Sino ang isang scrum master at kung paano maging isa

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Ang suweldo ng mga espesyalista na ito ay nagsisimula sa isang average na 100 libong rubles. Ito ay isang magandang dahilan upang maging pamilyar sa propesyon.

Ang Scrum ay isang maliksi na sistema ng pamamahala ng proyekto. Bilang isang tuntunin, ginagamit ito sa larangan ng IT. Ngunit ang Scrum ay angkop din para sa pag-set up ng mga daloy ng trabaho sa mga kumpanya mula sa ibang mga lugar. Lalo na ang mga ang gawain ay lumikha ng isang intelektwal na produkto: isang laro sa kompyuter o programa ng accounting, isang site ng pagbebenta o balita, isang online na tindahan o isang database ng medikal.

Sa totoo lang, pinapayagan ka ng Scrum na kontrolin ang lahat ng mga yugto ng isang proyekto - mula sa pagtatakda ng gawain hanggang sa paghahanap ng mga kinakailangang solusyon at pagpapatupad ng mga ito. Sinusubaybayan ng isang espesyal na espesyalista na ang trabaho ay napupunta nang walang mga pagkaantala at pagkaantala, at ang produkto ay sa wakas ay handa na sa isang tiyak na petsa.

Sino ang isang scrum master

Ang Scrum Master ay isang propesyonal na gumagamit ng platform ng Scrum at, sa tulong nito, sinasanay ang mga empleyadong nagtatrabaho sa isang partikular na proyekto upang makipag-ugnayan nang tama sa isa't isa.

Ang layunin ng lahat ng ito ay gawing mas mahusay, predictable, at ginagarantiyahan ang nais na resulta sa loob ng inaasahang time frame. At kung ano ang lalong mahalaga - kaaya-aya at nagbibigay-inspirasyon para sa lahat ng mga kalahok sa proseso.

Ano ang ginagawa ng isang scrum master

Karaniwan, ang isang scrum master ay may iba't ibang mga gawain. Ang mga ito ay nakasulat sa handbook ng bawat naturang espesyalista - Ang 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, na isang detalyadong gabay sa paggamit ng platform.

Sa madaling salita, hinihiling ng Scrum sa wizard na lumikha ng isang kapaligiran kung saan nagaganap ang mga sunud-sunod na pagkilos na ito:

1. Nagtatakda ang may-ari ng produkto ng malaking hamon para sa development team.
2. Hinahati ito ng pangkat sa mga yugto. Tinatawag silang mga sprint. Ang tagal ng bawat sprint ay karaniwang 1-4 na linggo. Gayunpaman, depende sa proyekto, maaaring pumili ng iba pang mga agwat. Ang bawat sprint ay isa ring maliit na proyekto, mula sa pagtatakda ng isang gawain hanggang sa pagkamit ng isang partikular na resulta na malinaw na maipapakita sa customer.
3. Ang Scrum team, sa pakikipagtulungan sa may-ari at scrum master, ay nagpapatunay na ang resulta ay gumagana. At, kung kinakailangan, itama ang plano para sa susunod na sprint.
4. Ang mga aksyon ay paulit-ulit.

Upang lumikha ng gayong kapaligiran, ang scrum master ay may ilang mahahalagang responsibilidad. Sa pamamagitan ng paraan, iyon ang dahilan kung bakit imposibleng gawin ang mga pag-andar nito nang sabay-sabay, kahanay sa iba pang gawain: kung hindi, ang parehong pangunahing gawain at ang pagiging epektibo ng Scrum ay magdurusa.

1. Tumutulong sa mga miyembro ng pangkat na marinig at maunawaan ang bawat isa

Kadalasan, kasama sa isang Scrum team ang may-ari ng produkto at mga developer bilang karagdagan sa scrum master. Halimbawa, mga front-end at back-end na developer, software tester, designer.

Ang pinuno ay nagtatakda ng isang gawain - isang uri ng madiskarteng layunin. Upang maipatupad ito, dapat maunawaan ng lahat ng kalahok sa proseso kung anong uri ng resulta ang inaasahan at kung ano ang kailangang bigyang-diin.

