Talaan ng mga Nilalaman:

Paano ihatid ang iyong opinyon sa pamamahala
Paano ihatid ang iyong opinyon sa pamamahala
Anonim

Kung hindi ka naririnig ng iyong mga boss, at ang mga matatandang kasamahan ay bingi sa mga kahilingan at komento, ang dahilan ay maaaring hindi mo naihatid ang iyong opinyon sa kanila nang hindi tama. Sinasabi ng life hacker kung paano at kailan nararapat na ipasok ang iyong mga komento sa pakikipag-usap sa pamamahala.

Paano ihatid ang iyong opinyon sa pamamahala
Paano ihatid ang iyong opinyon sa pamamahala

Kapag gusto nilang marinig ang iyong opinyon

Ang mga makikinang na ideya ay lumiwanag kapag ang mga ito ay may kaugnayan. Kung talagang hinihintay ang iyong payo / komento / opinyon, huwag manatiling tahimik at huwag magtago sa likod ng mga kasamahan. Ang pariralang "Hindi ko alam, wala akong opinyon sa bagay na ito" sa pangkalahatan ay kailangang makalimutan magpakailanman.

Anong gagawin

Kung sa isang pagpupulong sa iyong mga superyor, biglang lumilipat ang atensyon sa iyo, at hihilingin ng boss ang iyong opinyon sa bagay na ito, kunin ang sahig. Maging malinaw at malinaw kung ano ang iyong iniisip tungkol sa isang partikular na isyu. Magmungkahi ng sarili mong solusyon sa sitwasyon. Kahit na hindi ka nila pinakinggan, at least malalaman nila na hindi ka lang nakaupo sa pwesto mo, kundi nag-uugat sa kumpanya at may sariling pananaw sa pag-unlad nito.

Mainam na maghanda nang maaga para sa mga ganitong sandali at mag-stock ng ilang ideya kung sakaling may lumapit sa iyo para sa payo upang hindi masiraan ng loob.

Hindi ka tinatanong, pero may sasabihin ka

May mga pagkakataon na mayroon kang isang tila napakatalino na plano na handa, ngunit walang gustong marinig ang tungkol dito. Halimbawa, alam mo kung paano pataasin ang mga benta, ngunit palaging ipinagpapaliban ng boss ang pagtalakay sa isyung ito hanggang sa ibang pagkakataon. O napansin mo ang mga problema sa gawain ng departamento, ngunit ang iyong mga ideya ay hindi kawili-wili sa sinuman.

Anong gagawin

Kung pinahihintulutan ng sitwasyon, subukang tanggapin ang responsibilidad nang mag-isa, at pagkatapos ay ipakita ang mga tunay na resulta upang ang pakikipag-usap sa pamamahala ay mas mahalaga.

Magtrabaho ayon sa iyong pamamaraan sa loob ng ilang araw. Kung ang resulta ay naging kahanga-hanga, ibahagi ito sa iyong boss upang hindi magsalita nang hypothetically, ngunit upang gumana gamit ang totoong data.

May isa ngunit: ang gayong mga eksperimento ay dapat isagawa lamang kapag sigurado ka sa resulta at kapag ang naturang hakbangin ay hindi humantong sa kabaligtaran na epekto. Kung ang inisyatiba ay hindi tinatanggap sa iyong kumpanya, pag-isipang mabuti bago kumilos.

Ikaw ay tahimik, at ako ay tahimik

Nangyayari din na tila mayroon kang isang opinyon sa isang tiyak na account, at ang mga awtoridad ay hindi iniisip ang pakikinig, ngunit sa parehong oras ay tahimik ka, at ang pinuno ay hindi interesado sa iyong mga ideya. Nananatili silang hindi inaangkin. Itinuturing ka ng boss na hindi inisyatiba na empleyado, at nawalan ka ng interes sa trabaho. Hindi ang pinaka-kaaya-ayang senaryo.

Anong gagawin

Kumilos ka! Gumuhit ng isang dokumento sa iyong mga saloobin sa pagpapabuti ng gawain ng departamento, pagtaas ng mga benta, pagsulong ng iyong sariling mga ideya at huwag mag-atubiling ipadala ito sa iyong mga boss. Kaya makakakuha ka ng ilang mga pakinabang nang sabay-sabay kumpara sa iba pang mga kasamahan:

  • Mauunawaan ng pinuno na mayroon kang sariling pananaw at handa kang ipagtanggol ito.
  • Ikaw ay makikita bilang isang matapang at may tiwala sa sarili na tao.
  • Ipapakita mo na maaari mong suriin ang impormasyon at makahanap ng mga kapaki-pakinabang na solusyon para sa iyong negosyo.

Huwag matakot na magsalita kahit na ang ibang mga kasamahan ay hindi, kahit na bago ka sa kumpanya, kahit na natatakot ka. Ang inisyatiba ay hindi mapaparusahan kapag nagdulot ito ng mga resulta.

Inirerekumendang: