2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2024-01-18 02:05
Sa totoo lang, ito ang unang aklat ni Stephen Covey na nabasa ko. At, walang duda, hindi ang huli. Ang libro mismo ay maliit, mga 140 na pahina ng purong presentasyon, ngunit hindi ito mababasa sa loob ng ilang oras. Sa ilang lugar ay isinantabi ko ang aklat upang “matunaw” ang aking nabasa. Not without doing my homework at the end of each chapter:) I decided to do it too. Well, ngayon sa libro mismo.
Si Stephen Covey ay humipo sa isang hindi pangkaraniwang paksa - pamumuno sa panahon ng kawalan ng katiyakan … Ang may-akda argues na sa mga oras ng krisis posible hindi lamang upang bumuo ng isang natitirang karera, ngunit din upang dalhin ang isang buong kumpanya sa isang bagong antas.
Nagbibigay ang aklat apat na pangunahing panganibna naghihintay para sa kumpanya sa hindi inaasahang oras at paraan ng pakikitungo sa kanila:
- Kakulangan ng execution … Kahit na mayroon kang isang diskarte para sa pagharap sa isang krisis, hindi ito magagarantiya ng ganap na wala. Ang diskarte na ito ay isinasagawa ng mga tao. Ang buong tanong ay, ang iyong mga utos ba ay may kakayahang gawin kung ano ang sinasadya? Marahil ay narinig mo na ang tungkol sa Batas ni Pareto - ang 20/80 na prinsipyo. Ang 20% ng pagsisikap ay nagbibigay ng 80% ng resulta. 20% ng mga empleyado ang gumagawa ng 80% ng trabaho - sila ang gumagawa ng pinakamahusay. Sa natitirang 80% ng mga espesyalista, 60% ay karaniwang nagtatrabaho - hindi masama, ngunit hindi nang buong dedikasyon. Pinag-uusapan ni Covey kung paano mailapit ang pangunahing katawan ng koponan sa antas ng mga "ginintuang" 20% (at hindi lamang sa tulong ng mga materyal na insentibo).
- Krisis ng kumpiyansa … Sa mahihirap na panahon, nawawalan ng tiwala ang mga empleyado sa kanilang kumpanya. Ang mababang antas ng tiwala ay nagpapabagal sa lahat ng proseso at nagpapataas ng mga gastos. Kaya naman sa panahon ng kaguluhan bumagal ang ekonomiya, bumabagal ang galaw ng pera mo. Ang mga nanalong kumpanya ay humaharap sa krisis sa pamamagitan ng aktibong at sadyang pagbuo ng tiwala sa isang mas malinaw na paraan kaysa dati. Mabilis din silang kumilos.
- Pagkawala ng focus … Mayroon kang mas kaunting mga mapagkukunan, mas kaunting tao, at mas maraming kalat. Sinusubukan ng mga tao na gawin ang trabaho para sa dalawa o tatlo. Ang ganitong empleyado ay hindi gaanong nakatuon kaysa sa isang gumagawa ng isang trabaho. Bilang resulta, ang pagkakataon na magampanan niya nang maayos ang kahit isang gawain ay ilang beses na mas mababa. Upang matalo ang kumpetisyon, kailangan mong gumawa ng mas kaunti kaysa sa ginagawa nila. Sa madaling salita, kailangan mong gawin ang higit pa sa kung ano ang talagang mahalaga sa iyong mga customer at mas kaunti sa kung ano ang hindi nila kailangan.
Tumutok sa iyong mga customer at pamunuan ang iyong mga empleyado na para bang ang kanilang buhay ay nakasalalay sa iyong tagumpay. Warren Buffett.
Laganap na takot … Ang krisis sa ekonomiya ay humahantong sa isang sikolohikal na krisis. Natatakot ang mga tao. Takot silang mawalan ng trabaho, ipon sa pagreretiro at maging ang kanilang mga tahanan. Ang lahat ng ito ay nakakaapekto sa gawaing ginagawa. Dito kailangan mong bumalik sa pinanggalingan, lalo na ang misyon. Sa isang malinaw, mahusay na tinukoy na misyon, maaaring baguhin ng mga tao ang kanilang pagkabalisa sa pagkilos at pagiging produktibo.
Sa kanyang aklat, hindi gaanong pinag-uusapan ni Covey ang tungkol sa mga personal na katangian ng isang pinuno, ngunit tungkol sa kasanayan sa pamamahala ng mga empleyado, tungkol sa karampatang pagtatakda ng layunin at ang pamamaraan ng pagsasagawa ng napakahusay na diskarte … Ang Mga Panuntunan ng Epektibong Pamumuno ay isang aklat tungkol sa kung paano makakuha ng mas maraming resulta sa mas kaunting mapagkukunan, kung paano makamit ang marami nang hindi nagbibigay ng mas maraming oras para magtrabaho kaysa kinakailangan.
Ang aklat na ito ay perpekto para sa maliliit at katamtamang laki ng mga pinuno ng negosyo. Hindi ko isinasama ang malalaking negosyo dito, dahil nangangailangan ng maraming oras at pagnanais na sumang-ayon sa anumang mga diskarte sa malalaking kumpanya. Sa panahon ng krisis, ang oras na ito ay sadyang wala. Ang lahat ay napagpasyahan para sa iyo, kung hindi ka "nangungunang".:)
The Rules for Effective Leadership ni Stephen Covey
Inirerekumendang:
5 Mga Katangian sa Pamumuno na Makakatulong sa Pagpapatibay ng Anumang Relasyon
Ang isang tunay na pinuno ay matapang na gumagawa ng mga desisyon at hindi sumusuko sa mahihirap na oras. Nalaman namin kung ano ang iba pang mga katangian ng pamumuno na maaaring mabuo kahit ng isang introvert
Mga Tip sa Pamumuno: Anong mga Salita ang Magiging Espesyal sa Iyo
Anong mga salita ang kailangang bigkasin nang mas madalas upang maging isang espesyal na pinuno at tao
6 na mga aralin sa pamumuno mula sa isang bagong libro tungkol kay Steve Jobs
Mga Prinsipyo ng Pamumuno para sa Mga Trabaho
REVIEW: "Copywriting ng negosyo" - kung paano magsulat ng mga seryosong teksto nang walang mga panuntunan
Ang aklat na "Copywriting ng negosyo" ni Denis Kaplunov ay isang tunay na kayamanan para sa mga gustong pagbutihin ang kanilang mga kasanayan sa pagsulat
DxOMark: mga review at rating ng mga smartphone camera para sa mga mahilig sa mga cool na larawan
Naghahanap ng smartphone na may magandang camera? Basahin ang tungkol sa iyong mga paboritong modelo sa DxOMark o tingnan ang mga ranking ng camera ng smartphone na pinagsama-sama ng site