3 inspiring business lessons mula sa Disney

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Tungkol sa kuryusidad, pagbabago at mahika.

1. Itanong ang tanong na "Bakit?"

Kung mayroon kang mga anak o madalas kang makipag-usap sa kanila (o tandaan ang iyong sarili bilang isang bata), siyempre, alam mo ang pinakapaboritong tanong ng mga bata - "Bakit?" Mas madalas itong itanong ng mga matatanda. Nakasanayan na naming umasa sa mga katotohanan at mahirap na data, na mabuti sa sarili. Ngunit ang aming mga kakumpitensya ay may parehong impormasyon. Paano, kung gayon, upang bumuo ng isang diskarte sa negosyo upang makamit ang higit pa? Subukang itanong ang tanong na "Bakit?" Mas madalas.

Suriin natin, halimbawa, kung bakit madalas bumisita ang isang tao sa parehong restaurant:

• Bakit ka pumunta sa paborito mong restaurant? “Maginhawang matatagpuan ito at may masarap na pagkain.
• Bakit gusto mo ang pagkain na ito? - Ito ay masarap at mura.
• Ngunit bakit mo pipiliin ang partikular na restaurant na ito kung maraming katulad na mga establisyemento sa malapit? - Magandang serbisyo dito.
• Bakit gusto mo ang serbisyo? - Tinatrato ka sa paraang agad itong nagiging mabuti.
• Bakit maganda ang pakiramdam mo sa paggamot na ito? - Naaalala ka ng manager ng restaurant sa iyong pangalan at binati ka ng nakangiti. Ang mga waiter ay hindi nagmamadali at taos-pusong nagtatanong kung kumusta ang iyong araw. Alam ng ilan ang iyong karaniwang order.
• Bakit paulit-ulit kang bumabalik sa restaurant na ito? - Dito halos pakiramdam mo ay isang miyembro ng pamilya, na isang pambihira ngayon.

Sa paulit-ulit na pagtatanong, nakita namin na ang dahilan ng pag-ibig sa lugar ay hindi nakasalalay sa mga partikular na pagkain o presyo, ngunit sa kung ano ang nararamdaman mo sa lugar na ito. Sa anumang larangang iyong pinagtatrabahuhan, dapat na pinakamahalaga sa iyo ang iyong mga customer at ang kanilang mga damdamin. At ang tanong na "Bakit?" tulungan kang mas maunawaan ang mga ito.

2. Himukin ang mga alpha brain wave

"Kung hindi papasok ang mga bagong insentibo, walang mga bagong ideya," sabi ni Duncan Wardle, dating pinuno ng innovation at pagkamalikhain sa Walt Disney Company, paulit-ulit. Ito ay totoo. Ang paggawa ng parehong mga bagay nang paulit-ulit ay pumipigil sa iyong sarili na magkaroon ng mga bagong ideya.

Subukang baguhin ang iyong routine at gamitin ang alpha brain rhythm sa proseso. Ang mga brain wave ng ganitong uri ay katangian ng kalmadong estado ng pagpupuyat. Ipinakita ng mga siyentipiko na nauugnay sila sa mas mataas na antas ng pagkamalikhain.

Ang mga makikinang na ideya ay madalas na naiisip kapag tayo ay nakakarelaks: sa banyo, sa paglalakad, habang nagmumuni-muni o nag-eehersisyo.

Sa araw ng trabaho, madalas na walang oras upang huminga nang mahinahon, lalo na sa ritmo ng alpha. Subukang baguhin ito. Halimbawa, sa Google, maaaring gugulin ng mga empleyado ang 20% ng kanilang oras sa pag-iisip, na nagreresulta sa Gmail, AdSense, at Google News.

Lumikha ng kapaligiran sa trabaho kung saan maaaring gamitin ang mga alpha wave. Halimbawa, palitan ang lingguhang pagpupulong ng lahat ng miyembro ng koponan ng magkasanib na pagsasanay o pagmumuni-muni. Kung ito ay masyadong radikal para sa iyo, hindi bababa sa isama ang musika sa mga pulong. Sa pangkalahatan, tratuhin sila bilang isang pag-uusap kaysa sa isang pormal na presentasyon ng mga ideya.

3. Tandaan na ang bawat tao ay may pagkamalikhain

Ang mga pinuno ay madalas na nagkakamali sa pag-iisip na ang pagkamalikhain ay ang eksklusibong domain ng creative department. Ngunit lahat ay may ganoong potensyal. Kailangan lang ng angkop na mga kondisyon para sa pagsisiwalat nito.

• Baguhin ang iyong disenyo ng opisina … Lumikha ng isang puwang kung saan ang mga tao mula sa iba't ibang mga departamento ay maaaring hindi sinasadyang makilala ang isa't isa at magsimula ng isang pag-uusap. Sa mga kusang pag-uusap na ito madalas na nabubuo ang mga bagong ideya.
• Baguhin ang iyong pag-unawa sa isang "magandang" ideya … Huwag bale-walain ang mga mungkahi ng isang tao, gaano man sila kakaiba sa unang tingin. Kahit na ang kasalukuyang ideya ng isang tao ay hindi masyadong maganda, ang susunod ay maaaring maging napakatalino. Kung pupunahin mo siya kaagad, sa susunod ay hindi na niya ibinabahagi ang kanyang mga iniisip.
• Baguhin ang iyong pag-iisip … Huwag isipin na ang pamunuan o ang creative department ay mas malikhain kaysa sa iba pa sa koponan. Lumalago ang potensyal ng empleyado kapag ang isang kumpanya ay may kultura ng mutual na tulong at suporta at nakikita ng mga tao ang isa't isa bilang pantay.

Teknolohiya + Pagkamalikhain = Magic

Sa pagsulong ng artificial intelligence, milyon-milyong trabaho ang magiging awtomatiko. Ngunit ang halaga ng pagkamalikhain ay lalago. Ito ang mismong sangkap na kinakailangan hindi lamang para sa iyong brand upang makagawa ng ilang uri ng pambihirang tagumpay, ngunit para rin itong mabuhay pagkatapos.

Ngayon na ang oras para suportahan at mamuhunan sa katalinuhan ng iyong team para makapagtrabaho kayo ng magic nang magkasama sa hinaharap. Gaya ng sinabi ni Walt Disney: “Maaari kang magdisenyo at lumikha at lumikha ng pinakakahanga-hangang lugar sa mundo. Ngunit upang matupad ang isang pangarap, kailangan ang mga tao."