130 Mahahalagang 10 Ideya sa Aklat na Babasahin

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Aabutin ka ng wala pang 10 minuto upang maging pamilyar sa kanila.

Nagbasa ang taga-disenyo ng produkto na si Louis Tsai ng 10 sikat na nonfiction na libro at, sa pagpapasya na hindi lahat ay may sapat na oras para dito, pumili ng 130 pangunahing ideya mula sa kanila. Ang mga gawaing ito ay:

1. Ang Pagtawag ni Ken Robinson.
2. "Magsimula sa tanong na" Bakit?", Simon Sinek.
3. The Purple Cow ni Seth Godin.
4. Ang Tipping Point ni Malcolm Gladwell.
5. Paano Gagawin ang mga Bagay ni David Allen.
6. The 7 Habits of Highly Effective People ni Stephen Covey.
7. "Paano Magtrabaho ng Apat na Oras sa isang Linggo," Timothy Ferris.
8. The Innovator's Dilemma ni Clayton Christensen.
9. Negosyo mula sa Scratch, Eric Ries.
10. “From zero to one. Paano lumikha ng isang startup na magbabago sa hinaharap”, Peter Thiel.

"Pagtawag" (45 segundo)

1. Subukang gamitin ang bawat pagkakataon upang ipakita ang iyong mga kakayahan.
2. Palawakin ang iyong mga abot-tanaw. Makakatulong ito na mapabuti ang iyong mga kasanayan.
3. Maghanap ng hilig - mga bagay na hindi mo sinusubaybayan ng oras.
4. Buuin ang iyong landas sa tagumpay sa halip na bulag na naghahanap ng kayamanan o agarang pagkilala.
5. Huwag mong planuhin ang iyong buhay. Siya ay hindi mahuhulaan.
6. Huwag magdamdam sa isang bagay kung hindi mo ito ginawa sa paaralan. Ang mga standardized na pagsusulit ay nagpapakita lamang ng isang bahagi ng ating kakayahan.
7. Ang bawat tao ay natatangi sa dalawang kadahilanan: mga gene at kapaligiran.
8. Kung tatanggapin mo ang imposibilidad ng paghula sa hinaharap, makakahanap ka ng mga bagong pagkakataon.
9. Ang mga positibong emosyon ay nakakabawas ng stress, sakit at nagpapagaan ng pagkagumon.
10. Maghanap ng mga taong masigasig sa kung ano ka.

“Magsimula sa pagtatanong ng 'Bakit?'” (45 segundo)

1. Mag-isip mula sa loob, hindi mula sa labas. Laging magsimula sa tanong na "Bakit?"
2. Magnegosyo sa mga taong naniniwala sa pinaniniwalaan mo.
3. Hindi binibili ng mga tao ang ginagawa mo. Ang iyong produkto ay ang resulta ng iyong pinaniniwalaan.
4. Ang mga nasisiyahang customer at customer ay ang pinakamahalagang mapagkukunan ng anumang kumpanya.
5. Ang mga insentibo sa pananalapi ay hindi nag-uudyok sa mga tao na emosyonal.
6. Ang pagmamanipula ng mamimili ay maaari lamang gumana sa maikling panahon.
7. Ang "Golden Circle" ay binubuo ng tatlong layer. Panlabas - "Ano?", Gitna - "Paano?" at panloob - "Bakit?"
8. Ang tubo ay resulta ng pagsagot sa mga tanong na "Ano?" at "Paano?" ngunit hindi "Bakit?"
9. Hinahati ng batas ng innovation diffusion ang mga mamimili sa 2.5% innovator, 13.5% early adopters, 34% early majority, 34% late majority, 16% lagging behind. Upang maging matagumpay ang isang kumpanya, kailangan mong maakit ang 15-18% ng mga mamimili sa merkado.
10. Ang unang bahagi ng karamihan ay hindi tumatanggap ng isang produkto na hindi sinubukan ng mga naunang gumagamit. Ang mga iyon naman, ay hindi tatanggap ng isang produkto na hindi pinaniniwalaan ng kumpanya.

Purple Cow (30 segundo)

1. Makipagsapalaran at huwag matakot sa pagpuna.
2. Mag-target ng audience na gustong sumubok ng mga bagong bagay at handang ibahagi ang iyong produkto sa iba.
3. Bumuo ng isang produkto kasama ng marketing.
4. Piliin ang iyong mga layunin sa marketing at badyet nang epektibo.
5. Huwag maging pinuno kung hindi mo kayang gawing tagumpay ang mga panganib.
6. Ang tradisyunal na advertising ay hindi na epektibo, dahil mahirap para dito na makuha ang atensyon ng mamimili.
7. Sa sobrang saturated na merkado ngayon, walang puwang para sa karaniwan.
8. Minsan, kung pinagtatawanan ka, it’s useful, because it’s also an advertisement.

