Ano ang adaptive thinking at bakit dapat itong paunlarin ng mga negosyante

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Ang kasanayang ito ay mahalaga upang magtagumpay sa mahihirap na oras.

Ano ang ganitong uri ng pag-iisip

Ang adaptive na pag-iisip ay ang kakayahang masuri ang mga umiiral na katotohanan at pangyayari at baguhin ang isang bagay sa iyong diskarte sa pag-uugali upang umunlad sa mga sitwasyong ito. Ang ganitong uri ng pag-iisip ay maaari ding tukuyin bilang ang kakayahang sakupin ang sandali, matuto mula sa kabiguan, at baguhin ang kurso upang magpatuloy. Maaari pa nga itong sabihin na isang pangunahing kasanayan para sa mga pinuno. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na gumawa ng mahusay na mga desisyon at harapin ang mga kumplikadong problema.

Ang adaptive thinking ay may apat na bahagi:

1. Kakayahang mahulaan ang malamang na mga pangangailangan, uso at pagkakataon sa hinaharap.
2. Kakayahang ipahayag ang mga pangangailangang ito para maunawaan ng pangkat.
3. Pag-angkop sa mga bagong kondisyon, na humahantong sa patuloy na pag-aaral at pagsasaayos ng kanilang mga aksyon.
4. Transparency ng paggawa ng desisyon at pagiging bukas sa feedback.

Ano ang mga pakinabang ng adaptive thinking

Walang nagtatagal magpakailanman. Nagbabago ang mga panahon at nagbabago ang mga kumpanya kasama nila. Upang maging isang matagumpay na negosyante, kailangan mong umangkop. Ang kasanayang ito ay lalong mahalaga sa panahon ng mga krisis, kapag ang sitwasyon ay nagiging hindi tiyak at pabagu-bago, walang sapat na impormasyon, at isang mabilis na pagtugon ay kinakailangan.

Upang makagawa ng tamang desisyon sa isang mahirap na panahon, kailangan mo ng kakayahang "lumayo" mula sa mga pangyayari kung saan mo nahanap ang iyong sarili, at tingnan ang lahat mula sa malayo. Ang pamumuno ng may-akda na si Ronald Heifetz ay tinatawag itong "pag-akyat sa balkonahe at pinapanood ang mga mananayaw mula sa itaas." Nakakatulong ang diskarteng ito na lumikha ng distansya sa pagitan mo at ng sitwasyon at maunawaan kung ano ang nangyayari sa labas ng iyong normal na larangan ng paningin.

Ang problema ay ang paglikha ng distansya na ito sa isang sitwasyon ng krisis ay kadalasang tila imposible. Kapag nahaharap ka sa mga bagong paghihirap araw-araw, lubusan mong isinasawsaw ang iyong sarili sa pakikibaka sa kanila at wala nang ibang nakikita. Ngunit sa sandaling iyon ay lalong mahalaga na huwag umasa sa mga lumang diskarte, ngunit maghanap ng mga bagong paraan.

Paano bumuo ng adaptive na pag-iisip

1. Maging kapwa kalahok at tagamasid

Gaya ng sabi ni Heifetz, ang pamumuno ay ang sining ng improvisasyon. Ang isang negosyante ay dapat na patuloy na bumalik mula sa "balcony" sa "dance floor" at pabalik, buwan-buwan, taon-taon. Dahil balang araw ang plano ng aksyon na iyong pinili ay maaaring gumana, at sa susunod na araw ay maaaring makakita ka ng hindi inaasahang kahihinatnan ng iyong mga desisyon at kailangan mong buuin muli.

Huminto paminsan-minsan at tumingin sa paligid. Manood at makinig. Kung masyado kang tumutok sa iyong mga nakaraang diskarte, mawawalan ka ng pagkakataong mag-innovate.

2. Patuloy na suriin ang mga resulta ng iyong mga aksyon

Bibigyan ka nito ng pagkakataong ayusin ang iyong mga hakbang kung kinakailangan, na siyang batayan ng adaptive na pag-iisip. Halimbawa, sa panahon ng pandemya ng coronavirus, marami ang lumipat sa malayong trabaho, ayon sa pagkakabanggit, ang mga kondisyon at pangangailangan ng mga empleyado ay nagbago. Sa ganoong sitwasyon, mas mahalaga kaysa dati na subaybayan kung paano sila tumugon sa mga bagong diskarte sa trabaho, at muling buuin depende sa mga resulta ng pagmamasid.

Sa pamamagitan ng regular na pagsusuri sa iyong mga aksyon at sa mga resulta ng mga ito, mas mabilis kang umaangkop sa nagbabagong mga kundisyon.

3. Aminin ang iyong mga pagkakamali at matuto mula sa kanila

Sa mahihirap na panahon, gusto ng marami na sisihin ang mga paghihirap ng kumpanya at ilipat ito sa ibang tao. Labanan ang pagnanasa na ito at aminin ang iyong sariling mga pagkakamali. Kung naniniwala ka na ang mga pagkakamali ay sumasalamin lamang sa kakulangan ng karanasan, hindi kakulangan ng kakayahan, hindi ka nila pipigilan, ngunit magiging isang pagkakataon para sa iyo na umunlad at maging mas mahusay.

Sa anumang kaso, mali ka habang naghahanap ng mga bagong paraan ng pag-unlad. Ito ay hindi isang dahilan upang isara ang iyong sarili mula sa iyong sarili at sa iba. Paalalahanan ang iyong sarili tungkol dito. Maging bukas, sagutin ang mga tanong, aminin na mali ka, humingi ng kapatawaran - hindi ito mga tagapagpahiwatig ng kahinaan. Ito ang mga tool na tutulong sa iyong maging mas mahusay at mas mapagkakatiwalaan.

4. Bumuo ng tiwala sa pangkat

Makipag-usap nang bukas sa mga miyembro ng koponan tungkol sa kung alin sa mga napiling pamamaraan ang gumagana at alin ang hindi. Ito ang lihim ng matagumpay na pakikipagtulungan, na sa parehong oras ay makakatulong upang makilala ang mga paraan upang malutas ang mga kumplikadong problema.

Huwag matakot na aminin na ang ilan sa iyong mga desisyon ay hindi perpekto. Ang pagiging bukas ay lumilikha ng isang sikolohikal na ligtas na kapaligiran na mahalaga para sa isang epektibong pagtugon sa krisis. Sa ganitong kapaligiran, alam ng mga empleyado na sa lugar ng trabaho, maaari silang magbigay ng mga ideya, magtanong, magbahagi ng mga alalahanin, at umamin ng mga pagkakamali. At alam nila na ang kanilang kontribusyon ay pinahahalagahan.

Ito ay sa pamamagitan ng pakikinig sa mga pananaw ng ibang tao na maaari kang lumikha ng distansya na kinakailangan upang makita ang sitwasyon mula sa labas.