya. Maraming mga tagapag-empleyo ang naiinis kapag sinabi ng mga kandidato na mayroon silang malaking ambisyon sa karera, ngunit kailangan mong mag-reform muli. Itanong kung gaano transparent, naiintindihan at nakabalangkas ang sistema ng paglago ng karera sa kumpanya? Malamang, makakatanggap ka ng malinaw na sagot at makakapili ka batay sa kadahilanang ito.

Ano ang dapat bigyang pansin ng mga pinuno kapag nagtatanghal ng isang kumpanya upang hindi tumawid sa linya sa pagitan ng katotohanan at pagpapaganda?

- Kapag nagtatrabaho sa mga tatak ng mga kumpanya, sigurado kaming mag-iisip tungkol sa isang value proposition - ito ay hindi lamang mga positibong dahilan kung bakit dapat pumunta ang isang tao sa kumpanya, kundi pati na rin ang mga negatibong salik. Isa na rito ang development zone. Kung naiintindihan natin na ngayon ang sistema ng paglago ng karera ay hindi sapat na transparent, ngunit ang sitwasyon ay magbabago sa taon, pagkatapos ay maaari tayong direktang makipag-usap sa mga kandidato tungkol dito.

Ang isa pang bloke ay ang lokasyon ng opisina, na malamang na mananatiling pareho sa mahabang panahon na darating. Ang ilang mga kumpanya ay lumipat upang maging mas kaakit-akit sa mga empleyado at kandidato, ngunit kadalasan ang mga lugar ay pag-aari, kaya mahirap baguhin ang lokasyon.

Ang isa pang mahalagang punto ay ang kakaiba ng produksyon, na, kasama ang lahat ng pansin sa mga makabagong teknolohiya, ay nananatiling palakaibigan sa kapaligiran. Ito rin ay nagkakahalaga ng pagbanggit ng pagproseso, kung ang likas na katangian ng aktibidad ay nagmumungkahi sa kanila.

Ito ang lahat ng mga bagay na kailangang sabihin nang bukas kahit na sa panahon ng pag-post ng bakante, at hindi sa panahon ng pakikipanayam. Sa bagay na ito, talagang nagustuhan ko ang slogan ng Troika Dialog: "Hindi ito magiging madali, magiging kawili-wili." Sinabi kaagad ng organisasyon na ito ay magiging mahirap, at ito ay isang napakalakas na hakbang. Ang mga kumpanyang handang ipahayag ang kanilang mga kahinaan ay nanalo sa merkado ng paggawa.

"Ang mga organisasyon mula sa iba't ibang larangan ay nakikipaglaban para sa mga talento"

Anong mga diskarte ang maaaring ilapat ng mga kumpanya ngayon upang i-bomba ang kanilang HR brand?

- Buuin ang iyong panukalang halaga batay sa data ng pananaliksik. Maraming mga organisasyon ang kumukuha ng kanilang sariling mga hypotheses bilang batayan at lutasin ang isyu sa loob ng isang makitid na grupo ng mga tao, ngunit ang opinyon ng lahat ng mga empleyado ay dapat isaalang-alang.

Ang unang hakbang ay makipag-ugnayan sa mga nangungunang tagapamahala ng kumpanya at alamin ang lahat tungkol sa kanilang mga madiskarteng priyoridad at plano para sa pakikipagtulungan sa mga tao. Mahalagang maunawaan hindi lamang kung anong uri ng mga empleyado ang kailangan natin ngayon, kundi pati na rin kung paano magbabago ang mga kinakailangan. Marahil, lilitaw ang mga bagong target na madla, na maaakit namin, at ang ilang mga tao, sa kabaligtaran, ay titigil sa interes sa amin sa malaking bilang.

Susunod, kailangan mong gumawa ng isang survey ng mga pananaw ng mga kasalukuyang empleyado. Para dito, ginagamit ang quantitative at qualitative na pamamaraan: focus group, panayam, poll. Tanungin ang mga tao kung ano ang nakikita nila bilang mga benepisyo ng kumpanya bilang isang lugar ng trabaho, at kung ano ang kulang. Anong mga kadahilanan ang maaaring humantong sa mga pag-iisip tungkol sa pagtigil?