Tipping Point (30 segundo)

1. Upang maikalat ang isang ideya, kailangan mo itong manatili. Kailangan itong maging kaakit-akit, natatangi at di malilimutang upang tumayo mula sa buzz ng merkado.
2. Kung gusto mo ng epektibong salita ng bibig, dapat maliit ang iyong unang customer base - hanggang 150 tao.
3. Ang pagpapalaganap ng ideya ay parang pagpapalaganap ng epidemya.
4. Ang tipping point ay ang oras kung kailan lumipat ang ideya mula sa mga niche na gumagamit patungo sa karamihan ng market.
5. Ang mga visionaries, salespeople, at evangelicals ang may pananagutan sa pagpapalaganap ng ideya.
6. Ang panlabas na kapaligiran ay malakas na tumutukoy sa ating pag-uugali.
7. Maaaring magkaroon ng malaking epekto ang maliliit na pagbabago sa konteksto.

"Paano ayusin ang mga bagay" (60 segundo)

1. Focus. Kung mayroon kang isang hindi kinakailangang pag-iisip sa iyong ulo, lumikha ng isang listahan ng Thought Bucket at isulat ito doon.
2. Alisan ng laman ang Thought Bucket isang beses sa isang linggo.
3. Ilipat ang mga hindi mahalagang gawain, kumpletuhin muna ang mga maiikling gawain, at markahan ang mga deadline sa iyong kalendaryo o listahan ng gawain.
4. Hatiin ang malalaking gawain sa mga subtask.
5. Ang listahan ng gawain ay dapat palaging nasa kamay.
6. Ang Nakabinbing Listahan ay kailangan para sa mga hindi kagyat na gawain.
7. Kung marami kang papel na dokumento, ayusin ang mga ito sa mga folder ng petsa.
8. Balang araw ay isang listahan para sa mga ideya at potensyal na proyekto.
9. Lumikha ng isang gumaganang lugar ng trabaho upang kontrolin ang iyong sarili.
10. Suriin at i-update ang mga listahan ng gawain linggu-linggo.
11. Ang pag-iskedyul ay ginagawang mga sesyon ng brainstorming ang mga kaduda-dudang ideya.
12. Huwag gumawa ng maraming gawain nang sabay-sabay. Tumutok sa isang gawain.
13. Ang layunin ng ating utak ay mag-isip. Ngunit kung minsan ang mga pag-iisip ay nakakagambala sa gawaing nasa kamay.
14. Ang mga pang-araw-araw na listahan ng dapat gawin ay hindi epektibo dahil binabaluktot nila ang pang-unawa sa oras.

"7 Gawi ng Highly Effective na Tao" (60 segundo)

1. Ang mabisang buhay ay pinaghalong mga personal na paradigma na may mga unibersal na prinsipyo.
2. Patalasin ang iyong mga blades palagi. Ang talim ng katawan ay palakasan, ang talim ng isip ay natututo ng mga bagong bagay, ang talim ng emosyonal ay komunikasyon.
3. Maging maagap at kontrolin ang iyong kapalaran.
4. Magtakda ng mga pangmatagalang layunin, pag-unawa sa iyong mga benepisyo mula sa pagkamit ng mga ito.
5. Isalarawan ang kinalabasan ng bawat hakbang. Gagawin nitong mas madali para sa iyo na gumawa ng mga partikular na aksyon.
6. Ang priyoridad ay dapat na ang mga layunin na nag-uudyok sa iyo pasulong.
7. Isipin mo na mananalo ka.
8. Ang mga likas na relasyon ay kinabibilangan ng empatiya at pagtulong sa iba.
9. Maging aktibong tagapakinig. Ulitin sa iyong sarili kung ano ang sinasabi ng tao sa iyo, at ipakita ang mga damdamin ng ibang tao.
10. Kumonekta sa ibang tao, maging bukas at igalang sila. Ang isang grupo ay maaaring makamit ang higit sa isang tao.
11. Huwag sabihin oo sa lahat.
12. Huwag mong lokohin ang sarili mo sa pag-aakalang matatalo ka.
13. Upang magbago, kailangan mong baguhin ang pagkatao, hindi ang pag-uugali.
14. Ang ating mga paradigma ay isang pansariling pananaw sa buhay. Hindi siya laging tama.
15. Kung gusto mong magbigay ng inspirasyon sa iba, kailangan mo munang maunawaan.

