Talaan ng mga Nilalaman:

4 na karaniwang pagkakamali na ginagawa ng mga bagong pinuno
4 na karaniwang pagkakamali na ginagawa ng mga bagong pinuno
Anonim

Ano ang dapat iwasan kapag nagsisimulang mamuno sa isang pangkat.

4 na karaniwang pagkakamali na ginagawa ng mga bagong pinuno
4 na karaniwang pagkakamali na ginagawa ng mga bagong pinuno

1. Kumilos bago mo maunawaan kung paano gumagana ang mga bagay

Kung sa tingin mo ang unang bagay na kailangan mong gawin sa isang bagong lugar ay baguhin ang lahat, magdahan-dahan. Oo, ang pagpapahusay sa trabaho ng koponan at pag-aalok ng bagong pananaw ay kabilang sa iyong mga gawain. Ngunit kung sisimulan mong balewalain ang payo ng mga taong matagal na sa kumpanya, ibabalik mo ang lahat laban sa iyo. At sa pangkalahatan, nang hindi nalalaman ang konteksto, magiging mahirap para sa iyo na gumawa ng mabubuting desisyon.

Siyempre, hindi mo kailangang mangolekta ng isang buong komisyon upang malutas ang bawat maliit na bagay. Ngunit pagdating sa malalaking pagbabago, kumilos nang paunti-unti at makinig sa iba. Humingi ng feedback sa koponan at maging malinaw tungkol sa iyong mga intensyon.

2. Patuloy na pinag-uusapan ang mga lumang trabaho

Kung madalas mong ulitin ang pariralang "Ngunit sa lumang trabaho namin …", maaaring sinusubukan mong ipakita ang iyong sarili sa isang paborableng liwanag, na tumutukoy sa mga nakaraang tagumpay. O gusto mo lang maging mas komportable, dahil sa isang bagong lugar mahirap para sa lahat sa simula.

Ngunit ang iyong bagong koponan ay malamang na hindi pahalagahan ito. Mahalaga para sa kanya hindi ang ginawa mo noon, ngunit kung handa ka bang umangkop sa mga bagong kondisyon.

Nais malaman ng mga empleyado kung maaari mong pamahalaan ang mga ito nang may kakayahan, dahil sa kanilang mga natatanging kakayahan at katangian.

Kaya subukang huwag isipin ang nakaraan. Oo, nakamit mo ang isang bagay na mahalaga sa iyong nakaraang trabaho, ngunit mayroon kang mga bagong tagumpay sa hinaharap kasama ang iyong bagong koponan. Focus sa kanila.

3. Umupo sa iyong opisina

Kung palagi kang nasa likod ng saradong pinto o sa likod ng monitor screen, maaaring mukhang wala kang pakialam sa mga empleyado. Huwag limitahan ang iyong sarili sa parirala na maaari kang laging makipag-ugnayan sa mga tanong. Maaaring talagang nakakatakot para sa mga empleyado na pumasok sa opisina ng isang bagong manager.

Naturally, minsan kailangan mong magtrabaho sa likod ng saradong pinto nang tahimik, ngunit huwag itong maging hadlang sa pagitan mo at ng mga miyembro ng iyong koponan.

Panatilihing bukas ang iyong pinto nang madalas, o dumaan sa mga empleyado bawat ilang oras.

Kung nagtatrabaho ka sa isang open-plan na opisina, huwag umupo na may mga headphone sa buong araw at subukang umupo nang mas malapit sa koponan. Magsagawa ng mga lingguhang pagpupulong na may mga direktang ulat para malaman nilang palagi silang may pagkakataon na makipag-usap sa iyo.

4. Naniniwala na hindi mo kailangang maunawaan ang gawain ng mga empleyado

Ang ilan ay naniniwala na ang trabaho ng isang pinuno ay sabihin lamang sa iba kung ano ang dapat gawin. Siyempre, hindi mo kailangang malaman ang bawat maliit na bagay, ngunit ang paghihintay lamang para makumpleto ang mga tagubilin ay hindi sapat. Kung hindi mo naiintindihan kung ano ang eksaktong ginagawa ng mga empleyado at kung paano sila lumapit sa trabaho, hindi mo magagawang suriin ang kanilang trabaho at pagbutihin ang mga proseso sa kumpanya.

Makipag-usap sa bawat tao upang malaman kung ano ang kanilang ginagawa, ang kanilang mga kasalukuyang hamon, at kung paano nauugnay ang kanilang mga layunin sa mga layunin ng buong koponan. Halimbawa, maaari mong itanong ang mga sumusunod:

  • Mayroon bang anumang mga paghihirap ngayon na humahadlang sa iyong pagiging produktibo?
  • Anong mga pagbabago ang maaari mong gawin upang gawing mas madali ang buhay para sa buong koponan?
  • Ano ang pinaka-maginhawang paraan para makatanggap ka ng feedback?
  • Paano kita masusuportahan sa iyong trabaho?
  • Ano ang pinakagusto mo sa iyong trabaho?

Magiging mas madali para sa iyo na pamahalaan ang mga aktibidad ng pangkat kung alam mo ang mga kalakasan at kahinaan ng bawat miyembro nito, maunawaan kung anong mga paraan ng komunikasyon ang gusto nila. At mas magiging motivated ang mga empleyado kung sa palagay nila ay nagmamalasakit ka sa kanila at sa kanilang tagumpay.

Inirerekumendang: