Paano Maging Isang Lider na Kasingtigas ng Google Managers

2024 May -akda: Malcolm Clapton | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 04:13

Makinig, maging tunay na interesado sa kapakanan ng iba, at huwag matakot na gumawa ng mga desisyon.

Sinuri ng Google ang Alamin ang tungkol sa pananaliksik ng manager ng Google upang makita kung ang mga tagapamahala ay maaaring matanggal. Imposible pala. Batay sa mga survey at resulta ng trabaho, mas masaya ang pakiramdam ng isang team at mas mahusay ang performance kasama ng isang mahusay na manager. Narito ang ilang pangunahing tip sa kumpanya upang matulungan kang pagbutihin ang iyong sariling mga kasanayan sa pamamahala ng koponan.

1. Maging isang mabuting tagapayo

Mag-invest ng oras at pagsisikap para matulungan ang mga miyembro ng team na maging mas mabuting tao. Iyan ay kalahati ng trabaho ng isang mahusay na tagapagturo. Ang kalahati ay ang malaman na tinutulungan mo ang lahat na magtrabaho nang maayos, ngunit hindi itinutuwid ang mga pagkakamali ng ibang tao. Huwag subukang magbigay ng mga handa na sagot sa lahat. Magtanong ng mga tamang tanong para makita ng mga tao ang sitwasyon mula sa ibang anggulo.

2. Huwag micromanage

Sa halip, bigyan ang mga miyembro ng koponan ng higit na responsibilidad. Ayon sa pananaliksik ni Gretchen Spryzer, espesyalista sa pagpapaunlad ng karera sa Unibersidad ng Michigan, pinapataas nito ang motibasyon at kalidad ng trabaho. Kapag ang mga empleyado ang may kontrol sa kanilang trabaho, mas nasisiyahan sila sa posisyon at sinisikap na magbigay ng higit pa bilang kapalit.

3. Alagaan ang tagumpay at kagalingan ng lahat ng miyembro ng pangkat

Ang pagsasakatuparan sa sarili ng bawat tao ay kadalasang nakasalalay sa magkasanib na pagsisikap. Isang malaking kasiyahan para sa mga tao na maging bahagi ng isang matagumpay na koponan. Ang iyong trabaho bilang isang tagapamahala ay upang pagyamanin ang pagbuo ng espiritu ng pangkat at mga relasyon sa loob ng iyong koponan. Ang mga empleyado ay nakikipagkita sa kalahati ng mga pinuno na nakatuon sa pagkapanalo, ngunit sa parehong oras ay hindi nakakalimutan ang tungkol sa kanilang kagalingan.

4. Tulungan ang iba na maging mas produktibo

Seryosohin ang pagiging produktibo ng iyong mga empleyado. Bigyan sila ng mga tool upang matulungan silang mapabuti ang kanilang pagiging produktibo, at huwag silang puspusan ng napakaraming gawain nang sabay-sabay.

5. Makinig at magbahagi ng impormasyon

Halos 90% ng trabaho ng isang manager ay binubuo ng komunikasyon. Kaya't bigyang pansin ang iyong mga kasanayan sa komunikasyon. Minsan, kahit pilit na intindihin ng magkabilang panig ang isa't isa, walang nanggagaling. Samakatuwid, matutong makinig at maghatid ng impormasyon sa mga tao.

6. Bumuo ng isang malinaw na diskarte para sa iyong koponan

Madaling bumagsak sa mga bato nang walang gabay na bituin. Upang maiwasang mangyari ito, bumuo ng isang karaniwang pananaw at diskarte para sa pag-unlad ng koponan. Huwag lamang magpataw ng iyong sariling ideya, isipin ang mga tanong nang magkasama. At maging handa na ipaliwanag ang posisyong ito sa iba nang paulit-ulit.

7. Suportahan ang pag-unlad ng karera ng mga empleyado

Ang mga tao ay hindi nagsisikap na palakihin ang mga benta ng 20% o upang maabot ang ilang iba pang abstract figure. Sinisikap at ginagawa nilang mas makabuluhan at mahalaga ang kanilang buhay. At ang kahulugan at halaga ay kasama ng personal na paglago. Responsibilidad mong tulungan ang iyong mga empleyado na lumago. Alagaan ang kanilang mga karera tulad ng ginagawa mo sa iyong sarili. Kasama sa tulong ng feedback.

8. Kumuha ng mga espesyal na kasanayan upang matulungan ang pangkat na may payo

Halimbawa, gusto ng Google na magkaroon ang mga tagapamahala ng mga pangunahing teknikal na kasanayan, na nagpapadali sa pag-unawa sa mga inhinyero. Anumang larangan ang iyong pinagtatrabahuhan, kakailanganin mo rin ng espesyal na kaalaman upang makipag-usap sa koponan. Sundin ang mga uso sa iyong lugar at magbasa hangga't maaari tungkol sa kung ano ang nangyayari dito.

9. Magtulungan

Ang matagumpay na pakikipagtulungan ay nangangailangan ng lahat na pakiramdam na responsable at magkakaugnay sa iba pang mga miyembro ng koponan. Wala nang mas mapanira kaysa sa isang pinunong ayaw makipagtulungan. Pinapatay nito ang espiritu ng pangkat at pinipigilan ang pagiging produktibo.

10. Huwag matakot gumawa ng mga desisyon

Ang pag-aalinlangan ay nagpaparalisa sa gawain ng organisasyon, nagdudulot ng mga pagdududa at kawalan ng katiyakan sa mga empleyado. Nakakasagabal ito sa konsentrasyon at nagiging sanhi ng kawalang-kasiyahan. Upang makagawa ng matatag na desisyon, kailangan mong maging tiwala sa iyong sarili at na kahit ang maling pagpili ay mas mabuti kaysa sa kawalan ng katiyakan.