Ang Scrum Master ay responsable para sa paggawa ng mga takdang-aralin bilang transparent hangga't maaari. Iyon ay, nakakatulong ito sa may-ari ng produkto na malinaw na tukuyin ang mga layunin ng proyekto upang maihatid ang mga ito sa mga developer. Ang mga iyon ay maaaring may sariling mga mungkahi o pagtutol, at ang lahat ng parehong scrum-master ay nagmumungkahi kung paano bumalangkas ng mga ito nang maigsi at naa-access sa iba pang kalahok.

Ang layunin ng isang espesyalista ay magtatag ng isang diyalogo sa loob ng pangkat sa paraang malinaw na naiintindihan ng lahat ng miyembro nito ang isa't isa at ang karaniwang gawain sa kabuuan.

2. Inaayos ang proseso ng trabaho

Kung ang may-ari ay karaniwang tinatawag na pinuno ng proyekto, kung gayon ang scrum-master ay isang uri ng pinuno ng lingkod. Iyon ay, ang taong, ayon sa pormulasyon ng Scrum Guide, ay nagsisilbi sa proseso ng pagkamit ng layunin.

Ang wizard ay bumubuo at nag-aayos ng pagtutulungan ng magkakasama sa pamamagitan ng pag-aayos ng ilang aktibidad na ibinigay ng Scrum Guide.

• Pagpaplano … Ito ay isang mahalagang pagpupulong bago magsimula ang bawat sprint. Ang mga miyembro ng pangkat ay nagsasama-sama at tinatalakay ang mga layunin at layunin na kanilang gagawin sa isang partikular na yugto.
• Araw-araw na scrum … Siya ay isang stand-up. Ito ay isang pang-araw-araw na maikling (hindi hihigit sa 10-15 minuto) na pagpupulong kung saan ang mga kalahok ay sinusubaybayan ang pag-usad ng sprint nang magkasama. Bilang isang patakaran, sa isang stand-up, ang bawat tao ay nagsasabi sa kanyang mga kasamahan ng tatlong bagay: kung ano ang trabaho sa proyekto na ginawa niya kahapon, kung ano ang kanyang binalak para sa ngayon at kung mayroong anumang mga problema na mahalagang ayusin. Salamat dito, araw-araw ay alam ng buong koponan kung ang lahat ay nangyayari ayon sa plano.
• Pangkalahatang-ideya ng Sprint … Ito ay gaganapin pagkatapos makumpleto ang bawat yugto. Dito, ipinapakita ng koponan ang resulta na nakuha. At ang mga stakeholder (mga taong interesado sa produkto) ay sinusuri ito at nagbibigay ng feedback sa mga kalahok.
• Pagbabalik-tanaw … Sa pagpupulong na ito, ang koponan ay nagbabalik-tanaw, kumbaga, sa gawaing nagawa na, at itinala kung ano ang naging mahusay at kung ano ang hindi nagtagumpay at kung bakit. Mayroon ding mga mungkahi kung paano pagbutihin ang sitwasyon sa susunod na sprint.

Ang lahat ng mga yugtong ito ay ginagawang mas magkakaugnay ang koponan. Ang bawat kalahok ay patuloy na nagmamasid kung gaano kahalaga ang kanyang tungkulin sa karaniwang layunin. Bilang karagdagan, ang mga maikling ulat ay nagpapabuti sa disiplina sa sarili at nag-uudyok na tumingin sa mga pinaka produktibong tao.

3. Nagsisilbing facilitator sa mga talakayan

Ang mga pagpupulong sa pagtatrabaho ay kadalasang hindi epektibo. Nangyayari ito kung ang mga kalahok ay nagambala, nawala ang thread ng pag-uusap, at ang talakayan ay napupunta sa ibang lugar. Ang Trabaho ng Scrum Master bilang Facilitator Ang facilitator ay ang taong nagsisiguro ng matagumpay na komunikasyon ng grupo. - Tinatayang. ed. - upang mapanatili ang atensyon ng mga kasamahan, upang ituon ito sa orihinal na paksa.

