Bakit dapat mong sundin ang halimbawa ni Steve Jobs at kumuha ng iyong sariling personal na uniporme

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Araw-araw kailangan nating gumawa ng maraming desisyon tungkol sa pagpili ng damit at sa kapalaran ng negosyo. At sa madalas nating gawin ito, lalo tayong napapagod, upang ang bawat susunod na desisyon ay hindi na maging maalalahanin gaya ng nauna. Ngunit alam natin kung paano mapupuksa ang pagod.

Gumagawa kami ng mga desisyon araw-araw. Simula sa pinakauna - i-snooze ang alarm o bumangon. At kaya buong araw. Ano ang kakainin sa tanghalian? Kailan aalis sa trabaho? Magsabi ng isang bagay sa isang pulong o mas mabuting manahimik? Pumunta sa gym o magpahinga? atbp.

Ngunit narito ang kawili-wiling bagay: kapag gumawa ka ng mga desisyon, gumugugol ka ng enerhiya. Kung gumawa ka ng napakaraming desisyon sa napakaikling panahon, mapapagod ka.

Uniporme ni Steve Jobs

Kilalang katotohanan: Palaging nakasuot si Steve Jobs ng itim na turtleneck, asul na maong at mga trainer ng New Balance. Ito ang naging signature style niya, personal uniform.

Pinag-isipan ni Jobs ang pagpapatupad ng uniporme sa Apple pagkatapos ng isang paglalakbay sa Japan nang sabihin sa kanya ng CEO ng Sony na si Akio Morita na ang workwear ay nagtataguyod ng pagkakaisa ng koponan.

Ang mga empleyado ng Apple, gayunpaman, ay hindi masigasig tungkol sa ideya. Bukod dito, talagang kinasusuklaman nila ang mga signature vests na dinisenyo para sa kanila ng designer na si Issey Miyake.

Kinailangang kanselahin ng kumpanya ang uniporme, ngunit hindi ganap na tinalikuran ni Steve Jobs ang ideya at nag-order ng ilang daang itim na turtlenecks para kay Miyake. Ipinaliwanag mismo ni Jobs ang kanyang desisyon: ang mga uniporme ay kaginhawahan at pagkakakilanlan ng korporasyon. Ngunit higit pa rito, inalis ng pinuno ng Apple ang pangangailangang pumili kung ano ang isusuot sa bawat oras.

Ano ang mas mahalaga: pagpili ng T-shirt o isang bagong diskarte para sa pag-promote ng kumpanya? Lumalabas na ang katugmang outfit ni Steve Jobs ay isa lamang simpleng desisyon na maaari niyang napabayaan upang gawing maalamat ang Apple.

Maaari mo bang pagbutihin ang iyong kakayahang gumawa ng mga desisyon na talagang mahalaga sa pamamagitan ng pagsuko sa maliliit na desisyon?

Oo, at napakasimple. Kailangan mo lang maging ugali at gawing awtomatiko ang mga aksyon upang hindi mo na kailangang pumili ng anuman.

Paano maiwasan ang paggawa ng maliliit na desisyon

• Huwag mag-ipon ng walang katapusang dami ng damit. Pumili ng ilang T-shirt, sweater, maong at damit at isuot ang mga ito sa iba't ibang variation. Ganun din sa sapatos. Ang mas kaunting mga bagay, mas kaunting pagpipilian.
• Gumawa ng menu para sa linggo at bilhin ang lahat ng mga produkto. Kaya hindi mo na kailangang magdesisyon araw-araw kung ano ang bibilhin sa supermarket at kung ano ang lulutuin para sa hapunan.

• Mag-iskedyul ng ehersisyo sa parehong oras. Hindi mo na kailangang isipin kung kailan mag-eehersisyo. Sasabihin sa iyo ng kalendaryo kung kailan.
• Kung nagpapatakbo ka ng isang kumpanya o departamento, ipagkatiwala ang unang antas ng mga solusyon sa iyong koponan. Kapag nakayanan ng iyong mga empleyado ang gawain, ayusin ang isang pulong, makinig sa kanila at gumawa ng mga pangwakas na desisyon sa lahat ng mga isyu.

Sa katunayan, maaari mong i-automate, i-outsource, o iwasan ang humigit-kumulang 80% ng mga desisyong ginagawa mo araw-araw. Ang pangunahing bagay ay tandaan na ang iyong kakayahang malutas ang isang bagay ay limitado, at mag-iwan ng enerhiya para sa pinakamahalagang gawain.

Mga palatandaan ng pagkapagod sa desisyon

• Nagsisimula kang umiwas sa paggawa ng mga desisyon.
• Hindi ka makakapili ng solusyon.
• Nawawalan ka ng kontrol sa mga bagay na karaniwan mong iniiwasan, gaya ng pagkain o pag-inom ng marami.

Kung sa tingin mo ay wala kang maraming pagpipilian sa iyong buhay, subukan ang isang maliit na eksperimento. Sa araw, isulat ang lahat ng mga desisyon na kailangan mong gawin - malaki o maliit - hindi mahalaga.

Bilang resulta, magkakaroon ng ilang dosenang, kung hindi man daan-daan, mga solusyon sa listahan. Tingnan ang mga ito at isipin kung alin ang maaari mong i-automate, italaga, o kahit na ibukod nang buo.

Mas kaunting mga desisyon ang gagawin mo, ngunit magiging mas mahusay ang mga ito.