Ang susunod na hakbang ay pag-aralan kung ano ang tinitingnan ng mga kandidato kapag pumipili ng isang tagapag-empleyo: ano ang mahalaga sa kanila, gaano kakilala ang iyong kumpanya, at higit sa lahat - ito ba ay kaakit-akit? Siguraduhing ihambing ang mga katangiang ito sa mga kakumpitensya, ngunit hindi lamang mula sa iyong larangan - ang mga organisasyon mula sa iba't ibang larangan ay nakikipagkumpitensya para sa talento.

Ang isa pang bloke ng pananaliksik ay mapagkumpitensyang pagsusuri. Kailangan mong pag-aralan kaagad kung paano ipinoposisyon ng iyong mga kakumpitensya ang kanilang mga sarili: kung ano ang kasama nila sa kanilang panukalang halaga, kung anong mga salita at visual na diskarte ang inilalarawan nila dito. Subukang maging espesyal upang hindi ka malito sa ibang mga manlalaro sa merkado.

Kapag ang data ay nakolekta at naproseso, isang employer value proposition (EVP) ay nabuo. Sa yugtong ito, dapat na kasangkot ang mga senior manager at executive sa proseso, na magkukumpirma na handa silang tuparin ang kanilang pangako sa mga kandidato at empleyado. Ito ang tanging paraan upang maiwasan ang isang mapanganib na kuwento tungkol sa mga nabigong inaasahan.

Nabanggit mo na na kasama ng isang pangkat ng mga kasamahan ay nakabuo ka ng isang pamamaraan para sa Rating ng mga Russian Employer. Aling mga kumpanya ang palaging nasa tuktok?

- Walang malaking sorpresa dito - ito ang mga pangunahing manlalaro na nagtatrabaho sa sektor ng enerhiya o sa pagkuha at paggawa ng mga hilaw na materyales. Ang limang pinuno ay patuloy na kinabibilangan ng mga kumpanya tulad ng Rosatom, Sibur, Gazpromneft, Norilsk Nickel. Parami nang parami, nakikita namin ang mga organisasyong IT, bangko, retail chain sa aming rating.

Ang mga nangungunang linya ay inookupahan ng mga employer na nagtatrabaho nang matagal at sistematikong sa kanilang HR brand. Nagpunta sila sa lahat ng paraan na inilarawan ko: paggawa ng malalim na pananaliksik at maingat na pag-iisip tungkol sa panukalang halaga. Marami sa kanila ay kabilang sa estado at may mga paghihigpit sa komunikasyon, ngunit gayunpaman sila ay nagsasagawa ng mga sistematikong aktibidad at patuloy na naroroon sa mga channel na binibisita ng kanilang target na madla. Sa mga nakalipas na taon, isang positibong kalakaran ang napansin: maging ang mga kumpanyang pag-aari ng estado ay nagiging mas bukas at demokratiko sa pakikitungo sa mga potensyal na kandidato. Limang taon na ang nakalilipas, imposibleng isipin.

Ano ang pinakasikat na bakante ngayon at ano ang dahilan?

- Ang pinaka mapagkumpitensyang lugar ay, siyempre, IT. Dito ay mas mataas ang demand kaysa sa supply, kaya may matinding labanan para sa mga kandidato. Hindi lamang mga dalubhasang kumpanya ang nakikipaglaban, kundi pati na rin ang mga organisasyong pang-industriya, na naglalaan ng buong mga subdibisyon para sa IT at digital.

Mayroong matinding pangangailangan ngayon para sa mga blue-collar specialty. Ito ay isang kagiliw-giliw na kalakaran, dahil parami nang parami ang mga kumpanya ang napagtatanto na kailangan nilang gumawa ng karagdagang mga pagsisikap sa komunikasyon at isulong ang imahe ng mga asul na trabaho sa merkado ng paggawa. Ang mga henerasyon na pumili ng mga espesyalidad na ito sa ilalim ng Unyong Sobyet ay umaalis, at ito ay higit at mas mahirap na maakit ang mga kabataan, kaya ang mga organisasyon ay nagbubukas ng kanilang sariling mga kolehiyo o hiwalay na mga programa. Mahalaga na ang mga lalaki na sa simula ng pagpili ng isang propesyonal na landas ay mas aktibong tumingin sa mga nagtatrabaho na specialty.

Kung mayroong isang imahe ng isang perpektong kumpanya, kung saan ang lahat ay gustong magtrabaho, ano ang magiging hitsura nito?