4. Kinokontrol ang backlog

Ang backlog ay isang listahan ng maliliit na gawain na kailangang tapusin sa loob ng bawat sprint.

Ito ay tulad ng pag-iskedyul ng mga bagay para sa araw. Sumulat ka sa mga piraso ng papel ng isang bagay tulad ng "Mag-ehersisyo", "Pakainin ang pusa", "Bayaran ang travel card", "Bumili ng gatas at tinapay", isabit ang mga ito sa refrigerator at alisin ang mga ito habang pupunta ka. Ang gawain ay nakaayos sa halos parehong paraan sa Scrum.

Ang backlog, iyon ay, mga gawain na may mga pangalan ng mga miyembro ng koponan na responsable para sa kanilang pagpapatupad, ay naka-post bilang mga sticker sa information board, sa mga software tracker tulad ng Trello o Jira, o sa anumang iba pang maginhawang format. Mahalaga lamang na ang bawat miyembro ng koponan ay may access sa backlog, iyon ay, upang masubaybayan ng lahat ang pag-usad ng sprint.

Kinokontrol ng Scrum-master kung paano nagbabago ang mga gawain: inaalis ang mga nakumpleto, nagdaragdag ng mga bago ayon sa listahang tinukoy sa pagpaplano, inaalam kung bakit may hindi nagawa sa oras.

5. Tumutulong sa mga empleyado na malampasan ang mga problema sa trabaho

Kung ang alinman sa mga gawain ay hindi natapos sa oras, mayroong isang dahilan para dito. Natuklasan ng Scrum Master kung ano ang humadlang sa miyembro ng koponan, kung ano ang maaaring gawin upang makatulong, at kung ano ang kailangang baguhin upang hindi na maulit ang mga pagkabigo na ito.

Ang problema ay maaaring panloob. Ipagpalagay na ang isang empleyado ay hindi nakayanan ang pagkarga. O panlabas - halimbawa, nauugnay sa isang malfunction o mababang pagganap ng kagamitan. Sa anumang kaso, ang scrum master ay nakahanap ng isang paraan upang malampasan ang balakid, na kinasasangkutan ng may-ari ng produkto at iba pang miyembro ng koponan kung kinakailangan.

Ipinapalagay ng konsepto ng Scrum na ang mga kalahok ay hindi dapat pabayaan ng mga problema nang isa-isa. Sa katunayan, ang pagiging epektibo ng buong koponan sa kabuuan ay nakasalalay sa matatag na trabaho at suporta sa isa't isa.

6. Sinasanay ang pangkat na nag-aayos ng sarili

Ang isa pang function ng scrum master ay pang-edukasyon. Nakakatulong ito sa mga kasamahan na maunawaan kung ano ang Scrum, kung bakit kailangan ang platform na ito, kung paano ito nakakatulong upang mapabilis at mapadali ang gawain sa isang proyekto. Sa mga detalyadong sagot, dahan-dahang natututo ang mga empleyado na ayusin ang kanilang mga sarili.

Kung pagkatapos ng ilang oras ang mga miyembro ng koponan ay nagsimulang magkita, maikli at epektibong talakayin ang pag-unlad ng sprint at mabilis na alisin ang mga hadlang nang walang pakikilahok ng scrum-master, pagkatapos ay ginawa niya ang kanyang trabaho nang perpekto.

Ano ang kinakailangan upang maging isang scrum master

Sa pangkalahatan, ang propesyon na ito ay magagamit sa halos lahat. Ngunit, upang masuri ang mga pagkakataon ng tagumpay, dapat mo munang hanapin ang ilang mahahalagang katangian ng karakter sa iyong sarili.