"Paano magtrabaho apat na oras sa isang linggo" (100 segundo)

1. Maghangad na gumawa ng sarili mong mga panuntunan.
2. Gamitin ang bawat pagkakataon na lumabas sa iyong comfort zone.
3. Subukang magtrabaho nang malayuan sa iyong kasalukuyang trabaho.
4. Upang maging mas epektibo ngayon, itakda ang iyong sarili sa layunin ng pagtatrabaho nang malayuan sa hinaharap.
5. Nalalapat din ang panuntunang 20/80 sa trabaho: 20% ng trabaho ang nagdadala ng 80% ng mga resulta.
6. Ang oras ay pera. Alisin ang mga bagay na nakakasagabal sa iyong kahusayan sa trabaho.
7. Tayahin ang kahalagahan ng takdang-aralin sa pamamagitan ng pagtatanong sa iyong sarili, "Kung ito lang ang gagawin ko ngayon, magiging masaya ba ako?"
8. Tapusin ang mahahalagang gawain bago magtanghali.
9. Ang mail at mga tawag ay dapat harapin pagkatapos makumpleto ang mga priyoridad na gawain.
10. Maaari mong makuha ang iba na maglaro ayon sa iyong mga panuntunan sa pamamagitan ng komunikasyon.
11. Subukang mag-outsource ng maraming hindi pangunahing gawain hangga't maaari. Ang punto ay gumugol ng oras sa paggawa ng mabuti.
12. Maging bukas.
13. Magdelegate hangga't maaari.
14. Subukan ang produkto bago ilunsad.
15. Sa iyong lugar ng trabaho, dapat mong iugnay ang pagiging maaasahan.
16. Ang hamon para sa isang maliit na kumpanya ay magmukhang mas malaki. Nagtitiwala ang mga tao sa malalaking kumpanya.
17. Nalalapat din ang 20/80 Rule sa mga customer: 20% ng iyong mga customer ang bumubuo ng 80% ng iyong mga kita.
18. Kahit na ang iyong produkto ay mura, ito ay dapat pa rin na may mataas na kalidad.
19. Huwag magsinungaling sa iyong sarili: ang pagiging nasa iyong comfort zone ay masama.
20. Huwag simulan ang iyong araw sa pamamagitan ng pagsuri sa iyong mail.
21. Mas madaling makamit ang kasiyahan sa buhay kapag bukas ka sa mga bagong pagkakataon.
22. Ang katamtamang passive income ay ang susi upang magawa mo ang gusto mo, kahit saan mo gusto.
23. Ang pinakamasamang kinalabasan ay kadalasang hindi kasingsama ng tila.
24. Limang hakbang sa pagsasarili: full-time na trabaho, malayong trabaho, proseso ng pag-optimize, paghahanap ng mapagkukunan ng alternatibong kita, pag-alis sa iyong dating trabaho.

Dilemma ng Innovator (60 segundo)

1. Ang isang mahusay na kumpanya ay dapat magkaroon ng ilang mga diskarte sa pag-unlad.
2. Obserbahan kung paano ginagamit ng mga customer ang iyong produkto.
3. Magplano nang maaga, ngunit baguhin ang iyong plano batay sa mga panlabas na kadahilanan.
4. Maging malikhain kapag naghahanap ng mga bagong kliyente.
5. Subukan ito at magkamali - kahit na ang pinakamatagumpay na kumpanya ay gumagawa ng mga maling desisyon.
6. Huwag bumuo ng mga produkto at serbisyo batay lamang sa mga opinyon ng customer.
7. Ang pagbabago ay hindi lamang tungkol sa dami. Ito ay isang pagpapabuti sa pag-andar, pagiging maaasahan at kakayahang magamit.
8. Ang mga matatag at bagong kumpanya ay nagdadala ng iba't ibang uri ng mga inobasyon sa merkado.
9. Ang layunin ng pagbabago sa mga matatag na kumpanya ay upang mapanatili ang bahagi ng merkado.
10. Ang pag-unawa sa gusto ng customer ay isang mahalagang bahagi ng produkto, ngunit hindi nito pinapayagan ang The Next Big Thing.
11. Ang mga binuo na kumpanya ay madalas na hindi napapansin ang mga umuusbong na niches. Ito ay isang pagkakataon para sa mga bagong kumpanya.
12. Minsan ang mga kumpanya ay kulang sa kakayahang umangkop upang pamahalaan ang mga mapagkukunan, proseso at halaga. Pinipigilan nito ang mga ito na umangkop sa nagbabagong mga kondisyon.
13. Ang mga teoretikal na modelo ay bihirang gumana sa totoong mundo.
14. Ang mga nakakagambalang inobasyon ay kadalasang umiiral na ngunit pinahusay na mga teknolohiya.
15. Para sa isang kumpanya, ang pinaka-maaasahang paraan para makakuha ng inobasyon ay ang kumuha o kumuha ng ibang kumpanya na gumagawa nito.