- Walang kumpanya ang nangangailangan ng lahat sa mundo na gustong magtrabaho dito - mahalagang maging magnet para sa iyong audience. Para sa ilan, ang mga ideal na kundisyon ay isang minimum na pormalisasyon at burukrasya, libreng bukas na relasyon, mabilis na paggawa ng desisyon at karapatang magkamali. Sasabihin ng iba na komportable sila sa isang regulated na kapaligiran kung saan ang lahat ay malinaw at predictable. Masasabi mo ba na ang isa ay mas mahusay kaysa sa isa? Hindi malamang.

Kailangan mong maunawaan na ang isang espesyalista sa parehong direksyon ay maaaring maging napakatagumpay sa isang kumpanya at ganap na wala sa isa pa.

Ang perpektong sitwasyon ay kapag malinaw na naiintindihan ng employer kung ano siya. Pagkatapos lamang ang komunikasyon ay nagaganap sa mga tamang tao na may mga kinakailangang propesyonal na kakayahan at sa parehong oras ay gumagana nang may kasiyahan sa mga iminungkahing kondisyon.

Ang kalidad ng mga upuan ay direktang nakaimpluwensya sa mga rate ng layoff

Saan ka matututo ng HR branding?

- Karaniwan, ito ay mga karagdagang pang-edukasyon na format. Mayroong dalawang kilalang internasyonal na online na kurso sa English sa aming lugar: Employer Branding Academy Universum at Employer Branding College. Ang mga ito ay halos kapareho sa pamamaraan at istraktura, ngunit sa una ay may posibilidad ng personal na pagtatanggol ng mga proyekto sa isa sa mga European capitals.

Inirerekomenda kong subaybayan ang aming mga kaganapan: Madalas na nagdaraos ang HeadHunter ng mga bukas na pang-edukasyon na kumperensya at webinar. Kamakailan ay nagkaroon ng malaking HR Digital Summit, at isang hiwalay na stream ang nakatuon sa paksa ng HR Marketing. Sa dalawang araw, ang mga tao sa isang puro form ay nakatanggap ng isang analogue ng isang mahusay na online na kurso.

Gaano ka-promising ang larangan ng marketing ng HR?

- Laban sa background ng mga panukala sa IT, ito ay isang pagbaba sa karagatan, ngunit kung susuriin natin ang larangan ng HR at komunikasyon nang hiwalay, magiging malinaw na ang demand ay nauuna din sa supply. Araw-araw ay tinatanong ako kung maaari ba akong magrekomenda ng isang tao dahil ang mga kumpanya ay patuloy na naghahanap ng isang tagapamahala ng tatak ng employer. Lumalawak din ang aming koponan, kaya sinusubukan naming makahanap ng isang mahusay na kandidato sa ngayon. Ang isang espesyalista sa HR na nakatanggap ng karagdagang edukasyon sa marketing ay tiyak na malaki ang pangangailangan sa merkado. Sa susunod na limang taon, lalago lamang ang uso.

Magkano ang maaari mong kikitain sa lugar na ito?

- Iba-iba ang mga suweldo depende sa kung saan ka nagtatrabaho: sa isang hiwalay na kumpanya o sa isang ahensya. Sa huli, mayroong mabibigat na karga at labis na trabaho, ngunit may pagkakataon na makatanggap ng higit sa 100,000 rubles sa isang buwan kung ikaw ay isang mahusay na espesyalista. Sa ilang mga kumpanya, ang lahat ay nakasalalay sa sukat - sa mga maliliit na organisasyon ng Moscow ang suweldo ay humigit-kumulang 60,000 rubles sa simula, at sa mga malalaking maaari itong lumampas sa 150,000 rubles.

Ano ang dapat bigyang pansin ng HR una sa lahat: ang mga resulta ng koponan o ang mga damdamin ng bawat tao sa loob nito?

- Para sa akin, ang mga ito ay napaka-kaugnay na mga bagay. Sa ilang mga kaso, ang resulta ay depende sa kung gaano kalinaw ang mga proseso na binuo at ang mga regulasyon ay nabaybay. Ang isang empleyado ay kinakailangan lamang na sundin nang tama ang mga tagubilin, kaya ang kanyang pakiramdam sa sarili ay hindi mahalaga - ang ganitong gawain ay isasagawa ng mga robot sa hinaharap.

Pagdating sa intelektwal na aktibidad na may mga elemento ng pagkamalikhain, ang paglahok at pagtanggap sa mga halaga ng kumpanya ang mahalaga. Sa kasong ito, ang isang direktang relasyon ay makikita sa pagitan ng kung paano nauugnay ang empleyado sa kanyang trabaho at kung ano ang mga resulta na nakukuha namin bilang isang resulta.