• Kakayahan at pagnanais na makipag-usap … Ang gawain ng isang scrum master ay nangangailangan ng pare-pareho, pang-araw-araw na pakikipag-ugnayan sa mga tao. Kung ang walang katapusang negosasyon, heart-to-heart na pag-uusap at pagpupulong ay nakakapagod sa iyo, ito ay magiging mahirap.
• Ang kakayahang mabilis na pag-aralan at ipaalam ang impormasyong natanggap sa mga tao … Ang Scrum Master ang may pananagutan sa pagtiyak na nagkakaintindihan ang mga miyembro ng koponan. Nangangahulugan ito na dapat niyang maunawaan kaagad ang esensya ng gustong sabihin ng developer, designer, o may-ari ng produkto, at pagkatapos ay maikli itong isalin sa mga salita na mauunawaan ng ibang mga kalahok.
• pasensya … Ang Scrum Master ay nagpapaliwanag, kumukumbinsi, at umuulit. Minsan 10 beses. Mahalagang gawin ito nang may mabait na ngiti.
• Mga kasanayan sa organisasyon … Ang pangunahing gawain ng isang scrum master ay bumuo ng isang epektibong koponan. Bukod dito, ang espesyalista na ito ay hindi isang boss, na nangangahulugan na hindi siya maaaring maglapat ng pang-administratibong presyon sa mga kasamahan. Ang lahat ng pamamahala mula sa panig ng scrum-master ay isinasagawa ng eksklusibo sa isang mabait na salita at personal na karisma.
• Mga kasanayan sa pamumuno … Ang Master ay ang taong dapat makipag-ugnayan sa koponan gamit ang mga ideya ng Scrum. Imposible ito kung hindi niya makukuha ang tiwala ng mga tao at maging isang impormal na pinuno.
• Kakayahang lumikha ng komportableng kapaligiran sa pagtatrabaho … Ang kasanayang ito ay hindi maaaring makuha sa anumang kurso. Ngunit kung wala siya, ang trabaho bilang isang scrum master ay malabong maging matagumpay.

Kung nararamdaman mo ang mga kinakailangang talento at lakas, gawin mo ito. Ayon sa "Scrum master" / HeadHunter Vacancy ng HeadHunter recruiting website, ang suweldo ng mga scrum master sa Russia sa average ay nagsisimula sa 100 libong rubles bawat buwan. Kasama sa malayo. Marahil ito ang iyong propesyonal na hinaharap.

Kung saan sinanay ang mga scrum master

Ang mga unibersidad ay hindi nagbibigay ng ganitong edukasyon. Samakatuwid, huwag mag-aksaya ng oras sa paghahanap ng angkop na unibersidad. Ang pinaka-epektibong paraan upang makakuha ng isang propesyon na hinihiling ay ang kumuha ng naaangkop na kurso sa isa sa mga online na paaralan na dalubhasa sa pagsasanay para sa IT at higit pa. Mayroong maraming mga programa sa pagsasanay, kasama ng mga ito maaari kang pumili ng isang opsyon para sa anumang antas, bilis at pitaka.

1. Certified ScrumMaster® ng Skillbox

• Para kanino … Ang Certified ScrumMaster® na kurso ay angkop para sa lahat mula sa mga baguhan hanggang sa pagsasanay ng mga scrum master na gustong mahasa ang kanilang mga kasanayan sa pamamahala ng mga kumplikadong proyekto. Kapaki-pakinabang din para sa mga pinuno: malalaman mo kung paano pataasin ang pagiging produktibo ng iyong koponan at kung paano gawing mas pare-pareho, pare-pareho at predictable ang trabaho.
• Ano ang presyo … 700 euro. Pakitandaan na ang Skillbox ay regular na nag-aalok ng mga diskwento at installment.
• Gaano ito katagal … Kasama sa kurso ang 10 online na sesyon na 90 minuto bawat isa. Plus homework. Maaari kang magsanay sa sarili mong bilis. Ang mga aralin ay makukuha sa pagtatapos ng kurso.
• Ano ang nasa daan palabas … Scrum master skills at certificate mula sa internasyonal na kumpanyang Scrum Alliance ®.

