Paano makabuo ng 100 bagong ideya sa loob ng 10 minuto

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Bago mag-brainstorming, hilingin sa mga kalahok na tahimik na isulat ang lahat ng kanilang mga ideya sa magkakahiwalay na piraso ng papel. Makakakuha ka ng hindi inaasahang resulta.

Ang brainstorming ay karaniwan at napatunayan, ngunit hindi ang pinakamahusay na paraan upang mabilis na makabuo ng mga bagong ideya. Ipinapaliwanag ni Leigh Thompson, propesor sa Kellogg School of Management sa Northwestern University, kung paano makakuha ng maraming kawili-wiling mungkahi mula sa koponan gamit ang paraan ng cross-tagging.

Ano ang cross-tagging ng mga ideya at kung paano ito gumagana

Sa panahon ng sesyon ng brainstorming, dapat ipahayag ng mga kalahok ang kanilang mga iniisip sa iba, at habang nag-sketch ng mga ideya, isusulat ng lahat ang kanilang mga iniisip sa magkakahiwalay na mga papel. Ang mga cross-basting na ideya ay mas epektibo kaysa sa brainstorming. Gayunpaman, sa isip, dapat silang pagsamahin: una, ang mga ideya ay nakabalangkas, at pagkatapos ay brainstorming.

Anyayahan ang mga kalahok na magsulat ng hindi bababa sa 10 ideya sa loob ng 10 minuto. Sa kasong ito, maaari mong isulat ang lahat ng nasa isip, anuman ang pagiging kapaki-pakinabang ng mga ideya at iba pang mga paghatol sa halaga.

Sabihin nating isang grupo ng 10 tao ang nakikilahok sa pag-sketch ng mga ideya. Nangangahulugan ito na sa loob ng 10 minuto ay maglalagay sila ng hindi bababa sa 100 na mga panukala. Sa 100 ideya sa harap mo, maaari kang mag-brainstorm.

Bakit Mas Mahusay ang Ideya sa Pagbuo ng Ideya kaysa sa Brainstorming

Sa mahabang talakayan, ang lahat ng mga kalahok ay nababato sa isang punto, ngunit hindi nila sasabihin ang tungkol dito. At kung ang isang tao mula sa pamamahala ng kumpanya ay lumahok sa sesyon ng brainstorming, kung gayon ang kanyang mga ideya ay tiyak na makakatanggap ng suporta ng karamihan ng mga subordinates.

Bilang karagdagan, sa isang sesyon ng brainstorming, bihirang posible na talakayin ang higit sa dalawa o tatlong ideya, dahil ang lahat ay nagsisimulang aktibong mag-isip tungkol sa una at naninirahan dito. Ang iba sa mga panukala ay nakabitin lang sa hangin.

Paano i-cross-tag ang mga ideya na may pinakamataas na epekto

Upang masulit ang mga kawili-wiling ideya, sabihin sa mga kalahok na hindi lamang totoo, ngunit halatang hindi praktikal na mga panukala ang tinatanggap. Salamat dito, maaari mong pagsamahin ang mga boring na ideya sa mga hindi inaasahang ideya. Ito ay tulad ng paghahanap ng mga diyamante sa isang tumpok ng mga bato: kung mas maraming basurang bato ang iyong pinagdadaanan, mas malamang na makahanap ka ng isang bagay na kapaki-pakinabang.

Hilingin sa mga kalahok na tumuon hindi sa kalidad, ngunit sa dami ng mga ideya. Bilang resulta, magkakaroon ng maraming ideya, at ang ilan sa mga ito ay magiging lubhang kapaki-pakinabang.

Kung hihilingin mo sa mga kalahok na isulat lamang ang magagandang ideya, malamang na hindi sila maglalakas-loob na magmungkahi ng isang bagay na hindi karaniwan.

Ang isa pang paraan upang makamit ang mas maraming iba't ibang mga ideya ay ang pag-imbita ng isang tagalabas sa grupo. Sa kasong ito, ang mga kalahok ay magiging mas handang maglagay ng mga di-karaniwang panukala.

Napagmasdan din na ang mga nakatayong tao ay gumagawa ng mga ideya nang mas mabilis at mas mahusay kaysa sa pag-upo.

Paano mahikayat ang mga kalahok na makabuo ng mga di-karaniwang ideya

Isang eksperimento ang isinagawa. Bago magsimulang mangolekta ng mga ideya, ang grupo ng mga kalahok ay hiniling na pag-usapan ang tungkol sa pinakamalaking atraso na nangyari sa kanila sa nakalipas na anim na buwan. Ang pangalawang grupo ay hiniling na ibahagi ang kanilang pinakamalaking tagumpay sa nakalipas na anim na buwan.

Napag-alaman na ang mga naalala ang mga negatibong karanasan ay nag-aalok ng mas kawili-wili at magkakaibang mga ideya kaysa sa mga naalala ang kanilang sandali ng tagumpay.

Para kanino ang technique na ito?

Huwag isipin na ang pag-sketch ng mga ideya ay gumagana lamang nang maayos sa mga grupo kung saan ang isang tao ay mas malikhain kaysa sa iba. Hanggang sa natagpuan ng mga siyentipiko ang isang gene na responsable para sa malikhaing pag-iisip. Malamang, wala lang ito.

Pinakamahusay na gumagana ang diskarteng ito kung saan ang mga tao mula sa iba't ibang lugar ng kumpanya ay kasangkot sa paghahanap ng mga bagong ideya.

Ang pangunahing bagay ay ang lahat ng mga kalahok ay mga propesyonal at mahal ang kanilang trabaho.