Isa sa mga pinakamalaking problema ay nananatiling pagka-burnout ng empleyado. Paano haharapin ito?

- Maraming mga kumpanya ay nahaharap sa burnout, dahil ang intensity ng pagtaas ng trabaho at ang workload, naaayon, din. Ang ilang organisasyon ay nakikitungo sa isyung ito nang sistematikong: gumagamit sila ng mga survey at sinusubaybayan kapag naganap ang isang kritikal na antas ng stress. Ang mga hakbang sa pag-iwas, tulad ng dagdag na ginhawa upang makapagpahinga sa araw, ay mahalaga. Mayroon kaming sleep capsule kung saan maaari kang magpahinga nang kaunti, sa sandaling maramdaman mo na ang pagiging produktibo ng mga aksyon ay nagiging zero.

Ang mga karagdagang aktibidad na tumutulong sa mga empleyado na mapanatili ang isang malusog na pamumuhay ay lubos na pinahahalagahan. Ang ilang kumpanya ay regular na binibisita ng mga doktor o coach na nagpapatakbo ng mga programang pang-sports. Lalong nagiging mahirap na paghiwalayin ang trabaho at personal na buhay, kaya kailangang makibahagi ang mga employer sa prosesong ito at tulungan ang mga empleyado na maging mas malusog at mas may kamalayan. Binabawasan nito ang panganib na ang isang tao ay basta na lang mawawala sa proseso ng trabaho sa isang punto.

Sa palagay mo ba ang organisasyon ng lugar ng trabaho ng mga empleyado ay lubos na nakakaapekto sa kahusayan?

- Mahirap sabihin kapag hindi mahalaga. Ito ay isang mahalagang aspeto para sa sinumang empleyado, anuman ang kanyang posisyon. Magbibigay ako ng isang klasikong halimbawa sa mga cashier sa isang retail network. Ang kalidad ng mga upuan ay direktang nakaimpluwensya sa mga rate ng layoff. Ito ay naging mas kumikitang bumili ng mga normal na upuan kaysa sa patuloy na pag-upa ng mga bagong manggagawa dahil sa katotohanan na sila ay hindi komportable sa pag-checkout.

Pagdating sa mataas na mapagkumpitensyang mga propesyonal sa IT, ang mga kondisyon sa pagtatrabaho ay kritikal. Hindi sapat na ilagay lamang sa isang cool na upuan at mesa - kailangan mong gumamit ng modernong kagamitan, dahil ang bawat maliit na bagay ay maaaring maging mapagpasyahan.

Ano ang hitsura ng iyong lugar ng trabaho?

- Ang sentro ng tatak ay matatagpuan sa isang maliit na opisina, dahil kakaunti ang mga empleyado sa Moscow: mayroon kaming isang ipinamahagi na koponan, upang ang ilang mga kasamahan ay nasa mga rehiyon at nagtatrabaho mula sa bahay. Napakaganda ng working area: dalawa sa apat na dingding ay inookupahan ng panoramic glazing, na nag-aalok ng magandang tanawin mula sa ikaanim na palapag. Mayroon din kaming glass board kung saan itinatala namin ang mga pangunahing insight, plano at inaasahan ng proyekto. Ikinalulungkot ko na walang ganoong tool para sa online na komunikasyon sa isang ipinamahagi na koponan - magiging maginhawa upang dalhin ang iyong mga saloobin sa isang solong espasyo.

May isang laptop sa aking desk, na ikinonekta ko sa isang malaking monitor upang mabawasan ang pagkapagod ng mata. Gumagamit din ako ng hiwalay na keyboard at mouse, dahil ang trabaho ay hindi masyadong produktibo sa touchpad. Matagal nang nawala ang landline na telepono, ngunit laging nasa malapit ang isang mobile. Bilang karagdagan, ginagamit namin ang Skype para sa Negosyo, na napaka-maginhawa, dahil ang lahat ng paraan para sa komunikasyon ay nasa laptop.

Paano mo inaayos ang iyong sarili sa araw?