2. "Agile Fundamentals: A Scrum Method for Web Development" mula sa Netology

• Para kanino … Ang Agile Fundamentals: Scrum Method para sa Web Development ay isang pangunahing kurso para sa mga tumitingin lamang sa propesyon. Ang layunin nito ay magbigay ng pag-unawa sa pilosopiya at mga batayan ng Scrum.
• Ano ang presyo … 790 rubles.
• Gaano ito katagal … 2 oras 10 minuto. Pakitandaan na bilang karagdagan sa teoretikal na bahagi, ang kurso ay may kasamang pagsusulit sa kaalaman.
• Ano ang nasa daan palabas … Mga pangunahing kasanayan sa pagpaplano ng proyekto at pakikipagtulungan sa mga koponan, pati na rin ang isang sertipiko ng pagkumpleto mula sa platform ng Netology.

3. "Scrum for Product Development" ni Laba

• Para kanino … Ang kursong Scrum para sa Pagpapaunlad ng Produkto ay pangunahing inilaan para sa mga tagapamahala ng produkto o proyekto, gayundin sa mga kailangan nang magtrabaho sa pagpapabuti ng pagtutulungan ng magkakasama. Halimbawa, para sa mga may-ari ng kumpanya o mga pinuno ng departamento.
• Ano ang presyo … Iniuulat ng manager ang aktwal na presyo.
• Gaano ito katagal … Ang kurso ay idinisenyo para sa 7 linggo at may kasamang 14 na mga aralin na may kabuuang tagal na 21 oras. Dagdag pa, kakailanganin ng oras upang makumpleto ang iyong araling-bahay.
• Ano ang nasa daan palabas … Isang sertipiko ng nakumpletong pagsasanay at isang antas ng kaalaman at praktikal na kasanayan, na nagpapahintulot sa iyo na magsimulang magtrabaho bilang isang scrum master kaagad pagkatapos ng kurso.

4. Scrum Master: Isang Maikling Survival Course ng ScrumTrek

• Para kanino … Ang Scrum Master: Isang Maikling Survival Course ay naglalayong sa mga may karanasan na sa pamamahala ng mga koponan at proyekto. Una sa lahat, ito ang mga pinuno ng koponan, mga tagapamahala ng proyekto, mga pinuno ng kumpanya, pati na rin ang mga master ng scrum na gustong mapabuti ang kanilang antas ng propesyonal.
• Ano ang presyo … 25,500 rubles - kung ikaw ay mag-aaral bilang isang pribadong tao; 30,000 rubles - kung ang iyong pagsasanay ay binabayaran ng kumpanya. Posible ang pagbabayad sa pamamagitan ng installment sa 0%.
• Gaano ito katagal … Ang kurso ay tumatagal ng 4 na linggo, may kasamang 6 na hands-on session at higit sa 25 video sa mga paksa ng scrum.
• Ano ang nasa daan palabas … Bilang karagdagan sa kaalaman at kasanayan sa pagtatrabaho sa Scrum, mayroon kang pagkakataon para sa karagdagang bayad upang makatanggap ng internasyonal na sertipiko Professional Scrum Master I mula sa dalubhasang mapagkukunang Scrum.org.

5. Propesyonal na Scrum Master mula sa Luxoft Training

• Para kanino … Ang target na madla ng kursong Professional Scrum Master ay mga tagapamahala at itinatag na mga master ng scrum na gustong bumuo ng mas malalim na mga opsyon para sa paglutas ng iba't ibang praktikal na problema.
• Ano ang presyo … 55 libong rubles.
• Gaano ito katagal … 16 na oras.
• Ano ang nasa daan palabas … Pagkatapos makumpleto ang kurso, ang mga kalahok ay dapat kumuha ng online na pagsusulit sa website ng Scrum.org. Kung matagumpay, ang sertipiko ng PSM ay i-email at ang profile ng tagapakinig ay idaragdag sa listahan ng PSM sa Scrum.org.