"Negosyo mula sa simula" (60 segundo)

1. Ang koponan ay dapat na nakatuon sa paghahanap ng isang modelo ng negosyo. Ang mas maaga mong mahanap ito, mas malamang na ito ay magtagumpay.
2. Kumuha ng siyentipikong diskarte, ibig sabihin, laging bigyang-katwiran ang iyong sinasabi.
3. Kumpirmahin ang mga hypotheses sa pamamagitan ng pakikipag-usap sa mga tunay na customer.
4. Subukan ang mga hypotheses - ito ang tanging paraan upang lumipat ka mula sa mga pagpapalagay patungo sa mga katotohanan.
5. Subukan ang produkto, gumawa ng minimum run product (MVP).
6. Magsagawa ng magkakahiwalay na pagsubok para sa bawat bagong feature sa iyong produkto. Pagkatapos ay maaari mong pahalagahan kung ano ang epektibo at kung ano ang pag-aaksaya ng oras.
7. Pumili ng growth engine (viral, nakakahumaling, o magbayad) at tumuon doon.
8. Hindi lahat ng sukatan ng negosyo ay mahalaga.
9. Ang mga tradisyunal na diskarte sa pag-unlad ay hindi nalalapat sa mga startup.
10. Huwag matakot sa mga pivot - malalaking pagbabago sa iyong modelo ng negosyo.
11. Ang layunin ng isang startup ay makahanap ng isang katanggap-tanggap na modelo ng negosyo.
12. Ang kakanyahan ng isang minimally workable na produkto ay upang makuha ang opinyon ng mga naunang nag-adopt tungkol dito.
13. Dapat maunawaan ng kumpanya na ang produkto nito ay dapat gamitin ng maraming tao hangga't maaari.
14. Matuto sa mga pagkakamali at huwag nang ulitin. Makakatulong ito sa iyong makahanap ng isang magagamit na modelo ng negosyo nang mas mabilis.

Zero to One (60 segundo)

1. Isipin ang hinaharap bilang isang bagay na tiyak na mangyayari.
2. Isipin din ang mga aksyon na kailangang gawin upang mailapit ang hinaharap na ito.
3. Ang paghahanap ng ideya na hindi iniisip ng ibang tao ang susi sa tagumpay.
4. Layunin muna na maging matagumpay sa ginagawa ng kumpanya, at pagkatapos ay isipin ang tungkol sa paglago.
5. Ang mga unang empleyado ay dapat piliin nang matalino. Umasa hindi lamang sa kanilang mga kasanayan, kundi pati na rin sa kanilang pananaw sa proseso, pati na rin sa mga koneksyon sa isa't isa.
6. Ang tagapagtatag ng kumpanya ay dapat magbayad ng pansin sa lahat ng mga proseso, ngunit unti-unti.
7. Dalawang uri ng pag-unlad ang nag-uugnay sa kasalukuyan sa hinaharap: pahalang (mula sa isa hanggang N) at patayo (mula sa zero hanggang isa).
8. Mahirap ang vertical na pag-unlad, dahil ang iniisip mo ay hindi naimbento bago ka ng ibang tao.
9. Ang pinuno ay dapat na 100% sigurado sa ginagawa ng kanyang kumpanya.
10. Ang kumpetisyon ay mabuti para sa mamimili, ngunit ito rin ang nagtutulak sa pag-unlad ng kumpanya.
11. Ang patayong pag-unlad ay humahantong sa isang monopolyo sa merkado.
12. Ang pagbebenta at pamamahagi ay mahalaga dahil ang produkto ay hindi magbebenta mismo. Ilapat at subukan ang iba't ibang mga diskarte.
13. Ang mga tagapagtatag ay kakaibang tao. Gayunpaman, ang kanilang pananaw, anuman ito, ay isang mahalagang bahagi ng kumpanya na kanilang nilikha.