- Palagi kong sinusubukan na bumuo ng isang iskedyul nang maaga at siguraduhing maglaan ng oras para sa mga hindi planadong gawain. Sa isang paraan o iba pa, palagi silang dumarating, at ang mga bintana na naiwan sa ilalim ng mga ito sa kalendaryo ay nagbibigay-daan sa iyo upang mas mahusay na istraktura ang trabaho at magkaroon ng oras upang gawin ang lahat sa oras. Sa kumpanya, ginagamit namin ang mga kalendaryo ng Outlook, Jira at aktibong gumagamit ng pagbabahagi ng dokumento. Tumutulong din ang Trello bilang tool sa pagsubaybay para sa mga proyekto.

Ano ang ginagawa mo sa bakante mong oras?

- Nabanggit ko na na mayroon akong dalawang anak na babae. Magkahiwalay na ang panganay, pero mahilig pa rin kaming maglakbay bilang apat: ako, ang aking asawa at mga anak. Tuwang-tuwa ako hindi lamang sa panahon ng bakasyon mismo, kundi pati na rin sa paghahanda para sa paglalakbay. Gustung-gusto kong planuhin ang ruta upang, sa kabila ng iba't ibang interes at edad, lahat ay nasasabik na makilahok sa pakikipagsapalaran.

Mayroon kaming medyo aktibong kultural na buhay: pinipili namin ang ballet kasama ang aming bunsong anak na babae, at opera kasama ang aming nakatatandang anak na babae. Pana-panahong nanonood ng mga pelikula ang buong pamilya at pumasok para sa sports - paglangoy sa pool. Pumunta rin ako sa masinsinang pagsasanay sa EMS, na tumatagal ng mga 40 minuto - wala lang akong sapat na oras para sa iba.

Pag-hack ng buhay mula kay Nina Osovitskaya

Mga libro

Ang propesyunal na libro na inirerekomenda ko sa lahat ng mga propesyonal sa komunikasyon, executive at manager ay "Mga panuntunan sa trabaho!". Ito ay isinulat ni Laszlo Bock, isang dating HR director sa Google. Ito marahil ang pinakamahusay na libro tungkol sa pakikipagtulungan sa mga taong nai-publish kamakailan. Sa personal, napakalapit ko sa diskarte na inilalarawan ni Laszlo, dahil, sa isang banda, ito ay binuo batay sa data, at sa kabilang banda, isinasaalang-alang nito ang mga banayad na nuances ng pag-iisip at pag-uugali ng tao.

Mas mahirap sa fiction, dahil lahat ay may kanya-kanyang kagustuhan. Ilang oras na ang nakalipas ay nabigla ako sa isang malaking nobela "", na isinulat ng ating kababayan na si Valery Zalotukha. Ito ang "Digmaan at Kapayapaan" sa ating panahon - isang epiko, minsan mabigat, at minsan napakagaan na gawain. Kung handa ka na para sa mga seryosong gawang pampanitikan, inirerekumenda ko ito!

Mga pelikula at serye

Masyado akong adik na tao, kaya delikado para sa akin na humarap sa mga serial. Kung seryoso akong interesado, maaari kong kunin ang oras na inilaan para sa pagtulog, kaya hindi ako nanganganib na manood ng mga pelikula kung saan ang balangkas ay nakatali sa pagpapatuloy mula sa serye hanggang sa serye. Sa mga cool na pagpipilian, maaari ko lamang irekomenda ang "Black Mirror": perpektong sumasalamin ito sa mga hamon at pagkakataon sa ating panahon at nagbibigay-daan sa iyo na pag-isipan din ito.

Sa mga tuntunin ng mga pelikula, ngayon ay isang magandang panahon: maraming magagandang kuwento ang lumabas. Pinapayuhan ko ang lahat na manood ng The Joker. At sa kabila ng label na "18+", kasama ang mga bata at kabataan, dahil ito ay isang magandang okasyon upang talakayin ang balangkas at makakuha ng mga bagong insight. Ang "Once Upon a Time in Hollywood" ay isa ring magandang pelikula, at para sa mga mahilig mag-extreme na may malakas na psyche, inirerekomenda ko ang "Solstice". Ang gawaing ito ay tila napaka-interesante sa akin at nagbibigay ng maraming pagkakataon para sa karagdagang pag-uusap.

Mga Website at Video

Kung pinag-uusapan natin ang larangan ng propesyonal, inirerekumenda ko ang pag-subscribe sa mga blog ng mga internasyonal na eksperto, halimbawa, si Josh Bersin. Ang video ay magandang panoorin sa TED - isang napaka-inspiring na format. Ito ay lalong kapaki-pakinabang na pag-aralan ito kung ikaw mismo ay naghahanda para sa pampublikong pagsasalita.